“海南速度”書寫中國核建傳奇

在國內，中國核建集團在核電站核島工程建設中處于絕對領先地位，已發展成為全面掌握百萬千瓦級大型商用核電站建設技術、全面擁有百萬千瓦大型商用核電站自主建設能力的知名企業。同時，“中國核建”已成為在國內外享有盛譽的核電站建設品牌。昌江核電作為我國在建的重大工程項目之一，中國核建在建設過程中傾注全力，誓將其建設成為一座安全、高效、讓海南人民放心的核電站。

2010年4月25日，海南昌江核電正式開工。在國內核電建設中，昌江核電從選址到開工用時最短，曾被冠以“海南速度”的美譽。昌江核電地處昌江黎族自治縣海尾鎮偏僻的小漁村，經濟發展幾乎落后內地十多年。這里原本人煙稀少，雜草叢生。如今，兩座核島拔地而起，四周鱗次櫛比的常規島廠房、預制車間、現場辦公樓緊緊相擁。2013年1月，中國核建總經理、黨組書記王壽君在昌江核電調研時指出，海南本地資源匱乏、自然環境惡劣，但是核電建設者與現場各單位一起努力，確保了工程安全、質量、進度總體受控，各項工作成績顯著。當前，昌江核電已經實現1號機組壓力容器進水、2號機組PX泵房進水等關鍵里程碑，并正在為1號機組冷試做最后的沖刺。對于中國核建前期籌備、生產臨建建設、土建施工、設備預制、常規島及核島建設與設備安裝。海南核電有限公司副總經理趙一兵這樣評價：“中國核建實力強大、責任感強，彼此相互信任、相互配合、相互支持，人員、技術、設備、資金等準備充分，工作中把一切困難想在前面，發揚了“四個一切”的核工業精神，在昌江核電建設過程中創造了“非常”速度，是值得信賴的核電建設主力軍！”

昌江核電翻天覆地的變化，再次讓世人對“海南速度”有了更加深刻的認識。

如果說核電前期規劃過程是國家用行動證明對海南核電發展的重視與支持，那么在核電建設中的“海南速度”則是核電建設者用汗水與智慧譜寫的時代華章。

海南作為經濟特區已經20多年，電力能源匱乏成為制約經濟發展的一塊短板。國家對昌江核電寄予厚望，希望依托昌江核電調整海南能源結構，增加地方勞動就業，改善產業分布，推動海南社會經濟實現可持續、跨越式發展。昌江核電作為清潔、環保能源，建成后經濟效益明顯。一期工程投產后，預計年發電量可達到90億至100億千瓦時，將占海南省電力供應的30%左右。徹底改變了海南電力供應的不足，年產值將達到40億元，對當地經濟發展將起到重要作用。

海南位于熱帶北端，核電施工現場一年四季酷熱難當。在這環境惡劣、條件艱苦的地方，負責核電站主要工程建設的是中國核建集團所屬兩家成員單位——中核二二與中核二三。在核電工程推進過程中，現場的核電建設者們一度遭遇臺風、暴雨、高溫、干旱、大霧的洗禮與考驗。他們用堅韌不拔的毅力、精益求精的施工技術、追求卓越的項目管理、高品質的安全質量，詮釋了“創新發展、勇當國任”的企業精神，譜寫了新一輪核電建設的時代贊歌。

勇于拼搏展核建鐵軍風采

核電施工現場氣溫常年在30攝氏度以上。核島施工人員要忍受悶熱滾燙氣浪的襲擾，員工們沒有任何怨言，勞保鞋踩在鋼板上，熱浪能透過鞋底將腳上的襪子慢慢浸濕；員工戴著帆布手套，手握欄桿有時還會燙手……在極端的環境下，設備無法給作業空間降溫，有時員工需要冒著50攝氏度的高溫，輪流交替限時作業。這些都是常人難以忍受的，但是他們卻以驚人的毅力，完成了幾乎不可能實現的任務。

除了天氣炎熱，海南的臺風災害也特別頻繁，2009年8月至2014年4月期間，昌江核電工程現場受臺風影響達 24次，約70余天無法正常開展項目建設。臺風的入侵直接影響著核電建設施工進度，同時還經常伴隨其它災害的發生。

2009年8月，熱帶風暴“天鵝”悄然而至，狂風暴雨整整持續35個小時，導致核島區域一片汪洋，積水達40萬立方，受災面積5萬多平方米。面對此種情況，中核二二公司現場項目部迅速啟動《防臺防汛緊急措施》，項目部總經理部成員以及各部門值班人員堅守在各自崗位上，將400多名現場員工安全轉移到辦公樓，沒有任何人員在臺風中受傷。這次臺風使現場很多材料及機械設備損失嚴重，通往工地的橋被嚴重破壞，所有材料無法直接運到現場，導致后期材料供應中斷，對后續施工造成了嚴重影響。風暴過后，中核二二公司現場項目部采取多種措施，僅用14天的時間便恢復了生產，保證了2009年10月28日具備1號反應堆廠房底板A、B層混凝土澆筑的條件。

天災不可控。2010年6月，正式開工剛2個月的昌江核電又遭遇百年大旱，連續40多天停水，多個水庫干涸，生產、生活用水全面告急。攪拌站無法生產混凝土，不能進行混凝土澆筑，現場施工大面積停滯；已澆筑的混凝土結構無法養護，影響施工質量；員工多日洗不上澡，情緒異常波動。為此，中核二二公司現場項目部持續找水達2個月，周邊的井水抽干只有高價從遠處的臨時水場買水，利用3臺水車從幾十公里之外的村莊拉水，并限時供應，解決了當時施工現場1000多人的生活用水問題，穩定了施工隊伍。經過努力，在1號機組開工7個月后，2號機組提前34天實現了第一罐混凝土澆灌，昌江核電工程從此進入雙機組全面建設的新階段。

昌江核電建設是在中國核建全力以赴的情況下推進的。這里的生活臨建比生產臨建晚了1年多，生活條件十分艱苦。在生活臨建沒有完成的情況下，中核二三公司現場項目部員工食堂搭設成了問題。項目部為了方便員工就餐，臨時租用了現場其它單位的庫房，并將其改造成食堂，但是由于面積有限，為了能容納數百人就餐，項目部在庫房外支起了臨時帳篷，一用就是1年。老員工說，這里的條件雖苦，但是管理人員與一線員工已經牢牢凝聚在一起，他們同甘共苦、相濡以沫，在這條件異常惡劣的瓊島，書寫著核電建設史上的榮耀篇章。

建標桿工程創一流核電建造精湛技術

核電建設對施工工藝、技術水平要求極高。中核二二、中核二三作為中國核建兩支長期從事核電建設的隊伍，已經掌握了精湛的施工工藝與技術。昌江核電1號機組開工后，原核工業部老領導蔣心雄、趙宏分別到昌江核電現場視察，他們對中國核建的核電建造能力給予了高度贊譽。他們指出，中國核建承建了國內核電絕大部分的土建工程和全部核島安裝工程，在核電建設領域取得了光輝業績，隊伍能將昌江核電建設成標桿工程。

長期從事核電建設，員工們已經成為核電建設的專業人士。在核電建設隊伍中，處處都有這樣的專家：在施工過程中，許多老員工能夠一眼發現設計圖紙存在的錯誤，并向設計單位提供修改建議；在土建過程中，有經驗的員工能夠根據氣溫、濕度判斷混凝土澆筑的最佳時機，對鋼筋規格、鋼襯里與鋼結構布局、墻壁厚度、承重梁的分布、大型設備的吊裝了如指掌；在核島安裝過程中，施工人員憑借以往經驗，發現過多起制造存在缺陷的設備和儀器，避免了核電站運行過程中可能出現的風險；在管道焊接過程中，許多優秀班組長能夠根據焊接人員的姿勢、焊槍火花、焊材類型、管道坡口和對接情況，判斷焊口是否符合要求。在施工現場，成長了一批像馬文亮、丁凌這樣的勞動模范和技術能手。在許多工程施工安排與邏輯梳理過程中，中國核建長期從事核電建設的員工對每個節點了然于胸。當業主或工程公司在許多重大工程節點推進過程中信心不足時，往往要尋求到中核二二、中核二三核電建設者的支持，只有核電建設者的承諾才能讓他們放心。

對于中國核建而言，建造一流的核電站已經不再是挑戰，追求精益求精的核電建造技術才是核電建設者執著的信念。在核電建造過程中，核電建造者不斷進行技術革新。他們采用的點點滴滴的技術改進，猶如一個個巨大的撬桿，托起了核電建造的效率，確保了各項重大工程節點的安全、質量與進度。

昌江核電現場炎熱的氣候，給混凝土攪拌帶來很大影響。核島與部分廠房的混凝土攪拌對水質要求高，且只能在零攝氏度左右進行。如何在酷熱的核電現場確保攪拌順利進行，擺在了核電建設者面前。當時現場施工人員開動腦筋、集思廣益，最后受到食品廠制奶機的啟發：制奶機在制作牛奶時，需要添加配料進行攪拌，同時對水質的控制和溫度的控制特別嚴格。施工人員立馬向牛奶設備廠家訂制了多臺超級巨無霸式的適合現場施工需要的“制奶機”，解決了現場施工混凝土攪拌的問題。柴油機主貯油罐作為柴油發電機廠房重要的供油和貯油設備，外形尺寸大、質量重，且安裝、調整難度大。核電建設者根據主貯油罐安裝特點和要求，對設備安裝工藝進行優化，同時設計制作非常經濟適用的設備導向定位裝置和地腳螺栓安裝工裝。工藝優化和技術改進在現場4臺柴油機主貯油罐安裝過程中得到實際運用，與以往的安裝施工方法相比，既省時又省力，同時降低了施工風險和難度，且實際可操作性和適用性強，并逐步在其它核電項目進行了推廣。

工欲善其事必先利其器。核電建設者在建造核電站的時候，一邊施工一邊琢磨，他們用汗水與智慧鑄就了屬于自己的輝煌。混凝土攪拌機多配料添加計量設備、重型設備千斤頂國產化、起重機吊臂改進、吊車軌道安裝工裝設計與應用、管道施工集中供氣系統的制作等在施工過程中優化工藝、改進工機具的例子比比皆是。在昌江核電現場，核電建設者多項工法受到表彰，同時還有多項國家專利在這里誕生。

加強工程管理和團隊建設打造核電建設鋼鐵隊伍

中國核建的核電建設隊伍紀律嚴明、技術過硬。在幾十年的工程建設過程中形成的管理理念，使這支隊伍成為一支能夠打硬仗、打勝仗的鋼鐵隊伍。

昌江核電站與同堆型核電站相比，工期足足縮短了12個月。核電建設者們為了在安全、質量可控的前提下贏得時間，除了優化施工工藝、改進工機具，他們還放棄節假日，常年奮斗在施工一線。2013年春節期間，為了實現1號機組上半年完成關鍵設備安裝、2號機組春節后具備倒送電條件等硬性指標，2000多名核電建設者放棄與家人團聚，駐扎在施工現場趕工搶點，在施工高峰期穩步推進工程進度。在昌江核電工程現場，有的員工自工程開工就沒有回家過過春節，連續幾年把他們難得與家人團聚的機會都奉獻給了昌江核電。

核電建設者常利用“下游推動上游”的方式，爭取各種施工需要具備的條件。圖紙遲遲不到位，核電建設者主動思考設計過程中可能遇到的問題，積極與設計方溝通；設備到貨滯后，核電建設者預留出施工間隙，提前將可安裝設備完工。在梳理施工邏輯過程中，核電建設者與工程公司管理人員一起探討施工流程，特別是在有限的工作窗口，分秒必爭、毫厘不差。

目前，昌江核電1號、2號機組還在緊鑼密鼓的建設中，核電建設者們憑借精湛的核電建造技術和默契的團隊管理方式，在核電建設史上創造了神奇的“海南速度”，為海南昌江核電早日建成投產貢獻卓越的精神和力量。