改革與發展是企業永恒的主題

董玉川

黨的十八大是我國進入全面建成小康社會關鍵階段召開的一次重大會議，也是我國深化改革開放、加快經濟轉型發展攻堅時期具有里程碑意義的歷史盛會。十八大報告求真務實、高瞻遠矚、高屋建瓴、催人奮進，客觀地總結了中央領導集體十年來的工作，并明確了未來發展的指導思想和方向。報告強調，要“確保到2020年全面建成小康社會，實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010年翻一番?！边@一目標激動人心，讓億萬群眾倍受鼓舞?！叭娼ǔ尚】瞪鐣?，較之十六大提出的“全面建設小康社會”，“一字之變”，卻實現了質的飛躍。這是中國共產黨對13億全國各族人民的莊嚴承諾。

用8年左右的時間實現“全面建成小康社會”的宏偉目標，面對社會現實，進行全方位的改革是必然的選擇。十八大報告從社會生產到人民生活，從企業興衰到民族存亡，涉及到改革的方方面面。據媒體報道，“改革”一詞在十八大報告中被提到86次，且兩次提到“全面改革”，5次提到“深化改革”。對于國有企業的發展，十八大報告明確指出，要“深化國有企業改革，完善各類國有資產管理體制，推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。”

“改革”不僅出現在字里行間，新一屆中央領導集體也在不同場合、以各種形式向外界傳達繼續推進改革的決心。習近平總書記在廣東考察工作時強調，全黨全國各族人民要堅定不移地走改革開放的強國之路，做到改革不停頓、開放不止步。李克強總理則在全國綜合配套改革試點工作座談會上說道“改革是中國最大的紅利”。在隨后的講話中他還數次提到“改革紅利”，并強調：“中國要實現真正的發展只能依靠改革?！?/p>

改革，是時代精神的核心，是一個國家、一個地區、一個企業發展進步的不竭動力。發展與改革并存，是推進改革深入實施的強大驅動。沒有改革，我們的國家就會停滯不前、貧窮落后，我們的企業就會陷入坐以待斃的境地；沒有發展，我們的國家就會由強到弱、四面楚歌，我們的企業就會由大變小，“成為受尊重的世界一流企業”的愿景目標就會成為一句空話。

作為中央直屬大型國有企業，堅決貫徹落實黨的十八大精神，踐行科學發展觀，深化改革，不斷提升發展的質量和效益，努力為國民經濟和社會發展作出新的更大的貢獻，助力國家愿景目標順利實現，這是責無旁貸的責任和崇高的使命。

回眸中國核建的成長壯大，從無到有、從弱到強，經歷了黃金十年的跨越發展，走出了一條具有自身特色的改革與創新發展之路，書寫下了光輝燦爛的華彩篇章。作為中國核電建設的主力軍、國家隊，中國核建圓滿完成了我國已投入商業運行的所有核電站的建設任務，并擔負著當前在建的所有核電機組的施工建設任務，掌握了各個系列裝機容量、各種堆型的關鍵建造技術，并成功實現了由單項目管理向多項目管理模式的轉變。期間還掌握了核電站大厚壁主管道窄間隙全位置自動焊、核電站核島不銹鋼水池覆面安裝自動焊等一大批核電建造關鍵技術，形成了自主研發成果，并成功推廣實施。中國核建在探索中前進，在改革中創新發展，取得突破。2011年，經過主營業務的整體重組改制，中國核建股份公司揭牌運行，初步建立起產權清晰、權責明確、政企分離、管理科學的現代企業制度的基本框架。同一年，中國核建在堅持“一個核心能力，兩個核心業務”（“一個核心能力”即推動以“核”為核心的能力建設；“兩個核心業務”即以核電工程、核工程為代表的工程建設和以高溫氣冷堆、低溫供熱堆技術為代表的核能科技成果產業化）的發展戰略不動搖，在鞏固軍工工程、核電工程建設和核能產業化領域傳統優勢的基礎上，加快轉變經濟發展方式，推動產業結構優化升級，確定了“七個轉型升級”的戰略發展目標。

對于如何真正實現轉型升級、如何科學發展，十八大報告也指明了清晰的路徑與方式方法。其中，推進實施“走出去”戰略成為了重要舉措之一。對于“走出去”，十八大報告明確，要“加快走出去步伐，增強企業國際化經營能力，培育一批世界水平的跨國公司?！?/p>

“走出去”是近年來中國核建積極響應國家號召，結合自身長遠發展考慮而重點實施的發展戰略?！白叱鋈ァ睉鹇詫嵤┮詠?，中國核建克服海外市場拓展面臨的種種難題，取得了海外市場開發的重大突破。然而，“走出去”不能等同于“出去走”，要有長遠發展的眼光，有敢于嘗試的勇氣和魄力，有優秀全面的管理與技能人才，還要有科學規范的現代企業管理體系，同時更要有持續不斷的改革與創新的決心與力量。

首先，轉變觀念是“走出去”戰略順利實施的前提。同國際跨國公司相比，我國企業最重要的差別是理念不同。現在國際上的跨國公司已經是全球公司的概念，也就是整合全球的資源進行生產經營，而我國的跨國公司只是停留在跨國公司的初步階段，只是跨出國門，到國外去生產經營，利用的只是個別國家的資源，海外業務占有率比較低，同時涉及國家的數量也比較少。中國核建要真正實現“走出去”，必須從根源上解決問題，必須有做好長期海外經營的充分準備，以全球化的眼光，實現經營的無地域差別。

其次，持續創新是“走出去”戰略順利實施的基礎。我國經濟的高速發展，對我國企業的發展有著巨大的促進作用，但當前世界上多個國家，尤其是西方國家對于“中國崛起”抱著抵觸的心態，對我國企業“走出去”的限制越來越多。中國核建要想在海外市場占有一席之地，必須在保持現有優勢的基礎上，加強創新能力的培育，增加研發力量的投入，實現由施工型企業向技術型企業、管理型企業的轉變，以技術優勢、管理優勢贏得海外市場。

再次，提升品牌的國際影響力是“走出去”戰略順利實施的催化劑。企業品牌是企業的無形資產，是企業的知名度，有了知名度就有了凝聚力與擴散力，就可轉變為發展的動力。質量、安全是企業發展的生命線，是決定企業生死存亡的基礎。加強“中國核建”品牌建設，最關鍵的就是要確保工程的品質與安全。這是提升企業品牌影響力最直接最有效的方式。

此外，還要遵守所在國的法律法規，緊密結合所在國的社會與文化傳統，培育企業高度的社會責任感，充分融入所在國的文化與生活，在企業發展的同時，為當地人民和經濟發展作出更多貢獻，承擔起企業的社會責任，實現文化共融、經濟共發展、使命共擔當。

改革與發展如逆水行舟，不進則退。國內核電重啟、海外市場進一步開拓，掀開了中國核建發展的嶄新一頁。在新一輪發展的進程中，我們必須以學習宣傳貫徹黨的十八大精神為契機，堅持解放思想、放開思想、統一思想，做到與時俱進，以對國家和企業高度負責的態度，主動擔當起改革發展的歷史使命，深入推進“走出去”戰略的貫徹與實施，堅持穩中求進，逐步實現“培育核電建造、核能利用和環境保護的優秀團隊，成為受尊重的世界一流企業”的愿景目標。