關于發展理念的思考

趙積柱

電工學有個基本公式，（1） P=U2÷R；（2）P=P1+P2+……+Pn。P是電功率，U是電壓，R是電阻。提高或降低電功率的方法無非是調整電壓、電阻。這個公式不僅僅適用于電工學，以理工科的思維還可以分析企業的發展。

假設把企業的發展看作電網中電功率的不斷提高，對于公式（1），提高電壓的同時需要降低電阻。也就是說，企業的發展（電功率）要在增加員工的壓力或動力（電壓）的同時減少電網流通中的阻力（電阻）。電壓足，政通人和，電網有效。電壓不足或電阻增大，則電網會癱瘓。對于公式（2），單個電功率之和構成電網的總電功率，也就是個人和整體的關系。如果企業發展的理念不能有效的傳遞（電流的流通）到子公司和員工身上，產生了阻力，則發展就會受到影響和限制。發展動力不足，缺少了工作熱情和積極性，個體的創造性以及整體的創新無從談起，發展中遇到的阻力也就越來越大，想要實現發展目標將成為幻想。

電阻是如何產生的？曾經勃發的理想被現實磨平，曾經熱愛的人逐漸淡忘，曾經感動過你的事在心中不再激起一絲浪花，曾經吸引你的事業成為“錯投娘胎”的憾事，曾經為之努力奮斗想要得到的待遇因為不公正的結果而變得既審判自己也鞭撻他人。總之，感染過你的一切不再能點燃你，激怒過你的一切不再能激怒你，這就是電阻。電網是有等級的，電網的等級能夠提升到多大，取決于電網鋪設的寬度、廣度和長度，也取決于電壓或電力的供給程度。理念是人們經過長期的理性思考及實踐所形成的思想觀念、價值取向、理想追求和哲學信仰的抽象概括。企業發展正如電網的擴容一樣到一定階段，且遇到發展瓶頸時，發展理念的轉變、改版和提升顯得尤為重要。創新的發展理念的形成為企業轉型升級提供了強大的動力和燃料。沒有燃料是發不了電的，不管是化石燃料還是核燃料，“物”的投入是固定的，可以量化的，也是思考者通過努力能夠解決的事情，不是一個可解的未知項，是一個形而下的問題。事實上我們所遇到的發展中的問題要復雜的多，我們無法知道每一個人的“思想”和他想要做的“事”，導致電網運行過程中“變量”的增加?！八枷搿庇肋h在創造著成功之道，為“事”提供空間和時間，同時，也為“事”找到途徑和方法?！八枷搿焙汀笆隆钡耐昝澜Y合是發展取得成就、產生飛躍的最佳方式。

思想有零散和完整之分。零散的思想只能指導和解決局部問題。完整的思想理念是一個體系，豐腴而肥厚。厚度體現了理念的深邃，高度則是一種超越。發展理念產生和脫胎于對事物的長期觀察和分析，遵循了事物發展的規律，并在規律中找到新方向。經過沉淀和不斷錘煉的發展理念出爐后更具有影響力和穿透力。我們可以確定這樣一種模式：理念提出——理念論證——互相理解——互相接受——一致同意。其中，互相接受是極具挑戰性的環節和條件，也是合作和推進的充分條件。只有互相接受，使阻力蒸發，行船和做“事”才會順風順水接近和到達彼岸。

任何發展理念都帶有預設性，是對未來判斷的假設，這種假設的基礎已經存在，表現為現存的已經取得的經驗和成就，以及發展過程中積累的問題和矛盾。我們的假設只不過是重新審視、重新定義邊界和重新創造。隨著發展理念的有效實施，一個一個積極“事實”的累積，過去的困惑和質疑逐漸消散，當“事實”累積到臨界狀態后，最初的假設就會轉變為結果而被所有人所接受，并指引未來的方向。

在傳播過程中，思想者本人也是當事人，在不同時間、不同場合對發展理念所包含的內容不斷的、重復性的解釋和布道，無數次的回答提問對象的問題，通過互動的形式對自己的理念進行修正和完善。創新的理念總會迎來傳統思維和習慣的挑戰，對發展理念的質詢和懷疑是再正常不過的，所有的爭論、分歧、沖突都是最終達成合作所必須解決的事項。我們不能期待所有人一開始就很理性的達成合理的解決之道，讓所有的人滿足理性的條件幾乎不可能實現，爭論可以持續，但前進的步伐不能停止。