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淺析如何做好國有企業保衛工作

2014-08-27 11:25:34李長福
企業文化·中旬刊 2014年8期
關鍵詞:國有企業

李長福

摘 要:企業治安保衛工作是社會治安綜合治理的組成部分,隨著社會的進步和企業的快速發展,對國有企業單位內部治安保衛提出了越來越高的要求。建立適應現代企業制度需要的保衛工作新機制,切實為企業的生產經營服務,是企業改革和發展中亟待解決的重大課題。

關鍵詞:國有企業;保衛工作;綜合治理

國有企業治安保衛工作是社會治安綜合治理的組成部分,是一件事關國計民生的大事。隨著企業改革的不斷深化,企業保衛工作也發生巨大變化,面臨著許多挑戰和機遇,圍繞企業中心工作,如何做好企業保衛工作已經成為一個課題擺在從事企業治安保衛工作者面前的一個課題。

1. 保衛工作存在的問題

企業外部和內部治安環境嚴峻。部分大型國有企業,生產的產品和所用的設備越來越成為違法犯罪分子襲擊的主要目標。少數社會閑雜人員及部分單位針對這些企業,大肆盜竊和破壞企業的生產物資和設備器材,給企業正常生產帶來嚴重影響,嚴重侵犯了國家的利益。企業內部治安問題增多,隨著市場經濟轉型期,各種利益關系沒有理順,各種保障措施跟不上形勢的需要。企業需要減員增效,需要改革創新,都會直接或間接地觸及部分職工的切身利益,造成干群關系緊張,隨時可能釀成事端等。這些矛盾、問題的存在,給當地社會治安造成很大影響,同時也給企業本身造成很大損失。

1.1組織薄弱,作用發揮不好,表現為保衛人員配備不合理內部治安保衛工作是一項專業性很強的工作,由于保衛工作不能產生直接經濟效益,所以有的單位認為保衛機構可有可無,保衛人員可去可留。在當前企業減員增效的形勢下,人減工作不減的情況下,相配套的培訓和學習亦沒有跟上,導致工作效率上不去,業務水平下滑,致使內部治安安全缺乏可靠保障,企業各項治安防范措施得不到落實,治安問題比較突出。

1.2保衛人員素質參差不齊、待遇低、隊伍缺乏穩定性企業實行用工、分配制度改革后,分配向一線工人傾斜,低廉的待遇與繁重的工作以及承擔的風險形成的明顯反差很難使一些素質較高的職工繼續在保衛部門留任。這種狀況影響了保衛部門職能作用的發揮和保衛隊伍的穩定。

1.3 教育滯后,法制意識不強。有的領導存在單純生產任務觀點,片面認為只要完成任務,不出事故就行了,自覺不自覺地忽視了思想政治工作,忽視了法制教育,造成兩者在整個教育活動中的份量越來越小。忽視思想教育和法制教育,導致掌握職工班前班后實際表現失控,部分職工思想陣地被一些腐朽落后思想占領。法制教育和思想教育薄弱是導致職工遵紀守法意識淡薄的重要原因。

1.4傳統的工作方式已明顯不適應時勢的發展。市場經濟條件下的有的企業發生了根本性變化,企業分化、改組和聯合日益加劇,不同性質的企業同時并存。盡管企業保衛工作方式進行了一些改革嘗試,但從總體上講仍然沿襲計劃經濟時期的做法,通過高筑墻、嚴把門、實行“鐵桶政策”,把企業封閉起來。這是有悖于改革開放精神的,也不利于企業發展的需要。

2. 企業治安保衛工作的對策和措施

2.1強化內部治安保衛管理意識,責任落實到人。企業黨政領導要充分認識保衛工作的重要性和必要性, 高度重視保衛工作的組織建設。領導層尤其要強化職責意識,把本單位內部的治安保衛工作置于企業管理的大局中通盤考慮,企業管理搞到哪里,治安保衛工作就要延伸到哪里。首先, 要加大考核力度,突出一個“嚴”字,要把政治素質好、業務能力強的人員充實到保衛部門,根據保衛工作危險性大、保衛人員待遇低的實際情況,解決好保衛人員的地位、職稱、待遇、人身保險等問題。同時,要加強監督檢查,突出一個“細”字,加強保衛人員的業務

2.2企業保衛工作轉變職能和工作方式,實行逐級聘用、競爭上崗制。根據現代企業制度的要求,從精干高效的原則出發,引入競爭機制,實行逐級聘用,實現一崗多人向一人多崗的綜合化管理。生產經營活動是現代企業工作的中心,企業所有活動都要緊緊圍繞這一中心,保衛工作要以開展主動服務、參與生產為一線生產經營服務,調整工作重心,提高對環境的適應性,保衛干部主動深入各部門開展服務,為部門領導和職工群眾排憂解難。

2.3建立健全企業內部治安保衛人員培訓考核管理體系。建立健全治安保衛人員培訓長遠規劃和年度培訓計劃,使培訓具有可操作性,為做好企業單位內部治安保衛工作提供可靠的智力支持和人才保障。根據企業實際情況編寫新穎實用的培訓教材和建立穩定的專兼職師資隊伍。堅持以人為本原則,加強思想政治教育。要及時研究和解決治安保衛人員在工作、學習、生活中遇到的各種困難和問題,思想上重視、政治上培養、工作上支持和嚴格要求、生活上關心,切實增強他們對內部治安保衛工作的責任感、成就感、認同感和歸屬感,積極創造一種尊重、理解、關心治安保衛人員的栓心留人的良好氛圍。

2.4建立法制化、規范化的企業保衛工作機制,提高綜合管理能力。保衛干部不僅要熟悉保衛業務,而且要在動態管理中摸清本單位生產經營業務的規律和特點,掌握現代企業制度的相關知識和更新業務知識,提高工作技能,把保衛業務知識與現代企業管理知識有機結合,融匯貫通,提高自己的綜合管理能力。

3.結語

保衛工作是企業管理的基礎工作,是企業正常運行與發展的重要保證。但是在實際工作中,很多企業由于沒有重視企業保衛工作,沒有加強對企業保衛人員的思想教育,導致他們在工作中缺乏法制意識,甚至與外部人員相互勾結,盜竊企業內部的財產。為了避免各種事件的發生,上述介紹了幾種解決對策,以期給同行提供參考性依據,促進企業更好的發展。endprint

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