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淺談安全環(huán)保管理中油田數(shù)字化的建設(shè)

2014-08-27 06:12:43王躍輝王海峰
企業(yè)文化·中旬刊 2014年8期

王躍輝+王海峰

摘 要:本文以安全環(huán)保管理中油田數(shù)字化建設(shè)的意義為出發(fā)點(diǎn),對(duì)油田數(shù)字化建設(shè)效果進(jìn)行了分析,并對(duì)油田數(shù)字化建設(shè)提出了合理中肯的建議,以期為加快油田安全環(huán)保管理中數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程提供參考。

關(guān)鍵詞:油田;安全環(huán)保管理;數(shù)字化建設(shè)

隨著油田開發(fā)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,安全環(huán)保管理的重要性逐漸顯現(xiàn)出來,其數(shù)字化建設(shè)更是成為油田企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中的重點(diǎn)所在。因此,正確認(rèn)識(shí)油田安全環(huán)保管理數(shù)字化建設(shè)的意義,采取科學(xué)合理的有效建設(shè)措施對(duì)于油田企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。

1.安全環(huán)保管理中油田數(shù)字化建設(shè)的意義

1.1 實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控操作

在油田生產(chǎn)的工作流程方面,油田數(shù)字化建設(shè)簡化了生產(chǎn)操作的流程,降低了操作人員出入危險(xiǎn)區(qū)域的頻次,不僅提高了油田開發(fā)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,而且保障了操作人員的人身安全免受侵害。同時(shí),油田數(shù)字化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了油井的無人值守、自主運(yùn)行與系統(tǒng)監(jiān)控,使得維護(hù)人員由現(xiàn)場工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽烂娌僮鳎档土瞬僮魅藛T的勞動(dòng)強(qiáng)度,有效避免了疲勞操作所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2 加強(qiáng)了對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制

油田通過數(shù)字化建設(shè)建立了安全環(huán)保的監(jiān)控平臺(tái),可以對(duì)安全生產(chǎn)中存在的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的視頻監(jiān)控,以及監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行中的溫度、流量、壓力與危險(xiǎn)氣體含量等關(guān)鍵數(shù)據(jù),有利于控制安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的運(yùn)行,并采取有效措施或者啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案降低安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),油田數(shù)字化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了油田生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝流程的自動(dòng)控制,從根本上保障了生產(chǎn)過程中的設(shè)施安全。

1.3 提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)和事故調(diào)查的效率

在油田數(shù)字化建設(shè)中,油田企業(yè)安裝了預(yù)警和報(bào)警系統(tǒng),可以第一時(shí)間將安全事故發(fā)生地點(diǎn)傳輸回控制室,提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)的效率。同時(shí),油田企業(yè)還安裝了數(shù)字化的監(jiān)控設(shè)備,可以還原事故發(fā)生時(shí)的情況,并記錄相關(guān)的數(shù)據(jù),便于油田企業(yè)依據(jù)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)分析和查明事故的原因,提高事故調(diào)查的效率和準(zhǔn)確性。

2.安全環(huán)保管理中油田數(shù)字化建設(shè)的效果

傳統(tǒng)的油田生產(chǎn)管理主要依靠人工巡檢和積累的經(jīng)驗(yàn),不僅工作效率低下,而且還浪費(fèi)了大量的人力資源。采用數(shù)字化的管理模式,生產(chǎn)管理也轉(zhuǎn)向數(shù)字化和智能化,既有利于節(jié)約人力資源,又可以提高生產(chǎn)效益,并可以有效強(qiáng)化安全環(huán)保管理。

2.1 油氣站庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的應(yīng)用

油田企業(yè)在油氣站庫的建設(shè)中仍然秉持設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和建設(shè)模塊化理念,基本是實(shí)現(xiàn)了對(duì)油氣站庫工藝的流程與功能實(shí)行模塊化的建設(shè),使各類站點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)基本類似,并形成行之有效的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作流程,要求企業(yè)員工依據(jù)流程的步驟進(jìn)行相關(guān)作業(yè),并指明其中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),降低了崗位員工操作過程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的幾率,減少了安全事故的發(fā)生。

2.2 立體化監(jiān)控與站控系統(tǒng)的建立與應(yīng)用

傳統(tǒng)的油田生產(chǎn)過程需要管理人員在現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控,但是通過數(shù)字化建設(shè)建立的立體化的監(jiān)控與站控系統(tǒng),管理人員可以借助數(shù)字化的監(jiān)控管理平臺(tái),指揮和控制安全生產(chǎn)。傳統(tǒng)的現(xiàn)場監(jiān)控已經(jīng)被廠部、作業(yè)區(qū)和站點(diǎn)等多級(jí)監(jiān)控模式所取代,數(shù)字化的監(jiān)控模式更有利于實(shí)時(shí)監(jiān)控、信息傳遞和現(xiàn)場管理,很好的解決了生產(chǎn)管理中的盲區(qū)問題。同時(shí),管理人員不需要進(jìn)入油田生產(chǎn)區(qū)域,只需要借助站控系統(tǒng)就能觀察設(shè)備運(yùn)行情況,并對(duì)井場遠(yuǎn)程啟停、外輸泵變頻和液位壓力觀察等作業(yè)實(shí)行站控操作,既保障了員工的人身安全,又降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

2.3 “三防四責(zé)”體系的建設(shè)與應(yīng)用

油田企業(yè)依據(jù)“三防四責(zé)”體系的建設(shè)要求,實(shí)現(xiàn)了對(duì)增壓站、接轉(zhuǎn)站和聯(lián)合站的集中輸送系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和操作,并完善了可燃?xì)怏w在線監(jiān)測、管線管道泄露的報(bào)警及定位、外輸流量的在線監(jiān)控等功能。如果出現(xiàn)管道泄漏的安全事故,預(yù)警和報(bào)警系統(tǒng)會(huì)及時(shí)將信息傳輸給監(jiān)控中心,不僅便于管理人員掌握管線的運(yùn)行狀態(tài),而且有利于管理人員對(duì)安全事故及時(shí)采取有效的處理措施,避免出現(xiàn)環(huán)境污染與安全事故等情況。

2.4 自動(dòng)化裝置的建設(shè)安裝與應(yīng)用

為了提高油田在開采生產(chǎn)、集中運(yùn)輸和注水系統(tǒng)等方面的自動(dòng)化程度,油田企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備,如數(shù)字化的新型抽油機(jī)、智能注水撬、數(shù)字化的集成增壓撬、抽油機(jī)的遠(yuǎn)程啟停裝置和自動(dòng)收投球裝置等,提高了油田開采生產(chǎn)的效率,降低了企業(yè)員工現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),避免出現(xiàn)安全環(huán)保事故。

3.對(duì)安全環(huán)保管理中油田數(shù)字化建設(shè)的建議

油田數(shù)字化建設(shè)的目的是為了提高油田生產(chǎn)效率,加強(qiáng)油田的安全環(huán)保管理。因此,油田企業(yè)應(yīng)圍繞著油田數(shù)字化建設(shè)目的,提高油田數(shù)字化建設(shè)的管理水平。

3.1 將油田報(bào)警系統(tǒng)與通信平臺(tái)及短信平臺(tái)進(jìn)行有效對(duì)接

在出現(xiàn)安全事故以后,監(jiān)控中心可以依據(jù)報(bào)警的類型與級(jí)別將報(bào)警信息以短信形式通知管理維修人員,在確保信息傳遞準(zhǔn)確性和時(shí)效性的基礎(chǔ)上,為設(shè)備故障的及時(shí)維修排除和安全事故的及時(shí)處理節(jié)省更多時(shí)間。

3.2 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全措施

油田企業(yè)要明確油田數(shù)字化管理中管理人員的安全責(zé)任,增強(qiáng)管理人員的主人翁精神和責(zé)任意識(shí),促使管理人員由被動(dòng)執(zhí)行任務(wù)到主動(dòng)擔(dān)負(fù)任務(wù)的轉(zhuǎn)變,并積極落實(shí)各項(xiàng)安全措施,從思想上重視安全環(huán)保管理,避免在管理操作中出現(xiàn)失誤的情況。

3.3 以市場運(yùn)作方式開展數(shù)字化設(shè)備的檢測工作

油田企業(yè)要注重與資質(zhì)單位的合作,以市場化的運(yùn)作方式開展數(shù)字化設(shè)備的檢定檢驗(yàn)工作,并建立健全相關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化數(shù)字化設(shè)備的日常檢驗(yàn)與管理,保障數(shù)字化設(shè)備的良好性能與正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高檢測數(shù)據(jù)的可靠性。

3.4 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,完善應(yīng)急預(yù)案

油田企業(yè)要建立數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故和設(shè)備損壞情況設(shè)計(jì)應(yīng)急方案,并強(qiáng)化數(shù)字化的應(yīng)急管理,在數(shù)字化應(yīng)急管理失去效用時(shí),可以依據(jù)應(yīng)急方案開展快速的搶險(xiǎn)救險(xiǎn)工作。

4.結(jié)束語

總之,油田企業(yè)要重視在安全環(huán)保管理中的油田數(shù)字化建設(shè),以便推動(dòng)油田企業(yè)在工作效率、組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式等方面的革新與轉(zhuǎn)變,提高安全環(huán)保管理的水平,在提高油田產(chǎn)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),保證油田安全環(huán)保管里形勢的穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn):

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