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企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)研究

2014-08-27 21:29:15柴麗珍
企業(yè)文化·中旬刊 2014年8期

摘 要:目前,負(fù)債經(jīng)營已成為企業(yè)運(yùn)營的一種常態(tài),是企業(yè)擴(kuò)大投資規(guī)模,把握投資機(jī)會的必然選擇。這種日益普遍的財(cái)務(wù)杠桿結(jié)構(gòu)會為企業(yè)帶來哪些經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)營風(fēng)險,全面認(rèn)識和利用財(cái)務(wù)杠桿這把“雙刃劍”是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的關(guān)鍵所在,也是是筆者寫作此文的目的所在。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)杠桿;資本結(jié)構(gòu);效益分析

一、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的基礎(chǔ)理論

(一)杠桿效應(yīng)的內(nèi)涵

杠桿效應(yīng),是指一定的固定成本提高企業(yè)的期望收益,同時也會增加企業(yè)風(fēng)險的現(xiàn)象。企業(yè)運(yùn)用債務(wù)籌資方式進(jìn)行籌資,會產(chǎn)生固定的債務(wù)負(fù)擔(dān),固定的現(xiàn)金流出就會增加,會對企業(yè)的凈收益產(chǎn)生一定的沖擊作用,甚至發(fā)生資不抵債的風(fēng)險,導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險增加。相反,如果企業(yè)的息稅前利潤增長率大于企業(yè)利息費(fèi)用增加率,則會放大企業(yè)受益水平。

(二)企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿所產(chǎn)生的效應(yīng)

首先,財(cái)務(wù)杠桿會給企業(yè)帶來一定的利息抵稅效益。因?yàn)樨?fù)債利息是企業(yè)可以進(jìn)行稅前抵扣的,所以企業(yè)進(jìn)行負(fù)債融資會為企業(yè)帶來一定的稅收優(yōu)惠。

其次,財(cái)務(wù)杠桿會放大企業(yè)的收益,同時也會增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險,即會給企業(yè)帶來一定的杠桿效益。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況良好時,對于企業(yè)依托負(fù)債融資產(chǎn)生的可觀的凈利潤,只需要支付給債權(quán)人固定的利息費(fèi)用,而剩余的高額資本回報(bào)都?xì)w企業(yè)所有者,這會提高企業(yè)經(jīng)營收益水平。企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)大小,取決于企業(yè)的債務(wù)資本利率和盈利水平的相對關(guān)系,而不是簡單考慮負(fù)債融資的絕對量。

最后,負(fù)債會在一定程度上改變股東、管理者和債權(quán)人之間的關(guān)系。企業(yè)進(jìn)行負(fù)債融資,引入債權(quán)人,那么債權(quán)人由于關(guān)注自己的資本安全性與資本回報(bào)率,就會在一定程度上介入企業(yè)的經(jīng)營管理,監(jiān)督企業(yè)的投資方向與經(jīng)營過程,幫助企業(yè)所有者監(jiān)督管理者的行為。

二、淺析企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)

(一)合理選擇企業(yè)的債務(wù)規(guī)模與債務(wù)期限結(jié)構(gòu)

企業(yè)的債務(wù)規(guī)模選擇和債務(wù)期限結(jié)構(gòu)應(yīng)該考慮企業(yè)的生產(chǎn)投資周期、產(chǎn)品經(jīng)營市場的前景、以及負(fù)債成本等因素。首先,企業(yè)的生產(chǎn)投資周期的長短應(yīng)該與企業(yè)的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。短期債務(wù)的成本較低,契約成立的時間成本和經(jīng)濟(jì)成本都較低,而且具有條款設(shè)計(jì)的靈活性與簡約性,對企業(yè)投資經(jīng)營的影響較低。所以,在考慮企業(yè)的生產(chǎn)周期的條件下,企業(yè)可以優(yōu)先考慮進(jìn)行短期融資,以期降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險與財(cái)務(wù)成本。

其次,當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品市場前景看好,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險較低時,也就是企業(yè)的的資本回報(bào)率較高時,企業(yè)可以選擇較大的負(fù)債規(guī)模。相反,當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營狀況不佳時,企業(yè)應(yīng)該慎重選擇債務(wù)融資,以免給企業(yè)帶來更加沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)與財(cái)務(wù)風(fēng)險。

最后應(yīng)該結(jié)合負(fù)債稱成本的高低與股權(quán)融資成本的高低,合理選擇有利于企業(yè)的融資方式,使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益最大化。

(二)合理選擇最佳資本結(jié)構(gòu)

首先,由于處于導(dǎo)入期企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險非常高,產(chǎn)品的穩(wěn)定性與質(zhì)量得不到保障,企業(yè)的市場份額不確定,仍舊處于研究與開發(fā)的階段。這時,企業(yè)選擇債權(quán)融資會增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險,加重企業(yè)的經(jīng)營成本,不利于企業(yè)產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場,所以企業(yè)最好選擇股權(quán)融資方式來擴(kuò)充企業(yè)的資本規(guī)模。

其次,當(dāng)企業(yè)進(jìn)入成長期時,由于產(chǎn)品銷量的節(jié)節(jié)攀升,產(chǎn)品市場需求的擴(kuò)大引起利潤率的提高,企業(yè)此時的經(jīng)營目標(biāo)則是擴(kuò)大市場份額,在眾多競爭者中脫穎而出,并堅(jiān)持到成熟期的到來。所以,處于成長期的企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)大自身的資本規(guī)模,擴(kuò)大市場份額,相應(yīng)地企業(yè)應(yīng)該引入一定規(guī)模的債務(wù)融資成本,利用財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。

再次,當(dāng)企業(yè)進(jìn)入成熟期時,產(chǎn)品的市場規(guī)模達(dá)到最高點(diǎn),企業(yè)的成長率下降,企業(yè)的銷售額、市場份額以及盈利水平都處于比較穩(wěn)定的狀態(tài),現(xiàn)金流量比較容易預(yù)測,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)一步降低。因此,處于成熟期的企業(yè)由于其穩(wěn)定的經(jīng)營狀況與現(xiàn)金流量,可以考慮利用更大規(guī)模的債務(wù)資本來代替權(quán)益資本,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本,增加企業(yè)的凈收益水平。

最后,當(dāng)企業(yè)處于衰退期時,產(chǎn)品的價格會降低,市場份額會萎縮。此時企業(yè)所采取的戰(zhàn)略途徑是控制成本,盡早退出市場。所以,處于衰退期的企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)程度的減少負(fù)債融資規(guī)模,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)完美的退出。

(三)提高企業(yè)債務(wù)融資的風(fēng)險管理水平

企業(yè)的債務(wù)融資風(fēng)險是指企業(yè)在負(fù)債籌資經(jīng)營的方式下,由于經(jīng)營管理不善、市場需求狀況的惡化以及內(nèi)部控制制度的不合理等原因,引起企業(yè)不能償還到期債務(wù)的財(cái)務(wù)風(fēng)險。要順利發(fā)揮企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),就應(yīng)該提高企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險管理水平,這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)杠桿的后盾與保障,是企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的條件。企業(yè)可以通過以下途徑來提高企業(yè)的風(fēng)險管理水平:

第一,加強(qiáng)經(jīng)營管理, 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞是影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的根本因素,只有通過加強(qiáng)管理,提高企業(yè)的利潤水平,才能發(fā)揮企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險,提高股東的資本回報(bào)率,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值最大化。

第二,建立完善的風(fēng)險識別與風(fēng)險評估機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理水平。企業(yè)應(yīng)該重視風(fēng)險管理,建立完備的內(nèi)控機(jī)制與風(fēng)險管理機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)對風(fēng)險的能力與管理風(fēng)險的水平。

第三,增強(qiáng)企業(yè)使用資金的責(zé)任感, 提高資金使用效率。企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)資金使用意識, 把資金管理作為重點(diǎn), 確保投資效益, 實(shí)現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)良性循環(huán), 降低企業(yè)收不抵支的可能性和破產(chǎn)風(fēng)險。

參考文獻(xiàn):

[1]劉韜,論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)中的杠桿[J]. 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2000,22

[2]楊玉波,資本結(jié)構(gòu)問題中財(cái)務(wù)杠桿的作用[J]. 商業(yè)研究,2002,251

作者簡介:柴麗珍(1974-),女,本科,就職于河津市老干部局。endprint

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