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淺析煤炭企業煤礦工會勞動競賽的創新管理

2014-08-28 20:00:05李莉萍
關鍵詞:勞動競賽煤炭企業創新

李莉萍

摘要:改革開放以來,我國的煤炭企業發生了相應的改革。為了更好的適應社會的發展,煤炭企業煤礦工會勞動競賽也需要進行創新改革。文章從實際出發,對煤炭企業煤礦工會勞動競賽就其有效模式、創新管理和示范作用方面進行淺析。

關鍵詞:勞動競賽 煤炭企業 創新 職員

為了使企業更好地發展,需要不斷地改善企業的管理制度,提高工作人員的積極性,而工會勞動競賽就是企業發展的過程中摸索出來的一種有效的活動方式。勞動競賽是廣大工作者普遍參加的一種具有創造性的活動,因此,積極鼓勵工作者們參與到活動中,使他們在活動中能夠充分發揮其主體地位和創造力。

1 勞動競賽創新管理的有效模式

1.1 改善競賽內容,擴展競賽對象。傳統的煤炭企業煤礦工會勞動競賽大多是由煤礦井下一線的工作者參加,競賽內容也一般都是完成工種的操作方面的生產任務情況。而現在井下生產一線的工作者也發生了變化,人員變得更加的廣泛,工作要求也不僅僅是以前的通過加班來完成任務。因此,煤炭企業煤礦工會勞動競賽應對傳統的勞動競賽加以改進創新。像擴展勞動競賽的內容,擴大原有的范圍,使得各個部門專業的人員都能很好的參與;同時加大勞動競賽的獎勵,將勞動競賽的結果與他們在企業的前途相聯系,從而顯著地提高他們的積極性。

1.2 改善競賽形式,提高競賽效率。一般的勞動競賽是一種長期的持久的競賽形式,人們在進行這種競賽時一般都是兩頭來勁,中間沒勁,時間一長就會覺得疲勞。因此,工會應改善競賽形式,縮短活動的時間,使員工能夠快速高效的完成任務。像在特定的部門組織一些專項勞動競賽等。

1.3 改善競賽規則,提倡整體合作。以往的煤炭企業煤礦工會勞動競賽一般是個人的競賽,注重個人的業績。而當下是一個注重合作發展的時代,企業的發展進步不能只靠那突出的幾個人,而是需要整個團體的優秀高效。因此,我們需要將競賽的重點轉向團體方面。提升團體的合作能力和工作效率,從而促進企業整體的綜合實力的提高。

2 勞動競賽的創新管理

2.1 為企業的中心任務服務。我國工會積極倡導各企業在充分了解勞動競賽的意義的基礎上,依據各自的實際情況,全面的舉行勞動競賽活動。舉行圍繞“保增長、保民生、保穩定”,通過加強關鍵項目、企業改革創新、提高工作者的基本素質,激發工作者的勞動競賽意識。在舉行勞動競賽的過程中,不斷地鼓勵引導職員們進行自主創新,改進傳統的生產工藝,推進新能源的發展,從而使得企業能夠穩健的運行下去。不僅能夠有效的分配工作任務,也能使得企業的效率得到顯著提高。

2.2 合理的制定勞動競賽規則。一個好的勞動競賽規則能夠使競賽活動長遠有效的進行下去,并能督促職員完成其任務,從而推進企業的進步發展。因此,制定一個合理有效的勞動競賽規則顯得尤為重要。規則的制定要依據企業的實際情況,充分考慮企業生產中的重點和難點,并在不同階段制定不同的目標計劃,擴大競賽規模,突出創新競賽,豐富競賽的內容,從而吸引廣大員工的興趣。整個競賽的規則應具有一定的科學性、可行性,緊密聯系企業生產實際;以企業的生產發展為中心,充分提高企業的經濟效益;運用科技創新的手段,增加活動的科技含量;提高員工的整體素質,鼓勵全體員工積極參與,同時,企業要公平公正的對競賽結果進行評價,從而使員工們信服。

2.3 開拓勞動競賽形式。依據煤炭行業特點開展靈活多樣的競賽活動,在很好的激發員工的興趣的同時,能夠更好的促進本企業的發展。勞動競賽活動沒有特定的模式,它的開展應依據企業自身的特點。而煤炭企業一般具有這幾種競賽模式:在同工種之間進行比賽。它既可以在企業內部進行也可以在該行業進行,它方便同工種之間進行經驗的交流和學習;對同一生產線上的人員進行競賽;對企業生產中出現問題或者生產困難的部分進行專項競賽;依據各個班組和個人的綜合指標中的經濟效益來進行競賽。不同的企業應依據企業自身情況來選取合適的勞動競賽模式,并嚴格遵守競賽規則,公平公正的進行競賽活動。

3 創新勞動競賽的示范作用

3.1 提升思想素質。當我們在感嘆我國企業所取得的巨大進步的同時,也應關注企業中的勞模的風范,并向他們學習。學習他們那種充滿生機、不屈向上的精神,在面對困難時毫不畏縮,不斷奮斗,企業舉行勞動競賽的目的不光是為了完成生產項目、創造生產價值和經濟利益,也是為了提高員工的整體素質,提升他們的道德水準,使他們具有更好的人生觀、價值觀。

3.2 正確的看清現實。我國社會的發展前景是光明的,但在發展的過程中仍存在很多的困難,同時,企業在發展前進的道路上也還有著很多的已知的和未知的阻礙,大家共同前進的道路上困難重重。因此,在競賽的過程中,我們應充分去看清企業生產上的困難,積極參與改進,推動企業的改革創新,從而更有效的去為了企業和自身的發展而努力。

3.3 培養嚴謹的科學態度。當下市場經濟,機遇與挑戰并存。榜樣的力量是無窮的,要大力宣傳生活中的勞模事跡,在生產中倡導學習勞模的精神風范,營造一種積極向上的工作氛圍,從而培養員工嚴謹的科學態度,不斷的創新發展。

在經濟市場大發展這個大背景下,煤炭企業要想不被淘汰,煤礦工會勞動競賽的創新管理也必須與現階段的社會狀況相結合,并依據一定的科學性來進行改革和創新,從而更好地激發企業員工的積極性。

參考文獻:

[1]何順紅.國有企業工會創新勞動競賽活動的思路[J].市場周刊(理論研究),2011(03).

[2]靳海亮.論國有企業勞動競賽的精氣神[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2013(07).

[3]趙星權.淺談新形勢下企業勞動競賽[J].勞動理論與實踐, 2002(07).

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