“風(fēng)險(xiǎn)”預(yù)控之道

寧丙文

如何將過(guò)程安全管理融入化工企業(yè)的日程運(yùn)營(yíng)中，并取得良好的安全績(jī)效？在國(guó)內(nèi)外多家石油化工企業(yè)工作過(guò)的健康安全環(huán)保資深顧問(wèn)欒興華分享了他的見(jiàn)解。

為了對(duì)國(guó)際上化工過(guò)程安全管理的運(yùn)行現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題有所了解，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，本刊記者采訪了曾在中國(guó)海洋石油總公司、英國(guó)國(guó)家石油公司（BP）等國(guó)內(nèi)外大型石化企業(yè)工作過(guò)的現(xiàn)美國(guó)雪佛龍公司（Chevron）資深HSE（健康安全環(huán)保）顧問(wèn)欒興華。

記者（以下簡(jiǎn)稱“記”）：化工行業(yè)是個(gè)“高風(fēng)險(xiǎn)”行業(yè)。結(jié)合您的從業(yè)經(jīng)歷，請(qǐng)談?wù)勀鷮?duì)“風(fēng)險(xiǎn)”是如何認(rèn)識(shí)的？過(guò)程安全管理，又是如何管理“風(fēng)險(xiǎn)”的？

欒興華（以下簡(jiǎn)稱“欒”）：我們?cè)诠ぷ髦校贸掷m(xù)閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理方法，使健康安全環(huán)保方面的隱患在持續(xù)的動(dòng)態(tài)管理中及時(shí)得到消解，從而降低事故的發(fā)生概率，減小事故的損害程度，達(dá)到最大程度地保護(hù)人身、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)及聲譽(yù)的目的。現(xiàn)在很多石油化工企業(yè)都在擴(kuò)大投資規(guī)模，并且技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，員工越來(lái)越多，而在企業(yè)過(guò)程安全管理的同步發(fā)展與更新上，往往不能夠引起領(lǐng)導(dǎo)層的重視而變得滯后，就出現(xiàn)了用“老方法”解決“新問(wèn)題”的現(xiàn)象。這本身就是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)行為，與人的不安全行為是同樣的道理，這給企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與事故控制帶來(lái)了更大、更多、更復(fù)雜的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們的一些現(xiàn)有裝備在不斷地老化，維護(hù)這些資產(chǎn)的完整性，也是需要我們關(guān)注的領(lǐng)域。這些因素，都是石油化工行業(yè)面臨的威脅與挑戰(zhàn)。……