梅洪建
筆者曾經就“您認為班主任的產品應該是什么”這一問題進行調查,結果98%的老師回答是學生,只有2%的老師的答案是其他。如果要從大局上思考如何進行班級規劃,首先應該明白“班主任的產品是什么”,然后才能明白該拿出怎樣的產品。
班主任的產品是什么呢?
據國民經濟行業分類劃分的三次產業標準,教育業屬于第三產業中的“服務業”。服務業就有服務者、服務對象和服務內容(即產品),服務內容是服務者拿來滿足客戶需求的客觀存在物,是一個服務者滿足服務對象的核心要素。對于班主任工作來說,這個核心要素不是學生,恰恰相反,學生應該是班主任工作的服務對象。亦即,服務者是班主任,而服務的對象是學生。這就涉及到服務內容是什么,也就是說,班主任需要拿出什么樣的產品才能滿足客戶(學生)的需要,才能更好地服務于客戶。
正如商業行為中,能讓客戶滿意的,必然是過硬的產品質量和具有創新意義的產品類別,對班級工作來說,一個班主任要更好地滿足學生成長的需要,就需要為孩子的成長提供精品的、特色的課程體系。課程,才是班主任應該提供的產品。既然是課程,那么它勢必具備體系化的特征;既然是要滿足學生的需要,那么它勢必具備以學生的實際現狀為出發點的特征;既然是要為學生的成長服務,那么它勢必要具有使學生成長最大化的特征。
立足于為學生提供“課程”以及“課程”的三大特征,班主任須從三點出發來規劃班級。
一、將班級學生分類
開學之初,班主任首先忙的不應該是制定班規和選定班干部,而應該是根據學生的愛好、特長等,將學生進行分類。不同類型的同學,他們的發展方向可能不同。教育不是讓孩子成為同一標準的模具,而是讓每個孩子最大限度地走在屬于他自己的路上。將班級學生進行分類,一則可以讓有共同愛好特長的學生聚集在一起,發揮小集體的作用,讓愛好和特長最大化地生長;二則它是班主任提供“課程”的依據。每接手一個新班,我都會對學生進行如此分類。在此基礎上我先后在班級成立過魔方社、明朝歷史研究會、英語說唱社、無敵足球社、文學評論社、詩歌鑒賞與朗誦學會等班級委員會。
二、根據分類設課程
分類基礎上的課程,其實就是適合此類學生發展的一個活動系統。例如,對我班的詩歌鑒賞與朗誦學會,我們開發了一個完整的課程體系,包括基礎理論、文本選擇、技巧訓練、導師聘請、創作程式、展示舞臺、社刊創辦與發行、商務開發等等。這樣一個完整的課程體系的開發,既可以提升學生的綜合能力,又可以讓學生感受到成長的快樂。班主任規劃班級,就需要在對學生分類的基礎上,開發出適合學生成長的5個以上的課程體系。這是給服務對象——學生最好的產品。
三、動力系統和學業特色課程設計
人的成長需要兩種東西,一是成長的方向,二是成長的動力。如果說分類的課程體系設計是成長的方向,那么成長的動力系統設置就是接下來要做的重要工作。在實際工作中,筆者曾經采取過多樣化、持續性和共情性的勵志教育,多維度全方位的教育借力和有效的大范圍、小范圍展示相結合的方式,立體地給學生的進一步發展提供成長動力。另一個需要班主任注意的是學業特色課程設計。一個班主任為學生提供的課程體系中,不僅要有分類的個性發展的課程體系,還要有立足于義務教育或者學科基礎的學業課程設計。例如,為了調動學生的學習積極性,讓學生學會學習,高效學習,在實際工作中,我和學生們一起開發了“綜合素養評價機制”,也就是說,把學生的預習(我們是讓學生備課、設計教案)、學習(我們是讓學生上課)、評價(我們是作業互評,考試自主命題)等等,納入到綜合評價中來。既讓學生學會了學習,也讓學生感受到了成長的喜悅。
如果一個班主任能夠從“大局”思考,找到自己應該做的事情是為學生的成長提供課程,又能夠落實好“細點”,那么,我有理由相信,您真的是在規劃班級了。