房屋建筑工程質量管理

蘭鵬杰

【摘 要】房屋建筑工程質量管理直接影響項目的建設能否成功，是管理的關鍵與核心，通過對質量策劃中策劃步驟和具體實施進行介紹，分析了質量控制的特點、原則，影響質量的主要因素，分別說明了各個階段質量控制的主要內容和控制方法。

【關鍵詞】房屋建筑；質量控制；工程管理；控制方法

0 引言

房屋建筑工程質量直接影響著其正常使用功能，關系到人民的生命和財產安全，在工程 管理中質量管理是關鍵與核心，所以作為建筑施工企業要通過科學的手段，來確保工程質量合格，通過提高自身的管理水平，在市場競爭中處于優勢。

房屋建筑具有一次性，沒有先例能夠完全照搬復制；獨特性，每個建筑項目都有其特定的目標；目標的確定性，要滿足設計要求以及質量驗收規范；管理活動整體性，以項目為核心展開施工生產管理；臨時性和開放性，項目的施工人員、責任、工種都在不斷變化；實施漸進性，建筑項目的實施從分部工程到單位工程，最終完工是逐步完成的。

1 房建工程施工質量策劃

1.1 質量策劃步驟

房屋建筑工程質量策劃包括總體策劃和細節策劃兩個部分，總體策劃為挑選有相應資格、有工程施工管理經驗的人員，任命為項目經理和項目總工程師，并要求持證上崗；確定項目總體質量目標，總體目標可以參考合同約定要求，也可以按照公司的慣例等來確定；確定項目進度目標，在保證滿足本工程項目的合同要求，又不影響其它工程施工的前提下，制定工期要求；確定項目目標成本，項目的成本核算根據工程量、人工費，加上一定比例的管理費和不可預見費來確定；物資供應，物資供應方式要根據工程規模、位置以及材料種類確定；項目部的臨時設施建設，應該在經濟適用的原則指導下予以規劃。

細節策劃包括分部和分項工程的策劃，對質量目標進行分解，對項目質量和進度目標進行具體的規劃，確定關鍵過程和試驗計劃，對文件和資料的配備上明確就文件和管理辦法，根據工期和成本目標等特點確定施工人員、材料和機械的配備。

1.2 質量策劃的實施

首先落實責任，明確質量目標，確保工程項目質量目標的實現，組織精干、高效的項目領導小組，成立優秀團隊，保證質量體系的有效運行。其次對總體質量目標進行分解，確定合理的施工工序。工程材料的質量直接影響到房建工程，項目團隊必須嚴格按照采購程序執行，從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，做好進貨檢驗記錄。加強過程控制，只有保證施工過程的質量，才能確保最終建筑產品的質量，過程控制中要做好技術交底工作，關鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應的作業指導書，施工前制作樣板間和樣板房，檢驗合格好全面施工。堅強檢驗控制，消除不合格工序，落實質量策劃，并驗證實施效果。

2 房屋建筑工程施工質量控制

2.1 質量控制的特點

房屋建筑涉及面廣，過程復雜，質量控制時影響因素多，包括材料、地形、地質、水文、施工工藝、技術措施、管理制度、投資及進度等。容易產生質量變異，建筑工程沒有固定的生產流水線，沒有規范的生產工藝和檢測方法，但項目施工質量的偶然性因素和系統性因素較多，所以很容易產生質量變異。施工中由于工序復雜，中間產品和隱蔽工程較多，事后檢測不方便，通過表面觀測可能將不合格的產品當作合格產品。質量受到投資和進度的制約，一般情況下，投資大，進度要求低，就能較好的保證施工質量，反之，則容易出現質量變異。項目在施工中，必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系，使對立和統一完美結合。

2.2 質量控制原則

質量控制要根據合同和規范要求進行，采用有效的檢測和監控手段，控制過程中要堅持質量第一，用戶至上原則，房屋建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，直接關系到人民生命財產的安全。項目團隊成員為管理核心原則，建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃，培訓和提高，人是質量的創造者，通過提高人的素質來避免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量。以預防為主原則，注重事前和事中控制，進行工序質量、中間產品的質量檢測。堅持質量標準、嚴格檢查，質量標準是評價產品質量的尺度，通過數據評定產品質量。貫徹科學、公正和守法的職業規范原則，杜絕不正之風。

2.3 質量因素控制

人的控制，包括參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。充分調動人的積極性，發揮人的主導作用，避免產生失誤，加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育以及專業技術培訓，健全崗位責任制，改善勞動條件。對具有危險源的現場作業，應控制人的錯誤行為，技術復雜、難度大和精度高的工序或操作，應由技術熟練！經驗豐富的工人來完成。在使用人的問題上，應從政治素質！思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。

材料控制，包括原材料、半成品、成品一級構配件等，嚴格驗收檢查，正確使用，做好各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，做好倉儲的防水、防潮工作。

機械控制，根據不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，健全人機固定制度、設備運轉記錄制度、上崗證制度、崗位責任制度、技術保養制度和安全使用制度。

方法控制，包括施工組織設計、施工方案、施工工藝以及技術措施等，結合實際工程解決各種技術難題，保證進度和降低成本的情況下，加強質量保證。

環境控制，工程環境包括工程技術環境、工程管理環境、勞動環境等，具有復雜而多變的特點，施工現場，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質量創造良好的環境條件。

2.4 質量控制階段

事前控制階段，控制重點是做好施工準備工作，貫穿于施工全過程中，施工準備的范圍包括全場施工準備、單位工程施工準備、分項分部工程施工準備、項目開工前的施工準備、項目開工后的施工準備等。施工準備內容有技術準備、物資準備、組織準備、施工現場準備。

事中質量控制，重點控制工序質量，實行全面控制施工過程，做好工序交接有檢查、圖紙會審和技術交底、材料試驗、隱蔽工程驗收、器具校核、變更手續、成品保護等。發現質量異常或操作失誤應對該部位或該工序的產品質量予以否決。

事后質量控制，具體內容有準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；對完成的分項分部工程，單位工程按照質量評定標準和方法進行質量評定；組織竣工驗收；做好檔案資料的整理。

2.5 質量控制方法

審核有關技術文件、報告和報表，包括資質證明、開工報告、施工方案、施工組織設計、質量檢測報告、工序統計資料、設計和圖紙變更、質量問題處理報告、技術鑒定書、現場技術簽證等。現場的質量檢查包括開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、成品保護檢查等。

檢查方法有觀察法包括目測、手感檢查、音感檢查等。測量法，通過現場實測數據與施工規范及質量標準所規定的允許偏差對照。試驗檢查，例如靜載試驗、穩定性試驗、焊接檢驗等。

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[責任編輯：龐修平]