論綠色經濟環境下我國企業綠色競爭力的打造

■ 湯 飚（安徽商貿職業技術學院工商管理系 安徽蕪湖 241002）

綠色經濟時代的到來

所謂綠色經濟，是以效率、和諧、持續為發展目標， 以生態農業、循環工業和持續服務產業為基本內容的經濟結構、增長方式和社會形態，它將能源技術、生物技術、清潔生產工藝等眾多有益于環境的技術轉化為生產力，并通過有益于環境或與環境無害的經濟行為，實現經濟的可持續增長。所以，綠色經濟是既遵循經濟規律又遵循生態規律的經濟。

綠色經濟浪潮來襲，一些具有戰略眼光的企業早已著手通過有效的綠色戰略來創造新的商業價值，它們從產品研發、原材料采購、生產制造、運輸、產品銷售到售后服務，竭力地通過創新來清潔生產，提高能源的生產力，削減廢棄物，以減少各個流程對環境的影響，同時提高經濟效益，構建自身獨特的綠色競爭力。綠色競爭力已經成為企業核心競爭力的不可或缺的部分。

綠色經濟下我國企業打造綠色競爭力的現狀

（一）綠色意識淡薄

企業對自身環境保護的社會責任認識不足，對“綠色”成經濟發展新引擎沒有足夠的思想準備，在觀念上還存在一些誤區：一是認為環境保護是政府的職能。不少企業認為環境保護主要靠政府主導，雖然自己能夠認識到環保對企業的重要性，但認為一個企業的作用微不足道。二是絕大多數企業仍然將精力集中在贏利上。他們不肯將注意力投向環境保護，認為環境保護與企業利潤是一個典型的零和游戲，一方所贏正是另一方所輸，即在環保上的投入成為侵蝕利潤的成本，而利潤的增長就意味著削減了環保成本。三是認為現在的中國經濟發展還談不上綠色競爭力。我國正處于工業化和城市化快速發展階段，追求經濟增長仍然是我國未來很長一段時期的發展目標和任務，高投入、高增長仍是未來一段時期內推動發展的主要模式，內在的經濟增長沖動和傳統粗放增長方式的慣性，可能會使綠色經濟發展和綠色轉型過程經歷較長的時間。把綠色經濟作為新的經濟增長點來培育的時機尚不成熟。由此，企業打造綠色競爭力的宏觀環境還不具備。

（二）市場動力不足

企業追求綠色競爭力的市場動力不足。一方面，現實中企業破壞環境帶來的收益往往遠遠大于企業破壞環境產生的代價；另一方面，消費者綠色消費還沒有成為一種消費習慣，對大多數消費者而言，價格仍然是影響購買決策最重要的因素。據國外研究表明，綠色產品比非綠色產品價格要高出20%-200%。現階段大多數消費者在市場上以較高的溢價購買那些產品符合綠色標準的產品，在短期內還有一定的難度，而企業需要以綠色消費為前提，因為最終消費才是促進生產方式轉變的根本動力。另外，企業如果獲得環保技術的成本較低，企業能夠既保護了環境，又能帶來生產成本的降低，企業就有足夠的動力去履行環保責任，但實際情況卻是企業主動研發新的環保技術成本較大。

（三）綠色創新欠缺

發展綠色競爭力離不開綠色技術的支撐，綠色技術是綠色競爭力的技術載體，是發展綠色競爭力的核心和基礎。由于綠色技術具有不確定性和高風險性，導致企業對綠色技術的研發態度消極，缺乏積極性，目前技術引進較多，自主研發創新普遍不足，技術路徑主要依賴于國外先進技術引入和吸收消化，太陽能、風能、生物智能和新型煤化工等新能源的發展都缺乏關鍵技術。長此以往，只能處于“微笑曲線”的中段環節，成為產品鏈的低端和下游生產商和提供商，不僅獲利少而且缺乏長期競爭力。一些具有資金、技術和資源的優勢的大型企業，具備研發綠色技術的能力，但由于目前國家對綠色技術研發的激勵機制的不完善，導致這些企業對綠色技術的研發熱情不高，而相對于廣大中小企業而言，綠色技術的研發和運行成本高，限制了綠色技術的應用與推廣。

綠色經濟下我國企業綠色競爭力的打造途徑

（一）樹立綠色觀念

特定的觀念體現或折射在企業經營管理的各種活動中，并且還制約著企業的戰略及其實現方式。企業必須清醒地認識到樹立綠色觀念不僅是宏觀環境的要求，更是企業自身生存與發展的需要。十八大報告把生態文明作為經濟社會發展總體布局的重要組成部分，綠色政策法律制定的力度加大、消費者綠色消費意識的覺醒，從外部加大了企業綠色生產和經營的壓力。同時，綠色產業是 21 世紀的支柱產業，綠色產品以其高品質、高附加值而成為 21 世紀的市場新寵，綠色產品市場前景廣闊。綠色經濟能夠為企業創造機會和價值，特別對于制造業是將危機轉化為機遇、爭取更好發展的一個機會。如果企業能夠通過產品創新和商務模式創新等來引導和促進綠色消費，那就會給企業品牌貼上綠色標簽，得到消費者的偏愛形成忠誠，最終構建自身的綠色競爭力。

主動承擔社會責任，積極參與綠色變革，已經成為社會各界對企業的普遍期望和要求。2011年中國社科院發布的《企業社會責任藍皮書》顯示，無論是國企、民營企業還是外資企業，社會責任平均得分僅為19.7分，而滿分則為100分。其中中央企業的社會責任發展指數遙遙領先，民營企業和外資企業相對以往略有進步，但是增幅普遍緩慢。事實上，越來越多的公司認識到慈善活動、捐款不是社會責任的全部，更重要的是“用戰略性的眼光做可持續的經濟”。

樹立綠色觀念要堅持可持續發展，要把環境保護和資源消耗作為一種硬性的約束，做到企業經營管理的各種活動中低污染甚至無污染，高效地利用資源和能源，做到消費者需求、企業利潤和環境保護三者統籌協調。一要樹立可持續發展觀，把環境保護作為企業的重要任務，實現生態效益與經濟效益雙豐收；二要樹立資源價值觀，將“環境”納入資源范疇，把環境損害納入經濟社會發展評價體系；三要樹立環境法制觀，強化環保法律、責任意識，自覺依法約束企業行為；四要樹立環境道德觀，以保護環境為榮，自覺投入到生態文明建設中去。

（二）制定綠色戰略

企業在綠色觀念指導下，將綠色可持續貫徹到企業發展理念，持續致力于建設綠色生態產業鏈，對企業綠色開發、實施綠色生產、開展綠色營銷和培育綠色企業文化進行總體規劃。綠色戰略不僅應能指導企業不斷地加強競爭實力，而且應當有助于企業界定和規劃與消費者、供應商、其他企業、政策制定者以及所有股東的關系。企業能夠而且必須通過提供富于可持續發展優勢的產品和服務，來影響和改變消費者消費習慣與需求。

實施綠色戰略的具體的路徑和措施包括：實現競爭模式的轉變，即從單一的市場競爭模式向市場競爭與生態競爭“雙重競爭”模式轉變；在產品和服務中規劃設計環保元素，滿足和引導顧客的綠色需求，實行綠色營銷，在環保屬性方面形成產品定位和培養顧客忠誠度；優先遴選致力于綠色低碳的供應商和合作伙伴，共建“綠色產業鏈”，把綠色理念融入采購、設計、物流和銷售等環節；努力實現價值鏈環保效益，降低上下游成本；以環保界定新市場，開發突破性、標識性新產品，推進價值創新；進入新型領域，開發新型商務模式，降低成本，實現環保效益，提高資源的生產力；在國家環保政策不斷加碼下，努力尋求降低環保費用、減輕監管壓力的途徑；加強對各類環境風險進行排查評估，科學分析各種風險發生的可能性、后果和承受力與控制力，化環境風險為綠色發展的機遇；通過綠色發展形成無形資產，通過綠色形象提升公司品牌價值。

（三）發展綠色技術

當前我國面臨著綠色經濟的技術瓶頸。據報告稱，中國實現低碳經濟發展的 60 多種骨干技術中，沒有掌握的有42種，70%技術需要“進口”。因此，重視綠色經濟的技術開發已是迫在眉睫。首先，企業要建立一支綠色技術研發隊伍。開發綠色技術，人才是關鍵。要建立和完善激勵人才的體制機制，以培育和激勵綠色經濟的技術創新人才和創業人才。其次，要超前進行綠色技術研發的規劃，加大基礎性研發、前沿性技術研發的投入。要善于借力，建立產學研聯合體，共同推進綠色技術的研發，同時要加大企業自主知識產權的保護力度。為迅速構建自身競爭力，有條件的企業可有針對性地引進國外先進技術以及關鍵設備，對國外先進技術以及關鍵設備做好消化吸收工作，有可能的要在引進基礎上實現再創新。

（四）打造綠色文化

企業應將人與自然和諧發展和可持續發展觀確立為核心價值觀。樹立綠色價值觀首先需要領導者以身作則、充當表率，在制定企業戰略和進行決策、管理時滲透綠色意識，以生態與經濟協同發展為己任的最優化持續發展目標。其次還需要領導對員工的綠色宣傳和教育，讓綠色價值觀成為廣大職工共同的價值觀。企業還應該將生產綠色產品、塑造綠色企業形象、創造綠色品牌作為自己的綠色愿景，以建立持久的競爭優勢。

建立健全綠色規章制度，將綠色價值觀念融入企業的各種規章制度中，形成一套系統的綠色管理制度和方法，并不斷完善制度監督執行機制。企業應積極執行ISO14000國際環境管理系列標準，積極推進ISO14000環境管理標準認證。實施綠色會計與綠色審計制度。

加強綠色企業物質文化建設主要是生產綠色產品，研發綠色產品是企業實施綠色文化管理的支撐點，生產綠色產品應該深入實施清潔生產。選用“清潔”的能源和材料，選用少廢、無廢、高效的工藝和設備，運用先進綠色技術，控制污染物產生，保證綠色生產順利進行。要大力塑造綠色形象，科學引入CI系統展開企業綠色形象識別，緊扣綠色主題，打造企業標識、企業外貌、產品的特色、樣式、外觀和包裝；工藝技術設備等凸顯綠色化特性，實施全方位的“綠化”管理，從而塑造良好的企業綠色形象文化。

（五）利用“綠色”優惠政策

政策是經濟發展的風向標，為了促進我國綠色經濟的發展，必須在宏觀層面制定與完善相關優惠政策，激勵企業綠色競爭力的培育和提升。近年來國家加快推進稅制的“綠色化”改革，出臺環保領域的稅收優惠或財政補貼等激勵政策，進一步推動資源型產品的價格改革；著力構建政府財政對于綠色經濟穩定增長的投入機制，出臺了各種經濟政策手段調動企業研發綠色經濟關鍵技術的積極性；鼓勵商業銀行加大“綠色信貸”執行力度，制定允許綠色環保企業上市融資的優先政策，加大綠色環保企業進行債券融資的支持力度，實行生態補償制度等等。

要利用好國家有關綠色優惠政策，首先要了解和掌握國家關于生態文明社會建設的戰略舉措和促進綠色經濟發展的相關優惠政策，并對收集到的信息進行認真的梳理和分析，根據自身的實際情況，篩選出企業可以或經過努力可以利用的優惠政策。企業應依托公關部或營銷部建立綠色優惠政策信息收集、處理機構；有條件的企業可單獨成立專門的政策利用工作領導小組，強化對利用綠色優惠政策項目的全過程控制，有力地推進政策利用管理工作，確保政策利用效果；加強對企業各部門之間溝通和協調，在企業內部進行信息及時披露，使企業內部各個部門對獲得的信息達到共享，消除政策利用管理工作的盲區，發揮企業合力，共同最大限度地做好用足、用好各項綠色優惠政策的工作。為調動積極性，有必要建立相關的獎勵機制，在企業內部正確處理好“責、權、利”的關系，鼓勵經辦人員積極開展工作。

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