創新基層思想政治工作的思索創新基層思想政治工作的思索

王忠東

摘要：思想政治工作是我們黨的優良傳統，是指導我們做好各項工作的靈魂，是企業的生命線，是凝聚職工智慧和力量的有效工具和載體，也是基層黨組織發揮戰斗堡壘作用的有效途徑。作為企業的基層黨組織在緊緊圍繞企業和本單位的中心任務開展思想政治工作的同時，還要在發揮黨群組織作用、做好思想政治工作的內容和形式上不斷創新，務求實效，統一認識，凝聚力量，齊心協力共同推進企業的改革和發展。

關鍵詞：思想政治；企業；基層黨組織

一、用黨的先進性完善基層思想政治工作的基本思路

黨組織是基層工作的戰斗堡壘，黨員的形象就是無聲的旗幟，做好基層的思想政治工作，應首先注重發揮好黨組織的戰斗堡壘作用，不斷建設和完善保持共產黨員先進性的長效機制，塑造黨員在職工群眾中的良好形象，這是加強黨的先進性建設的重要舉措。其次，共產黨員的先進性主要體現在本職崗位上的日常工作和檢查督導過程中，及時觀察和發現職工的思想狀態，給予誠摯的關懷、幫助、輔導，以增進職工對基層黨組織的信任，要讓職工看見黨員就說共產黨好，這是發揮黨員先鋒作用的有效媒介。其三，在對待工作中發現的問題時，一是及時解決，二是適時提出解決意見，三是快速反饋相關部門協調處理，這是增進思想政治工作規范化和科學化的必要條件。因此，黨的先進性要貫穿于基層思想政治工作的始終，形成操作性強的思想政治工作體系。

二、以民主管理增強基層思想政治工作的針對性和實效性

發揚民主，是我黨的優良作風，也是促進思想政治工作提高的基礎。職工是企業財富和精神財富的創造者，是企業改革和發展的決定力量，是企業創新創造的原動力。尊重職工的首創精神和工作實踐，悉心汲取職工的智慧，廣泛凝聚職工的力量，認真總結職工創新創造的經驗，其中民主管理中的合理化建議活動，就不失為基層黨群組織聯系職工、調動職工積極性而搭建起的良性溝通的橋梁，并能為思想政治工作扎實的開展起到很好的媒介作用，是更好的服務企業生產，激發職工的智慧和潛力的有效途徑。由此還可傾聽到職工的心聲，找到職工關注的熱點、難點問題，及時反饋落實的效果和價值，是密切基層黨組織同職工的關系，有針對性地開展好思想政治工作的基源。

另外，隨著職工隊伍綜合素質的提升，職工參政議政的意識和能力也顯著增強，提高民主管理的透明度，尊重職工的知情權是基層黨組織做好思想政治工作的根本性任務。職工利益無大小，堅持基層管理工作公開化，完善民主管理公開欄的內容和形式，接受職工的監督，是基層黨組織拉進與職工的距離的充分條件。管理工作的公開，能夠讓職工明確管理的標準、獎懲及收入情況，增強橫向比較，縱向分析的理論依據，找出差距和整改方法。公示、公開的作用，能使職工知班情、明班務，增強參與管理的民主意識，奠定民主管理的基礎。建立通暢的民主參與渠道，是基層黨組織有效開展思想政治工作的必要條件。德州市公路工程處就為職工建立了這樣一條通道，創立了“有事請到民主生活會上說一說”的民主管理新模式，讓職工為公司的各項工作“參言議政”。大家可以就管理公開的內容及對公司管理人員的看法、工作作風、公司現行的制度等方面內容暢所欲言，提意見、說建議，甚至是發發牢騷，為職工提供了傾訴的空間，也為公司能夠及時發現、掌握和了解管理人員的工作情況及現實的熱點、難點問題，進一步完善各項規章制度，促進公司發展夯實了基礎，由此，被職工們戲稱為“民主超市”。為豐富“民主超市”的內容，調動職工參與民主管理的積極性，公司還根據大家提出的具有針對性和可操作性的意見，組織相關人員進行會診、分析、攻關，為有效減輕一線職工的勞動強度，激發后勤人員為一線職工服務的主動意識，起到了顯著的作用，也為促進基層思想政治工作的提高找到了突破口。

三、創新基層思想政治工作的方法與途徑

思想政治工作說到底是做人的工作。形勢的變化和職工隊伍結構的更新，促使思想政治工作的方式方法必須要與時俱進，大膽探索，不斷創新。首先,在教育方式上，應避免單一枯燥的溝通模式，要以尊重為主，變灌輸式、閉環式為啟發式、開放式、交流式，形式求活，方法求新，要有一定的適應性；其次,在教育內容上，要以引導為主，變“填鴨式”為“缺什么補什么”，關注職工的利益和成長，找準思想政治工作的突破口，細化操作過程的科學性，注重效果的鞏固和深化。其三，思想政治工作的途徑應因勢利導，要貼近職工的工作、學習和生活。一要寓教于會議。會議，是對職工進行形勢任務教育的常用方式，重大事件必須要通過會議“原汁原味”的向職工講清、講透，不僅要講任務、講指標、講措施、講要求，而且要結合當時的形勢、結合企業的發展、結合職工的利益，講明各項工作的重大意義，統一認識，激發干勁，才能團結職工齊心協力完成各項任務。所以，思想政治教育工作可以融入到各種會議中進行。二是寓教于培訓。職業技能的提升，在職工對企業的需求中越來越顯得重要。思想政治工作就要有針對性地以滿足職工的這種需求進行，尤其是在技術改造過程中，適時地組織各類技術培訓，提高職工的文化素養，培養職工自我提高的能力。通過培訓增加職工同技術專家面對面交流的機會，也讓大家明白這樣一個道理，要想不被企業淘汰，就必須時刻學習新知識、新技術，掌握新技能，做學習型員工。三是寓教于管理。管理是一門學問，也是一門藝術，同時也是關系到職工切身利益、職工最為關注的一項工作，所以，結合著管理做思想工作具有較強的效果。人文管理的理念，則是各項管理工作皆以提高職工綜合素養，促進職工與企業“共贏”發展為根本的，其功能是引導、指導和督導，而管理過程和結果的公開化，又是理順管理人員與職工關系，促進員工隊伍和諧發展的有效途徑，是現代化企業所崇尚的人性化管理模式。四是寓教于幫扶。幫扶本身就帶有一定的目的性，應從職工關心的問題入手，急職工之所急，幫職工之所需，踏踏實實的為大家辦實事，解決實際困難，才能取得效果。思想政治工作只有與解決實際問題結合起來，才能增強思想政治工作的實效。在日常工作中，考核是職工最為關注的焦點之一，應經常性的對各類考核進行分析，特別是對影響到職工正常工資收入的考核，要作為重點分析對象，研究其原因，實行“一幫一、面對面”的零距離幫扶，指導職工如何杜絕和減少問題的出現，便于增加實際收入。這樣，職工看到了希望，才能夠信服，并產生對工作的激情。五是寓教于真情。人是有感情的，真情的關愛對于人與人的溝通具有非常重要的作用，做好職工的思想政治工作，情感效應是能起到關鍵作用，達理必須通性，通性才能達理。在工作和生活上幫助職工，遇事須冷靜，要動之以情，曉之以理，讓職工時刻感受到家的溫暖，從感情上拉近和職工的心理距離，設身處地的為職工著想，就可增強相互間的信任，贏得職工的理解和支持。六要寓教于行動。思想政治工作的說服力，關鍵在于管理人員言行的一致性，職工不僅要看管理人員怎么說，更要看管理人員怎么做，所以，管理人員不僅要善于講，還要經常約束和修正自己的言行，用自己的實際行動做出表率，提高工作質量，改善服務態度，樹立良好形象，以增強職工對管理者的信任。七要寓教于娛樂。健康、高尚、文明、生動、活潑、多彩的娛樂活動是豐富思想政治工作內涵的一種方式，是煥發職工精神，陶冶職工情操，鼓舞職工斗志的原動力。活躍職工的業余生活，寓教于樂，既能滿足大家日益增長的文化需求，又能提高職工自身的綜合素養，身心得以舒展，并以此實現自身價值的能量轉換，進而形成合力。

（作者單位：德州市公路工程處，山東 德州 253000）

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