我國農電企業發展存在的問題和解決方法

程春光

摘 要： 農電企業，是我國電力企業的重要組成部分，其不僅承擔著為農村郊區提供電力、保證農村安全用電的任務，而且是支持新農村建設的重要機構。本文對我國目前農村企業發展存在的問題進行分析，并針對現有的問題提出有針對性的解決方法。

關鍵詞： 農電企業發展 問題 解決辦法

一、引言

近年來，隨著新農村建設進程的不斷加快，農電企業的發展問題越來越受到重視。農電企業不但是新農村建設工作中的重要內容，而且起到保障新農村建設順利開展及居民、企業正常用電的作用。

同時，隨著我國市場對外開放程度的進一步加深，國家計劃經濟體制的解體，農電企業受到的競爭更激烈。在這一嚴峻的背景下，如何提高農電企業的效率，進一步促進農電企業的發展，成為眾多管理者必須思考的問題。

基于此，筆者在此談談我國農電企業發展存在的問題，并結合實踐工作經驗和個人的見解，提出具有針對性的解決方法，以期為農電企業的建設和發展提供有益借鑒。

二、我國農電企業發展存在的問題

（一）企業管理體制較落后。

在我國，電力企業屬于國有性質，受到國家的大力扶持，并且長期受到計劃經濟的限制。

因此，電力企業的管理模式較落后。一方面，因為國家壟斷的地位及國家的大力扶持，使得電力企業受到的沖擊力度較弱，導致電力企業沒有太大的壓力。另一方面，在我國，電力企業已經帶有一定程度的家族企業性質，企業管理模式的改革和創新會損害部分人的利益，使得改革并不順利。

以上兩個方面在農電企業中表現得更明顯。相比于城鎮的電力企業，農電企業的發展相對滯后，受到管理的力度也較低，使得農電企業的內部改革更困難。

在這種背景下，農電企業的企業管理制度較落后，沒有從根本上改變家族企業的性質，無法滿足新的時代需求，無法順應市場的發展。

（二）員工的素質普遍較低。

一方面，在我國電力企業中存在一定程度的家族企業性質，其主要表現為企業在員工的聘任和晉升方面存在不公平性，企業高層更愿意照顧與自己有關系的員工，從而造成高素質人才的流失。

在農電企業中，由于國家控制力度的減弱，使得這方面的情況更顯著。這就使得農電企業中的員工素質普遍較低，沒有注入高素質的人才，導致企業人才被迫離開。

另一方面，農電企業所處的環境中高素質人才較少，加上受計劃經濟的影響，農電企業員工隊伍結構不合理，年輕員工較少，中老年員工居多。而中老年員工的思想和意識較落后，無法較快地適應新的管理理念和意識。

（三）員工的工作熱情不夠。

農電企業員工的工作熱情普遍較低，這是由上述兩個問題所導致的。

首先，員工的素質相對較低，這就從意識層次上決定了員工的抱負和奮斗目標。員工沒有長遠的奮斗目標，直接導致其缺少奮斗的動力，缺少工作的熱情。

其次，因為員工晉升存在不公平的問題，同時農電企業沒有完善的激勵制度，所以無法有效激發員工的工作熱情。

最后，在農電企業中，員工面對的發展平臺較小，始終無法脫離農村和郊區的限制。在這種背景下，員工對自己的職業生涯規劃不夠理智，認為自己的前途并不光明，進一步打擊員工的工作熱情。

三、我國農電企業發展問題的解決方法

（一）落實農電企業改革，加大國家的控制力度。

要解決農電企業發展存在的問題，首先要完善農電企業落后的管理制度和管理模式，從企業的內部開展工作，使農電企業更快適應市場發展。

因此，國家必須提高對農電企業的控制力度，可以制定相關的政策制度，通過政治手段或經濟手段進行控制，用強有力的方式促使農電企業積極地進行內部改革。

同時，地方政府應該積極落實國家的相關政策，對農電企業的監督和管理工作負責，提高工作強度。

（二）采取多渠道的招聘途徑。

針對農電企業員工素質普遍較低的問題，企業應該拓寬招聘的途徑，從多個方面招聘人才，為農電企業注入新鮮的活力，促進企業內部員工思想和意識的改變。

同時，農電企業必須重視人力資源管理工作，使用現代的人力資源管理理論和方法進行管理，徹底消除家族式企業的殘留影響。農電企業要施行嚴格的員工考核制度，按照員工的工作績效對員工進行晉升和獎懲。

另外，農電企業還應該為員工制訂合適的職業規劃，讓員工了解自己的發展道路，以此留住企業內部的優秀人才，吸引外部人才。

（三）建立健全完善的激勵制度。

要提高農電企業員工的工作熱情和積極性，企業必須建立健全完善的激勵制度。在嚴格的考核制度的基礎上，企業應根據考核的結果對員工進行獎勵，以此提高員工的工作積極性，保證員工的工作熱情，帶動農電企業經濟效益的提高。

四、結語

我國農電企業發展存在的問題較多，主要是因為其國有壟斷地位和計劃經濟制度的影響。農電企業管理者應該積極轉變意識和觀念，針對這些問題開展工作，全面促進農電企業的發展。

參考文獻：

[1]曾鳴，王濤，韓英豪，張敬敏.我國農電企業資產管理存在的問題及其對策研究[J].陜西電力，2008（01）.

[2]楊貴先.當前影響農電企業和諧發展的問題[J].農電管理，2005（07）.