房屋建筑現場施工質量管理的探討

黃靜

摘要：伴隨著經濟的發展，建筑工程取得了飛速的發展，人們越來越重視建筑工程的施工質量。房屋建筑施工現場施工質量管理直接影響整個工程建設的質量，建筑企業應該高度重視該階段的施工質量管理工作，為企業的健康發展提供保障。筆者結合多年工作經驗，從房屋建筑現場施工質量管理的原則著手，對房屋建筑現場施工質量管理的有效措施做了簡單介紹。

關鍵詞：房屋建筑 施工現場 質量管理 原則

房屋建筑現場施工管理是提高房屋建筑質量的重要手段，建筑企業必須高度重視施工現場的監督和控制，采取多種有效措施，為提高房屋建筑施工質量提供基礎保障。房屋建筑施工質量包含范圍非常廣，主要涉及建筑工程的安全性、實用性、經濟性以及美觀性等多方面。建筑施工具有規模大、周期性長等特點，在實際的施工建設過程中，現場施工質量管理方式尤為復雜，不僅需要對施工材料、技術、管理制度等進行嚴格規范，還需要對建筑物施工的地形以及施工工藝等進行有效的控制與管理，保障建筑物施工質量的同時，為用戶提供一個安全舒適的生活環境。

1 房屋建筑現場施工質量管理的原則

1.1 規范、標準原則

房屋建筑現場施工質量管理首先應該堅持規范、標準的原則。規范、標準的施工管理不僅可以保障建筑施工有序開展，還可以提高施工人員的服從意識，減少施工過程中因隨意變動造成的損失。

1.2 科學、合理原則

為了滿足現代化大生產的需求，建筑企業現場施工管理還應該堅持科學、合理的原則。科學、合理的原則既能保障現場施工流程和施工工藝的科學性，還能充分挖掘施工人員對新技術、新工藝的掌握能力。

1.3 經濟效益最大化原則

現代建筑強調經濟性原則，業內人士都知道，經濟效益最大化原則是保障企業獲得最大收益的基本保障。這就需要建筑企業在關注施工質量的同時，結合先進的管理方法，強化現場施工質量管理，減少各種資金浪費現象的產生。

2 房屋建筑現場施工質量管理的現狀

2.1 施工人員過多

建筑企業屬于勞動密集型產業，施工人員多由進城務工的農民組成，因此，建筑企業很難對施工人員進行有效的管理。筆者從實際的工作經驗中發現，施工過程中因為某個工作人員疏忽而導致的施工質量問題較多，但是，建筑企業卻很難對這種問題進行有效管理。

2.2 物料種類繁多

建筑施工規模龐大，施工過程中使用的物料種類非常多，給現場施工管理帶來了一定困難。物料監管人員發現，施工過程中使用的磚、石、砂等物料離散性比較大，如何對此類材料進行有效的控制與管理，成為建筑企業現場施工質量管理的難題。

2.3 全面檢修難度大

建筑工程施工工序非常復雜，監理部門很難在同一時間內對所有環節的質量進行有效控制。通常情況下，監理部門會選擇抽檢的方式，對比較容易出現問題的環節進行檢查，這種檢查形式很容易留下質量安全隱患。

2.4 工作量大、糾偏問題多

建筑工程施工過程中，由于施工工序非常復雜，極其容易出現糾偏等問題，施工工序一旦出現糾偏問題，就很容易導致返工的發生。在房屋建設施工中，對房屋建筑的糾偏難度非常大，其造成的經濟損失也比較嚴重，如何解決工作量大、糾偏問題多，是建筑企業面臨的主要難題之一。

3 房屋建筑現場施工質量管理的有效措施

加強房屋建筑現場施工質量管理是保障工程質量的重要手段。進入二十一世紀以來，科學技術取得飛速的發展，房屋建筑現場施工質量管理應該結合現代信息系統，采用先進的管理理念，提高施工質量管理的效果。筆者結合多年工作經驗，對加強房屋建筑現場施工質量管理的措施，如強化對原材料質量的監督、建立目標質量責任制、加強施工現場管理的監督和控制以及充分發揮質量檢查人員的作用等做了簡單介紹。

3.1 加強對原材料質量的監督

材料設備是施工建設的基礎保障，其質量直接決定整個建筑工程的質量，因此，建筑企業必須選購優質的設備材料，為建筑企業現場施工質量管理提供物質保障。首先，建筑企業應該結合實際狀況，制定科學合理的材料選購計劃，杜絕無質量保證、無安全保障的產品投入施工使用。另外，建筑企業還應該安排專業技術人員進行材料選購，選購人員必須深入市場，了解市場基本狀況，選擇最合適的生產廠家服務。另外，在簽訂合同之前，施工人員還應該對材料的質量保證書、出廠合格證明等進行檢查。最后，建筑單位還應該安排專業技術人員對成品材料進行檢測，采取措施增強施工人員的質量意識，為我國房屋建筑現場施工質量管理提供依據。

3.2 建立目標質量責任制

建立目標責任制有助于增強施工人員和管理人員的質量意識，為我國房屋建筑現場施工質量管理提供保障。首先建筑企業應該在各個部門設置質量負責人，如，由項目經理和施工現場施工管理總負責人全權負責房屋建筑現場施工質量管理。質量檢驗和工序管理也屬于目標責任制的行列，質量檢驗主要是指對施工材料、設備以及成品等進行質量檢查，確保其質量合格后投入使用；工序管理是指建筑企業針對實際狀況建立有效的質量監測點，由相關負責人對各階段施工質量進行控制與管理。

3.3 加強施工現場管理的監督和控制

加強施工現場管理的監督和控制是房屋建筑現場施工質量管理的關鍵環節。建筑企業必須針對現場施工的實際狀況，提高管理措施的效率，對施工現場各環節的質量進行有效控制，一旦發現問題，及時采取補救措施。另外，在施工準備階段，企業還應該安排專業技術人員對設備、儀器進行質量檢測，確保其質量后投入使用；建筑企業還應該建立健全的質量保證體系，由相關人員對施工現場中的質量安全隱患進行排除；最后，監理部門對施工過程中出現的問題要及時采取補救措施，建立科學合理的工程質量監督檔案，對施工情況進行實時掌控。

3.4 充分發揮質量檢查人員的作用

施工質量檢查人員應該嚴格遵守“防檢結合，預防為主”的檢查原則，采用“講、幫、防、卡”的檢查方法，保障質量檢查工作的有效性。質量檢查人員應該與建設單位和施工人員共同對業主、對下道施工工序的負責人負責。質量檢查人員、建筑物用戶以及施工人員應該確立新型的合作關系，為建筑物的施工質量提供切實地保障。

4 結束語

隨著生活水平的提高，人們越來越重視建筑工程的施工質量。建筑企業應該在遵守房屋建筑現場施工質量管理的原則（規范、標準原則、科學、合理原則、經濟效益最大化原則）的前提下，針對現場施工質量管理中存在的施工人員過多、物料種類繁多、全面檢修難度大以及工作量大、糾偏問題多等問題，采取有效措施，如加強對原材料質量的監督、建立目標質量責任制以及充分發揮質量檢查人員的作用等，為我國建筑行業的發展提供質量保障。

參考文獻：

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