關于石油企業綠色文化建設的思考

靳艷華

摘 要：石油企業作為資源消耗型企業，在社會經濟不斷呼吁節能環保的今天，只有促進自身綠色文化建設才能更好地滿足社會的需求與自身的發展。基于此，筆者立足于個人工作經驗，對石油企業綠色文化建設進行相關闡述，以供同行參考。

關鍵詞：石油企業；綠色文化；建設；思考

在當今社會隨著社會的不斷發展與經濟的騰飛，人們的物質水平越來越高，相應的，人類所消耗的資源也越來越多。經濟的快速發展不僅對環境產生了巨大污染，同時還會造成不可持續資源的大量消耗。如何立足于我國發展的現狀對石油這一典型資源消耗型企業進行綠色文化建設，是促進社會和諧發展的現實課題。對于企業來說，綠色文化建設就是立足于可持續發展觀，以保障國家能源安全為目的，促進石油企業的資源開發利用最優化的重要工作。從傳統的企業管理方面闡述，經濟利益是與環境與生態利益相違背的，在傳統觀念里，企業花在環境與生態的投入越多，則企業的生產成本也就越高。而在建設可持續發展社會的大背景下，只有重視環境，重視生態，企業才能得到社會的認同。只有企業做好自身的綠色文化建設，才能促進貼合時代要求，滿足新時代管理理念的發展要求。

一、石油企業綠色文化建設現狀

而近年來，中國石油企業對于環境保護與治理方面的關注度越來越高，在管理理念與落實上也有了很大的提高。但相對于國際的石油大公司，我國的石油企業在發展中還存在很大的提升空間。其中就有很多企業的綠色文化建設前意識和對于企業未來發展的長期目標制訂后的可操作性要求都不夠強大。大部分石油企業依然停留在過去滿足于當下石油資源的開發利用，忽視了未來企業未來的發展的階段。就目前而言，石油企業的綠色文化建設其實還沒有一個具體的統一概念論述。只是以石油企業與其員工在石油生產與開發中，所經歷的長期生產經營實踐最終淬礪出來的節約與保護資源與環境的認識與行為總和作為石油企業的綠色文化。但由于這一綠色文化是立足于石油企業長期的生產與實踐過程中的，所以不僅為石油企業廣大員工所認同，同時也是滿足石油企業發展與壯大的必備。而當下主要以生態學與可持續發展為基礎，以促進企業與經濟社會環境和諧發展為目前的綠色技術與清潔生產手段。這種新型的企業文化便是現今我國所有石油企業都要做好的三個“平衡”，以便達到其的目標。第一，石油企業應在貫徹與加強企業綠色文化建設時進行自身經濟利益的平衡；第二，石油企業應做好社會與生態間的平衡；第三，石油企業應保持以上三種關系和諧發展，共同依存，才能促進企業的長治久安，樹立起企業的內部管理綠色，員工的行為與企業品牌的綠色。因此，這就要求我國石油企業不僅要在內部管理的各項政策中，體現出綠色文化建設的深刻含義，同時還要從企業文化的精神層面、企業文化的制度層面、企業文化的行為層面與企業文化的形象層面上去統一做好綠色文化建設。

二、石油企業綠色文化建設的要求

第一，石油企業綠色文化的建設的精神層面，應貫徹社會主義經濟的要求，以促進可持續發展為目的，做好綱領性文件的貫徹與落實。作為精神層面，這是整個石油企業的價值理念，也是整個石油企業經色文化的重中之重。它的建立代表著整個企業對于綠色文化建設的總綱要與方向。

第二，石油企業綠色文化建設的制度層面，企業要保證完成綠色文化所制訂的各項政策與規則，這些政策與規則直接起到約束石油企業員工的作用。且在綠色文化建設方面，應大力推進清潔生產技術，在生產與經營中，推進企業生產工序與管理制度上的綠色環保落實度。

第三，石油企業綠色文化建設的行為層面，要求石油企業所有的員工都要從內心明白綠色建設對于自身的利益，對于企業的效益，對于社會的責任感等。只有立足于此，才能真正讓員工的行為與操作過程中，體現出“綠色節能”。

第四，石油企業的綠色文化建設的形象層面，應在整個企業所見之處，做好綠色文化建設的相關宣傳與活動，同時對企業員工進行“綠色文化”方面的專項培訓，讓意識逐漸滲透到員工行為舉止中去，并在工作中身體力行。

三、石油企業綠色文化建設實施

過去的石油企業由于只注意滿足當代人的生產與發展要求，在生產與經營過程中，存在著很多亟待被淘汰的觀念。如石油開采與煉化過程中的土壤鹽堿化，毒化，油氣揮發造成的大氣污染等。這些都是與石油企業建設綠色文化相沖突的。因此，石油企業的綠色文化建設可以考慮從以下幾個方面去實施：

第一，從加強石油企業內部管理。對于石油企業來說，提升企業內部管理，就應從提升企業內部凝聚力做起?？梢詮奈覈Y源現狀與企業生存現狀入手，讓所有的企業員工都可以透徹地明白自身企業的處境，從而從內心深處貫徹好綠色文化。

第二，強調企業的社會責任感。作為一個企業，對于社會的責任感越強，則社會對于企業的接納程度也就越高。在當下，社會環境對于企業的社會責任履行程度非常關注。一方面，企業作為一個經濟主體，更是一個社會組織單位。在以贏利為目的的同時，企業還應承擔起作為社會性實體的社會職能。作為石油企業不僅要為自己的股東負責，還應強調自身企業環境生態建設對于整個社會的影響。

第三，應強調綠色文化對于企業的發展推進力。綠色管理可以提升資源的利用率，降低污染治理費用，減少企業經營成本。越是忽視綠色文化建設的石油企業所要付出的污染治理費就越高，且還要承擔來自政府環保部門的高額罰款，嚴重者還要遭受關門停業的風險?；诖耍推髽I應對所有員工進行從自身經濟效益與政府政策上兩方面的培訓，結合實際，立足現狀，做好石油企業綠色文化建設工作。

四、結語

綜上所述，對于石油企業綠色文化建設來說，應把綠色文化建設視為企業的長期性工作來抓。把全體員工納入石油企業綠色文化建設中來，加快環境保護的力度與清潔技術的執行度，將綠色文化建設進行到底。

參考文獻:

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