如何加強國企思想政治教育工作

摘 要：國有國企是我國經濟社會發展過程中的一個重要組成部分，對于我國的經濟建設具有十分重要的促進作用。如何在新形勢下加強員工的思想政治工作，以適應社會形勢的變化，是當前國企發展過程中應該要重點解決的問題。

關鍵詞：國企；思想政治教育工作；策略分析

引言：國企是我國經濟體系中的一個重要部分，隨著市場經濟的不斷深入發展，在國企發展過程中提高員工的思想素養，成為企業發展的一個重要方面。思想政治教育工作主要是針對國企職工在日常的各種工作以及生活中反映出來的現實思想問題進行教育的過程，隨著改革不斷深化，在新形勢下，加強國企基層思想政治教育工作變得越來越重要，由于經濟社會生活中的很多方面都對人們的思想帶來嚴重的影響，國企的信息渠道也不斷擴大，人們的思想、價值觀念等逐漸發生改變，在新的時代背景下，為國企的思想工作也帶來了很多難題。

一、加強國企員工的思想教育

思想政治工作與一般的工作略有不同，其對象是人以及人的思想，與傳統的技能傳授工作有很大差別，對人的思想觀念進行引導和改變，是一個持續的過程，國企在進行思想政治教育工作的過程中要重視到思想工作是其他一切工作的出發點和落腳點，在思想政治教育工作中要積極堅持。一個成功的國企家往往都是思想工作的高手，也是一個國企的精神領袖，對于國有企業而言，領導者也應該要將思想工作放在重要的地位，做到思想優先，思想工作作為“基礎中的基礎”，無論著重抓什么工作，都應該從思想教育這個角度出發。比如對于某些國企的施工人員，應該要加強他們的責任意識和安全意識的教育，提高他們的思想水平，從而才能在施工過程中進行安全施工，保證人民的生命財產安全；對于國企的財務工作人員，也應該要積極提高他們的思想道德水平，促進員工懷著敬業的態度對國企的財務會計工作進行管理，從而減少會計造假和信息失真等多種問題出現的頻率。加強思想政治教育工作是其他任何工作開展的根本，只有做好了人的思想工作，才能促進他們主動在工作中對問題進行解決，從而促進國企的可持續發展。在思想政治教育工作中，領導者應該要積極深入到基層中，了解員工的思想動態，才能有針對性地開展各種思想工作。

二、將國企的思想政治教育工作與企業的管理進行有機結合

國有企業在發展過程中，基層思想政治教育工作和經常性管理工作是兩個不可分割的部分，也是國企經常性工作的兩個內容，在日常工作中，應該要將思想政治教育工作滲透到國企的管理工作中，并且是貫穿到管理的全過程中。比如某人在工作中出現了紕漏，商機領導不僅要從自己的管理中漏洞，還應該從員工的思想中找原因，將管理工作和思想教育工作進行有機結合，使兩者之間可以相互促進。比如在抓國企的管理工作時，可以通過思想工作的推進來實現管理目標，讓人能夠積極主動地參與到國企管理中，對員工進行思想教育工作，也不能離開國企管理，沒有管理不成方圓，也不利于國企思想工作的開展。值得注意的是，在國企的日常教育過程中，不能將思想工作與傳統的講道理聯系起來，即不能只給員工灌輸理論知識，這不僅不能實現思想教育的目的，反而會使得員工產生厭惡的情緒。在國企長期的發展過程中總結出來的一些方法對員工有很好的教育意義，比如逐級談心制度、重點人幫扶制度、思想骨干培訓制度等，都是經常性思想教育過程中比較常用的方式。在實際工作中還要不斷對經驗進行總結和提煉，為企業的發展奠定堅實的理論基礎。

三、加強對企業員工生活以及工作中的各種實際問題的解決

國企具有與一般私企以及外企不同的特點，長期的發展過程中導致員工形成的工作狀態、氛圍等都存在一定問題。在日常工作中影響員工的思想情緒的因素有很多，比如工作環境、工作時間、薪酬待遇等，如果員工感覺自己的工作與外界環境之間不匹配，則很容易出現厭惡情緒，進而影響工作效率。因此在思想政治教育工作中，應該要加強對員工在工作以及生活中遇到的各種問題進行解決，從客觀條件的改善來提高員工的工作積極性，從而促進國企的快速發展。在實際的工作中，除了對一些表象的問題進行解決之外，還應該要注意一些隱藏在實際問題背后的思想問題，對于思想問題要進行詳細的分析之后才能確定采用何種方式進行解決，不能單純地希望利用外力對員工進行刺激這種方法來改變員工的工作狀態。比如一個員工抱怨在日常工作中的工作量與實際的待遇不匹配，表面上看是薪酬待遇的問題，但實際工作中不能簡單地依靠給他提高薪酬待遇的水平來解決，應該要與員工進行深入的交談，明白他的心理特征之后，才能對癥下藥，采取正確的方式進行問題的解決。

結語：

隨著市場經濟的不斷發展，各行各業都逐漸改變了發展戰略，對于國企而言，不斷提高員工的積極性，發揮人力資源的優勢和潛力是促進國企發展的重要策略。我國的國有企業在不斷發展過程中對于一些長期沉淀的問題正在積極解決，有助于企業的快速發展。加強國企的思想政治教育工作是其他一切工作的前提，只有將員工的積極性調動起來，才能促進企業的可持續發展。

參考文獻:

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作者簡介：張曉彬(1972.9-)，男，遼寧省錦州人，本科，經營管理專業。

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