趙旭 李國慶
【摘要】存貨是制造業企業生存和發展的基礎,存貨管理水平的高低,對于一個制造業企業實施低成本戰略,實現利潤最大化,提升企業整體實力有著重要意義。本文基于我國制造業企業存貨管理的現狀,從存貨管理制度不完善、會計核算不準確、存貨占流動資金比重大等問題著手,分析其產生的原因并提出了相應的解決對策,以此來優化制造業企業存貨管理模式。
【關鍵詞】制造業企業;存貨管理;解決對策
對于制造業企業而言,存貨主要是指生產過程中需要耗用的原材料、半成品、產成品等,沒有存貨制造業就如同空中樓閣,沒有支撐。無疑,存貨在企業成本中有著舉足輕重的地位。所以,加強對存貨的管理對企業來說有著十分重要的意義。
一、我國制造業企業存貨管理現狀
制造業企業是我國經濟增長的主要動力,企業無論是購進的原材料,還是加工成的消費品都與存貨成本有著密切的關系,存貨成本是制造業企業生產成本的重要組成部分。但現階段在我國制造業企業中存貨管理還沒有形成一個完整的體系,也沒有一個完整的理念去詮釋存貨管理的價值所在。很多企業還在延續著傳統的存貨管理方式,雖然一部分被機械化和計算機系統數字化管理所代替,但是在管理過程中還是以人工為主,這就極大地降低了存貨管理的效率,并使存貨管理問題頻發,成為阻礙企業長遠發展的絆腳石。
二、存貨管理中的問題及原因分析
1.制度不健全
其具體表現為企業的存貨管理崗位相關人員權責利不明確導致管理混亂;有些人員利用職務之便以權謀私;對存貨的核算與清查沒有做出明確規定;存貨的出入庫管理沒有嚴格限制等等。出現這些現象主要是由于我國存貨管理部門起步較晚、發展緩慢,沒有及時的作出完善的制度;其次是企業高層對存貨管理的重視程度低,沒有意識到存貨管理對制造業企業的重要性;再次是缺少相應的內部控制系統,不能相互監督等等。
2.存貨占流動資金的比重大
導致此問題一方面說明企業可能用于固定資產維修,技術改造,改善職工福利待遇等地方的資金較少,會導致企業的長遠利益受損;另一方面說明企業可能存在庫存商品滯銷、資金周轉不靈的風險,會隨時給企業帶來資金鏈的斷裂,給企業帶來債務危機。造成這一問題的原因可能是企業的存貨管理方式不合理,對市場的調查信息不準確,企業管理者的短期決策失誤等。
3.企業存貨會計核算不準確
有的企業對購進原材料的初始計量不準確,材料的采購成本明顯高于實際發生的成本,將不屬于采購成本的當期損益計入了成本當中,從而虛增了利潤;還有的企業生產產品過程中,存貨成本在不同品種的產品之間以及在完工產品與在產品之間的核算方法不科學、不嚴謹;還有的是存貨的發出計價混亂,為了方便隨意變更存貨的核算方法,違背新會計準則的規定。
4.存貨管理人員素質較低
一些制造業企業為了節約成本,低薪聘用專業知識欠缺或管理經驗不足的存貨管理人員對存貨進行管理,這些管理人員不會采用科學的管理方法管理存貨,而且面臨突發情況也不會采取應急措施,致使企業的存貨資源大量浪費,出現存貨大量積壓或存貨中斷,其結果是企業成本呈現不降反升的怪象,最終影響了企業的正常經營。
三、解決問題的幾點對策
1.建立健全存貨制度
首先,要加大制造業企業內部控制力度,建立完善的內部控制系統,使各部門各司其職,責權利分明,并加強相互間的鼓勵與監督,避免出現以權謀私,權利、任務、責任不明確的現象;其次,規范存貨采購、存貨的出入庫管理,采用科學的方法進行記錄,防止出現企業對存貨的數量、價格、進貨日期、進出庫日期等不詳的狀況;再次,要定期對制造業企業的庫存進行盤點清查,防止出現賬實不符,明確存貨的盤盈盤虧等。
2.優化存貨方式
企業可以改變傳統的存貨方式,因地制宜地嘗試采用最優經濟訂貨批量方法、ABC分類管理方法或者及時存貨制來幫助企業最大程度的降低成本。無論采用任何一種方法都是技術的進步,都能為企業降低存貨成本、提高經濟效益帶來顯著成效。
3.加強存貨的財務核算
制造業企業要嚴格的遵守新會計制度準則,按照權責發生制原則和會計的信息質量要求,運用正確、合理、合法的會計核算方法對存貨進行記錄、計量和報告,尤其是在會計記錄計量階段,要避免重記、錯記、漏記現象同時要預先估計企業將要面臨的風險和損失,既不能高估資產和收益,也不能低估負債或費用,真正做到賬實相符,加強對制造業企業存貨的科學管理,提高企業的存貨管理水平。
4.提高管理人員素質水平
企業應該優先招聘擁有存貨管理方面專業知識或有著豐富管理經驗的人員作為企業存貨的管理人。員工上崗期間還應該進行專業技能的培訓,增強管理人員的責任心,培養他們維護企業整體利益的意識,提高他們的職業道德,建立激勵機制,鼓勵員工,讓他們更好地管理企業存貨,幫助企業節約存貨成本,提高經濟效益。
5.實現存貨管理信息化
制造業企業最顯著的特征就是存貨量龐大且種類繁多,為了提高制造業企業的存貨管理效率,企業應該在存貨的會計核算中引用電算化軟件,這樣可以大大的節省人力,同時也提高了對存貨數量計算的可靠性和準確性。企業還可以結合自己的發展特色研發一個企業自己的存貨管理信息系統,使企業的存貨數量可以得到及時匯總與核算,并順利地在在部門之間流通,確保制造業企業生產流水線的正常運行。
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