廣電人千萬不能唱衰自己

這兩年，中國廣電行業遭遇了前所未有的挑戰，以視頻網站為代表的新媒體，通過移動客戶端等終端，開始切割傳統廣電的市場份額。進入2014年，幾乎所有視頻網站在“北上廣深”這些一線城市的廣告庫存都不夠，面對視頻網站廣告庫存的困境，視頻從業者甚至喊出了“到二三線城市去，到新用戶和廣告客戶最需要的地方去”的“豪言壯語”。

對此，湖北廣播電視臺臺長王茂亮態度非常明確：“挑戰什么時候都有，關鍵還是做好自己。”王茂亮認為，新媒體確實改變了廣電媒體的生存環境，分流了越來越多的傳統電視觀眾，還吸引了越來越多的廣告主，廣電已經走到了一個關鍵轉折點。“但在傳播生態發生巨變的時候，我們自己首先不能亂了陣腳，不能人云亦云，更不能把自己搞得云里霧里。第一不能唱衰自己，第二不能迷失自我。”

所謂“唱衰自己”，就是自己說自己不行。別人說你差，你也在說你差的時候，你只會越來越差。長此以往，整個行業就會失去自信心。

在當今的媒體生態中，電視還是第一媒體，還是在主導著輿論市場，電視的收視率和開機率是穩定的。廣電媒體確實碰到了新媒體的沖擊，但這不是“零和博弈”，新媒體興起，廣電也不必衰落。關鍵還是要看我們怎么做。

所謂“迷失自我”，主要是指廣電機構發展新媒體的路徑和策略選擇問題。現在媒體融合已經上升為國家戰略，但是關鍵有一點：我們自己要搞清楚，為什么要發展新媒體？

新媒體是一種工具，這種工具會在未來越來越頻繁越廣泛地使用，但是在利用這種新型工具的時候如何保持并且擴大自己的優勢，才是傳統媒體發展新媒體的關鍵。我們發展新媒體的核心，是要通過媒體融合強化新興傳統媒體的新聞傳播和輿論引導功能，是要增強新興傳統媒體的核心競爭力。

（劉牧文，摘自2014年第7期《中國廣播影視》）