紅曉 勁松
摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教育布局的調(diào)整,加之受藏區(qū)地理位置影響,諸多學(xué)生離家較遠(yuǎn),所以越來越多的家長要求讓孩子寄宿在學(xué)校。因此,住校生管理的工作就顯得尤為重要。
關(guān)鍵詞:寄宿;責(zé)任心
中圖分類號:G632 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1002-7661(2014)17-150-02
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,教育布局的調(diào)整,加之受藏區(qū)地理位置影響,諸多學(xué)生離家較遠(yuǎn),所以越來越多的家長要求讓孩子寄宿在學(xué)校。因此,住校生管理的工作就顯得尤為重要。下面我在藏區(qū)寄宿制學(xué)校管理方面淺談幾點(diǎn)不成熟的看法:
一、突出特色,明確思路
比如我西俄洛鄉(xiāng)農(nóng)牧民居住分散,為了解決偏遠(yuǎn)村寨農(nóng)牧民子女上學(xué)難的問題,保證學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好,讓家長放心,學(xué)校應(yīng)盡力為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,明確提出了“突出當(dāng)?shù)靥厣⒄蔑@以人為本”的辦學(xué)思路。為了保證學(xué)生學(xué)習(xí)的穩(wěn)定性和教學(xué)的持續(xù)性,學(xué)校要加強(qiáng)與學(xué)生家庭、鄉(xiāng)黨委、政府的溝通與聯(lián)系,攜同多方力量,共同解決家長送子女積極性不高、學(xué)生流失、遲到、早退、曠課、逃課等問題,把學(xué)校辦成學(xué)生之家,家長、社會放心之所。
二、建章立制,加強(qiáng)制度建設(shè)
辦寄宿制學(xué)校的目的是整合資源,提高教育質(zhì)量,推進(jìn)農(nóng)牧區(qū)教育發(fā)展。為此,應(yīng)明確提出“以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)”的理念,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理。
1、加強(qiáng)教師管理。學(xué)校首先應(yīng)從提高教師的政治素質(zhì)入手,建立健全政治理論學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)對教師的政治思想教育,增強(qiáng)其敬業(yè)意識和使命感、責(zé)任心,使其自覺做到愛崗敬業(yè),一心撲在教育事業(yè)上。同時,建章立制,以制度約束人,制定《教學(xué)常規(guī)管理辦法》、《教師業(yè)績評價辦法》、《教師崗位責(zé)任制》、《寄宿生管理教師責(zé)任制》等各項規(guī)章制度。
學(xué)校在各項規(guī)章制度的制定與實施中力爭做到情感上尊重師生,在工作與生活上關(guān)心師生,關(guān)心他們的需要,營造領(lǐng)導(dǎo)與教師之間、教師與學(xué)生之間、同事之間彼此相互尊重、信任、相互理解支持的和諧氛圍,盡力為教師敬業(yè)營造一種安心、舒心的工作環(huán)境。
2、加強(qiáng)常規(guī)管理。按照上級主管部門的要求,結(jié)合實際,切實加強(qiáng)常規(guī)管理,建章立制,制定《作息制度》、《門衛(wèi)制度》、《食堂衛(wèi)生制度》、《財務(wù)管理制度》、《寄宿生行為準(zhǔn)則》等一系列規(guī)章制度,并完善監(jiān)督機(jī)制,狠抓制度落實,使寄宿制教育基本步入規(guī)范化、正規(guī)化管理軌道,保證寄宿制教育各項工作的正常運(yùn)行。
3、改善辦學(xué)條件,營造良好的環(huán)境。寄宿制教育的關(guān)鍵是改善辦學(xué)條件,完善相應(yīng)的設(shè)施,使學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。為此,學(xué)校應(yīng)積極爭取上級相關(guān)部門的支持,在政府和主管部門的支持下,修建和改善教學(xué)綜合樓、師生宿舍樓、辦公綜合樓、學(xué)生食堂,購置床及配套的棕墊、床單、被子、枕頭等,建起實驗室、圖書室、少先隊活動室、陳列室、儲藏室,改善辦學(xué)條件。同時,綠化環(huán)境,美化校園。組織師生種花、種草、植樹,美化校園、凈化校園,盡力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校要經(jīng)常開展符合學(xué)生實際的文體活動,每年除組織開展豐富多彩的“五四”、“六一”、“十一”慶祝活動文藝演出外,平時開展符合學(xué)生實際特點(diǎn)的文體活動,豐富學(xué)生的課外生活,盡力為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,讓學(xué)生在愉悅、舒心的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活,使學(xué)生有一種勝似在家之感,真正做到讓學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好,并讓家長放心。
4、加強(qiáng)財務(wù)管理。學(xué)校應(yīng)健全財務(wù)管理機(jī)制,落實專兼職人員,強(qiáng)化財務(wù)管理,統(tǒng)一開支,日結(jié)月清,賬目清楚,公開上墻。并要求炊事員用心安排一日三餐,做到衛(wèi)生可口。
5、落實四保證機(jī)制。學(xué)校要始終把學(xué)生安全放在第一位,制定《學(xué)校安全制度》和《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,并與各班簽訂《安全責(zé)任書》,落實責(zé)任,各班班主任具體抓,科任老師協(xié)助抓。從日常起居到課外活動,從冬天生火到夏天游泳,均有具體的安全制度,做到排除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。學(xué)校要把保證學(xué)生健康成長作為抓好農(nóng)牧區(qū)寄宿制教育的前提,從在校行為到公共場所的言行舉止,從身心健康到學(xué)習(xí)文化知識的能力培養(yǎng),均要有量化管理要求,并且要與老師的晉級、評先進(jìn)等掛勾,從機(jī)制上為學(xué)生的健康成長提供保障。把教育質(zhì)量和學(xué)生合格率作為寄宿制教育的立足點(diǎn),制定相應(yīng)的量比管理辦法,實行老師跟班制和階段跟班制,狠抓教育質(zhì)量,強(qiáng)化合格率保證措施,
以人為本,切實保證每位學(xué)生成為合格生,從而保證入學(xué)率和畢業(yè)率。
三、以人為本,向?qū)W生捧獻(xiàn)“六心”
寄宿制教育的特點(diǎn)就是解決偏遠(yuǎn)農(nóng)牧民子女上學(xué)難問題,而寄宿制學(xué)生一般都年齡小,他們在正需要父母關(guān)愛年齡階段離開父母到新的環(huán)境學(xué)習(xí)、生活,這就要求學(xué)校針對寄宿制學(xué)生的特點(diǎn),營造母愛和父愛的家庭氣氛,關(guān)心他們的身心健康,千萬不能造成寄宿制學(xué)生母愛、父愛心靈上的缺失。為此,學(xué)校要在堅持以人為本的同時,在寄宿制學(xué)生管理中堅持向?qū)W生捧獻(xiàn)“六心”。
1、愛心。學(xué)校要明確要求各班班主任和管理教師要像父母一樣,給予學(xué)生慈父母般的愛,要從學(xué)習(xí)、生活、家庭等方方面面,給予他們無私的愛。
2、耐心。寄宿制學(xué)生往往都來自偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū),大部分不懂漢語,難以交流,加之離開父母來到陌生的環(huán)境,既有不適應(yīng)環(huán)境的一面,更有陌生之感。為此學(xué)校要求班主任和管理教師要有足夠的耐心,盡力做好教育和引導(dǎo)工作,使之適應(yīng)新的學(xué)生、生活環(huán)境。
3、細(xì)心。學(xué)校要求班主任和管理教師要關(guān)注每一個學(xué)生,善于察言觀色,對寄宿制學(xué)生的學(xué)習(xí)、興趣、個性、家庭狀況都要了如指掌,即使是安床位、安座位都要照顧學(xué)生的實際,做到細(xì)心。
4、信心。學(xué)校鼓勵班主任和管理教師在工作中遇到困難不要?dú)怵H,要有信心。要善于與寄宿制學(xué)生交朋友,隨時關(guān)注后進(jìn)生,肯定他們微小的進(jìn)步,重樹他們的自信心。在此基礎(chǔ)上,采用走出去和把家長請進(jìn)來共同做好學(xué)生思想工作等辦法,探索學(xué)校與家長互動的教育模式,共同促使學(xué)生健康成長。
5、童心。針對低年級寄宿制學(xué)生的實際和特點(diǎn),學(xué)校要要求班主任和管理教師要善于轉(zhuǎn)換自己的角色,做學(xué)生的知心朋友,樂于傾聽學(xué)生訴說,設(shè)身處地為學(xué)生排擾解難,與他們做知心朋友。
6、責(zé)任心。學(xué)校要要求班主任和管理教師應(yīng)有對學(xué)生教育終身負(fù)責(zé)的思想,要對學(xué)生、對家長、社會負(fù)責(zé),做寄宿制學(xué)生的管理工作不能拖拉、放任、推卸、流于形式,責(zé)任心要強(qiáng)。
參考文獻(xiàn):
[1] 蘇海紅.論我國藏區(qū)的反貧困開發(fā)與和諧社會構(gòu)建.社會科學(xué),2008.
[2] 余忠淑.加強(qiáng)藏區(qū)一類模式下中小學(xué)漢語文教學(xué)的意義與對策,四川教育學(xué)院學(xué)報,2009