建筑工程管理中信息技術應用分析

劉佰聯

【摘要】作者根據工作經驗分析了現代信息技術在建筑工程管理工程中的應用，旨在使現代信息技術與建筑工程管理更好的融合。

【關鍵詞】信息技術；建筑工程管理；作用

1 信息技術應用于建筑工程的大環境

就目前國內的建筑工程來說，建筑單位的信息化程度偏低，企業內部的信息流通速度慢，且經歷的環節多，容易導致信息出錯。與此同時，現代建筑工程的環境有了極大的變化，如參建方增多，投資環境復雜化、人員流動性變大等，導致傳統的管理模式無法支撐整個建筑工程的管理。因此，加快建筑工程管理的信息化有著現實的意義，是建筑企業重要的改革方向之一。

2 信息技術在工程管理中的應用特點

信息技術對建筑工程的管理經歷項目的投資，到具體施工，最后到交付的過程里都存在著其身影。一般情況下，信息技術落實在建筑工程管理，其有著自身的特點，否則就難以跟建筑工程管理相互結合。實用性是信息技術的第一特點。信息技術的種類極多，每一種都有著自身的使用范圍和特點。在建筑工程管理項目當中，并不是每一種信息技術都適合應用在建筑工程管理當中。因此，建筑單位需要根據實際的管理體制，引入相適應的信息技術，從而使其發揮出相應的作用，提高信息化水平，進一步提高工作效率。因此，實用性是建筑工程選擇信息技術的第一原則。建筑工程管理涉及的內容多而雜，是一個有著具體系統的管理體系。在建筑工程項目當中使用信息技術，其必須有著系統性，保證整個體系的運行正常，從而實現建筑工程的信息交流順暢。系統性就使各個信息技術能組合在一起，保證信息交流不容易出現錯誤，使施工確保無誤。

3 信息技術在工程管理中的應用領域

建筑工程管理包含的內容多而雜，需要人們仔細操作。在信息化的背景下，建筑工程引用信息技術是一個必然的局面。根據目前的使用情況分析，其主要應用在建筑管理項目的三個方面：

3.1 工程造價管理

信息技術在進入建筑工程管理之后，造價管理首當其沖，開始應用信息技術。目前，工程造價管理的信息化主要體現在制定定額、編制標底、投標報價、造價控制等方方面面，完全擺脫了傳統的管理方式，使工程造價管理變得更加便捷。在互聯網上，一些建筑單位開始建立了自己的網站，為廣大消費者提供相關的造價管理服務，實現新的發展。造價管理很大程度上決定了項目的開發，是一個不可忽視的管理要點。在互聯網信息技術沒有進入之前，造價的估算有著極大的難度，往往因為信息的不流暢導致造價的估算小于實際的投入，或者是遠遠超出項目的實際投入，導致項目的破產。在信息化之后，管理者可以隨時隨地了解影響造價的因素，從而清除知道造價的總體變化，降低了預算的失誤。

3.2 施工管理

施工管理是對建筑項目具體展開建設之后進行的管理，從而保證項目能順利完工。施工管理對項目的完成有著極大的作用。在施工管理當中，其會對施工的進度進行合理規劃，確保在交期內能完成建設，出現相應的建筑成品。另外，施工管理可以有效預防安全事故的發生，保證人員的安全。如今，我國的施工管理也開始使用信息技術，使管理變得更加有效率。一般施工的信息技術主要體現在施工工具。施工設備對于建筑的進度有著巨大的影響。好的設施能加快其工作的效率，一步縮短施工時間。目前，我國的施工機械類工具絕大多數都采用了自動化技術，并且配備電子控制面板，從而實現對機械的精確操作，完成相關的施工任務。施工機械的信息化要求施工的管理必須信息化，從而適用于現代施工。信息化的施工管理還體現在對工程的監控。監控技術是一項信息技術，能有效幫助管理者了解施工的各個動態。

4 信息技術在工程管理應用中的問題

信息技術應用于建筑工程管理不僅能減少錯誤率，還能提升工作人員的工作效率，是一個極為好的措施。不過，任何事物都不可能十全十美，都存在著缺陷，下面就詳細說說信息技術在管理當中存在的問題。

4.1 信息技術掌握人員總體知識水平偏低

根據調查顯示，我國的建筑單位施工的人員其在學歷上面有著極大的問題。一般的單位絕大多數都是高中畢業生，甚至有些人員還是小學生。學歷偏低對信息技術掌握的程度也不可能過高，只能簡單操作軟件，實現信息的流通，若是要操作復雜的軟件，則該人員就吃不消，甚至容易出錯。

4.2 信息技術使用率偏低

雖然信息技術對建筑工程管理好處多多，但是真正引入信息技術，進行操作的單位并不多。另外，根據調查顯示，大型的建筑單位使用信息技術的概率比小公司大，且掌握的技術水平也高。不過，這只是跟小型企業相比較而言，跟真正信息化的建筑單位相比，其使用的信息技術也只是小菜一碟而已。根據調查，大型建筑單位掌握的信息技術只有百分之四十，并沒有全方面深入使用互聯網信息技術。

4.3 信息技術孤立使用

互聯網信息技術在很大程度上都能實現轉換，然后實現信息的傳遞。雖然建筑工程管理各個環節使用的信息技術不一樣，但是管理上還是有著共同點，能做到信息的互通有無。不過，在實際的操作過程里，工程管理的各個領域并沒有搭建橋梁，其信息只能在特定的領域使用，出了這個范圍，就沒有任何意義了。

4.4 軟件技術水準不高

跟國外的各類信息技術軟件相比，國內的信息技術軟件根本就無法比較。到現在為止，國內的管理應用軟件絕大多數都是根據國外的相關軟件改編而來。在改編的過程里，其只是掌握該軟件的皮毛，根本沒有掌握其精髓。因此，國內的管理軟件只能在國內用用，不能跟國外先進的技術相比。

5 應對措施

在看到國內建筑工程管理的不足之后，企業就需要采取積極的措施應對，降低負面影響帶來的各種損失。下面就詳細說說應對的措施：措施一：轉變管理思想，積極引進信息技術。企業的管理者必須要有眼光，引進對企業發展有利的技術，實現企業的可持續發展。信息技術進入工程項目管理是一種發展趨勢，企業必須順應該趨勢，積極采用新技術，實現信息化管理的改革，從而提升工作的效率。措施二：加快全能型人才培養。管理說到底是人在掌控著信息技術，從而實現信息交流。人才對于建筑行業而言極為重要，尤其是全能型人才。這不僅僅體現在學歷證書上，還體現在其掌握的各項技術熟練程度，能一個人做好多個人的事情。全能型人才培養是一個首要任務，直接影響著信息化管理的發展水平，是不可忽視的要素。措施三：建立網絡平臺，進行信息互動交流。信息是管理當中的一個重要對象，直接影響著工程的品質。為了保證工程質量，其建立公司內部網絡，實現平臺上的信息互動，及時了解各方面資料，做好進度規劃，確保項目如期完工。網絡平臺搭建完成之后，其內部就可以使用各種信息技術，如辦公軟件、即時通訊工具等，確保了信息的互通有無，降低因信息失誤帶來的損失。措施四：分階段實現信息化管理。施工項目管理牽扯到的方面很多，消息較多，因此要施工項目的信息化管理存在困難。再加上施工項目耗費的時間長、需要的完整性高，因此其管理過程是很繁瑣以及有困難的。因此，一般的小型企業在采用信息技術之后，會分階段落實。在各階段全部掌握好信息技術之后，其才會進入下一階段的信息管理改革，最終實現全方面的信息管理。

6 結語

建筑工程管理對建筑的質量有著監督的作用，還能進一步加強對各個環節的控制，保證項目的實際費用跟預算相符，使建設完美實行。信息技術對建筑工程管理的改變極大，能使其應對復雜的施工環境，更能幫助企業加強內部競爭力，