建筑質量管理的問題分析和對策探討

焦平

【摘要】近幾年來，隨著我國建筑業的飛速發展，同時帶動了經濟的快速增長。也暴露了很多在建設中存在的問題，其中建筑質量問題尤其敏感，對于建筑質量的管理還有很多問題需要解決。無論是什么行業，產品的質量是企業經濟保證及社會效益的根本，是實現其綜合價值的重要保障。本文主要針對建筑行業中存在的質量管理問題進行分析，同時討論相應的處理措施及對策，結合實際情況及理論基礎，建立一套完善的建筑行業質量管理體系及標準，并提高建筑行業質量及質量管理的有效措施。

【關鍵詞】建筑質量；管理；問題分析；對策；探討；

由于我國在十幾年來的建筑行業快速的發展，在帶動經濟快速增長的同時，也提高了建筑行業的技術等級。但是我們也要看到快速發展帶來的一系列問題，特別是建筑行業中存在的質量管理問題已經越來越多，并且越來越嚴重，這已經引起了我們足夠的重視，只有盡快解決這些問題，才能保證建筑行業快速、穩定、健康的發展。質量管理不單是對建筑物的質量保障，同時也是對人們生活的安全保證，也是企業發展的重要前提條件。本文主要分析討論建筑質量管理中遇到的問題及相應的應對措施。

一、 概念

1.1質量管理

對于質量管理的定義，是一個綜合性的定義，在現在的很多個領域都會涉及到質量管理這個概念，同時這也是保證行業穩定的硬性標準。而在國際規定中質量管理的概念是一個比較全面的定義，對于大多數的行業都是適用的，即確定質量方針、目標及工作職責，并在質量管理體系中通過策劃、控制、保證、改進等手段所實施的所有管理職能的活動。

1.2建筑行業的質量管理規范

建筑行業中，質量管理主要是由建設、勘察、設計、施工、監理單位五方責任主體工程設計及質量管理體系構成。工程設計主要是通過制定完善的工程設計方案，來保障結構建筑的安全性，也是進行良好施工的基礎。完善的質量管理體系不但可以有效的保證建筑工程的質量，同時還是建筑工程順利完成的有利保證。

二、 問題

2.1態度問題

目前建筑行業的建設人員大多數都是來自農民工，而農民工普遍存在的問題就是素質不高，對于工程的施工質量認識不夠，并且沒有經過系統的組織培訓，只是機械的工作，沒有建筑質量的完整意識。同時由于施工企業對于利益的追逐，為了降低工程成本，在施工中會偷工減料，以求降低成本。這兩點原因就造成了對建筑質量沒有較好的認識態度，非常容易造成施工及建筑物的事故及質量問題。

2.2責任問題

目前在我國的建筑行業質量管理體系并不是很完善，并且處在一個過渡的階段，造成了現有體系中出現較多的混淆，例如在質量執行過程中沒有明確的質量負責人，出現事故后并沒有進行及時的補救措施及總結經驗，對于事故的責任劃分不是很清晰，這樣導致出現了一個惡性循環，進而導致這樣的質量事故不斷出現。

2.3材料問題

現在的建筑材料市場管理較為混亂，并且由于人們對于經濟利益的盲目追求，對于質量的認識及管理不夠，甚至對質量管理沒有意識，造成建筑企業使用的建筑材料達不到行業標準，這樣就會引起很多的質量問題工程，導致建筑物坍塌，造成人員傷亡的事件不斷發生。

三、 應對措施

建筑行業的質量問題不僅關系到建筑本身，同時也關系到人們的生命安全。所以在建筑物施工過程中一定要堅持質量關鍵的原則，針對以上提出的建筑行業中存在的質量管理方面的問題，一定要制定行之有效的措施來應對。保證建筑物的質量，使建筑行業的質量管理更加規范、更加完善。

3.1提高質量管理意識

不管是建筑行業中的施工人員還是管理人員，都要有質量第一的意識，只有保證了建筑物的質量，才能保證企業的社會效益及經濟利益。強調建筑物質量的重要性，做到從質量出發。企業可以對施工人員及質量管理人員進行定期的培訓及案例分析，以此來提高員工對于質量管理重要性的認識，這樣可以盡量避免由于人的認識不足導致的質量問題的發生，降低安全事故發生的概率。

3.2明確質量責任

在工程施工前，可以成立由項目經理領導的質量管理小組，選用有資質并且管理能力強的任質量負責人，并配備相關質量管理人員提高相關人員的質量管理意識，并制定相應的獎懲制度，為提高建筑物質量提供更有效、更合理的制度及人員保障。對相關的質量人員及質量負責人進行質量安全知識培訓，并且進行不定期質量管理制度培訓，加強人員對質量管理的認識，提高施工人員對安全施工、文明施工及加強工程質量的意識。同時對企業內部各部門的權利及責任進行明確劃分，并且保證在施工過程中對所有人員、所涉部門都處于可控的狀態。

3.3規范建筑市場

市場經濟的大力發展，不僅為建筑行業提供了一個良好的社會基礎及環境，同時也為建筑材料市場的發展提供了一個契機。但是我們也要看到在這種環境中產生的行業弊端。在市場競爭如此激烈的環境中，出于對經濟利益的追逐，行業內的競爭也日益激烈，在這個時候一定要遏制不良的市場行為及競爭意識。要建立完善的市場競爭管理體系及法律保護體系，對建筑材料行業市場給予依法管理。雖然現在的管理體制還不是很健全，但是我們也要制定行之有效的管理措施來應對這類不良現象。提高建筑隊伍的整體素質，對建筑員工進行培訓，以便適應行業發展需要；對于建筑企業也要進行嚴格管理，對于不規范的市場行為要進行制止、整改、取締；與發達國家進行交流學習，通過與外界的學習，制定出適合我國行業發展的管理措施及行為模式；對于建筑行業的招投標行為制定嚴格的管理制度，并且利用法律來約束招投標行為。使建筑行業市場法制化、人性化、規范化。

3.4技術更新

通信設施的快速發展，使人與人之間的溝通更加便捷，這對于建筑行業的技術提高也起到了促進作用。通過現有的技術通信及網絡溝通，可以實時掌握建筑行業的技術發展及行業信息，對于工程進展、行業動態、技術交流進行及時溝通，對于處理行業中出現的問題及安全事故，可以及時解決。并且可以降低行業風險。這就要求現有的技術人員要及時掌握技術的發展方向及使用方法。

3.5保護措施

建筑行業具有其行業特殊性，在施工的過程中，不可避免的會出現相鄰的企業同期施工或者是自身分期施工的情況，這就要我們對建筑物實施保護措施，以保證建筑物的質量，避免受到不必要的損傷及糾紛。

結語

隨著我國經濟的快速發展，對于城鎮化的建設也日益加大，促使我國的建筑行業處于行業頂峰，這也使得行業內的競爭越來越激烈，越來越殘酷，如何在競爭激烈的行業發展中生存下去，是現在的建筑企業面對的一個大問題。建筑企業的建筑物的質量問題，是關系企業發展必不可少的重要因素。在提高企業質量管理的過程中，不但要完善質量管理制度，還要保證人才、技術、設備等基礎設備的建設及完善。這樣才能保障企業在激烈競爭中處于不敗之地。

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