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進一步完善部隊經費預算體系初探與研究

2014-10-30 08:00:21鄭璐張晨晨
企業導報 2014年15期

鄭璐 張晨晨

摘 要:對于部隊經費預算體系來說,在實際的實施和管理工作中多少都存在著一些問題,而部隊經費預算體系對于部隊的工作開展和財務管理方面發揮了舉足輕重的作用,確保部隊財務管理工作能夠得到順利穩定的開展,因此進一步完善部隊經費預算體系是當前部隊需要重視的一個任務。

關鍵詞:完善體系;經費預算;部隊經費預算體系

隨著近幾年來改革工作的力度逐漸加大,部隊經費預算體系也取得了良好的成績,管理工作也得到了顯著的效果,部隊經費預算體系對于部隊的工作開展和財務管理方面占據了主要的地位。但是在實際的部隊經費預算管理體系過程中,或多或少的都存在著一些問題,因此這就要求部隊要對部隊經費預算體系進行進一步的完善,使部隊經費收支和經費使用能夠得到充分的保障。

一、部隊經費預算體系的現狀

(一)缺乏良好的經費預算管理意識。雖然目前部隊對于經費預算體系前后都頒布了相關的政策,但是由于大多數人還是受到了以往的觀念以及閱歷的制約,有的單位在進行經費預算管理工作的時候缺乏良好的經費預算管理意識,無法正確對待經費預算管理工作,對其所具有的重要性無法進行正確的把握,從而導致部隊經費預算體系無法起到其本身所擁有的監督和協調作用。

(二)經費預算制定工作缺乏適當性。從一定程度上來說,部隊里有一些單位的財會工作人員對于經費預算的制定和經費預算的正確涵義還未能夠正確的認識和理解,再加上經費預算制定工作屬于一份較為復雜而且重大的工作,所涉及到的信息和數據十分繁多,因此在制定經費預算工作的過程中,是需要各個部門之間進行相互協調的。

(三)經費預算實施和監督工作力度不大。部隊某些單位在實施經費預算工作的時候,未能夠按照制定好的預算進行嚴格的控制和實施,有時候出現超出預算的現象,甚至有的還會擅自更改經費使用的項目,對于經費所需的預算進行隨意更換。同時,由于受到傳統思想和閱歷的制約,在進行經費預算監督工作的時候,大部分都僅靠經驗辦事,沒有真正的做好經費預算監督工作,往往出現只走形式化的情況,無法對經費預算進行很好的實施和監督。

二、完善部隊經費預算體系的措施

(一)加強和培養良好的經費預算管理意識。加強和培養良好的經費預算管理意識,這就要求必須要確定好部隊各個單位、各級黨委所處的位置以及確定好各個部門尤其是財務部門在經費預算中所處的位置和職能。部隊各個單位、各級黨委要明確的了解抓好經費預算管理的重要性,使部隊各個單位各級黨委都能夠做到真正的思想統一,對于經費預算管理擁有深刻的意識,能夠從大局出發,為大局著想,保證經費預算能夠深入到部隊各個單位、各級黨委和領導的思想中。

(二)加強經費預算體系制定工作的合理化。部隊各個單位的財務部門作為經費預算制定工作的核心,必須擁有較強的經費預算體系意識,要切身處地的為本單位的長遠發展進行考慮,對于本單位的各項經費收支狀況要進行充分的掌握,將需要支出的預算數據進行了解,并且要時常咨詢本單位黨委以及相關領導對于經費預算的安排以及想法。同時,在進行經費預算制定工作的時候,財務部門還要對其他部門在制定部門經費預算的時候給予相關的指導和幫助,并且對所提交的經費預算進行深度的查核,確保本單位和各個部門的經費預算制定工作更加合理化。

(三)加大經費預算體系實施和監督工作力度。對于部隊各個單位的財務部門來說,一定要加大對于經費預算以及各項財務規范和體制的宣傳力度,在部門各個單位、各級黨委的領導下,加強部隊官兵們對于理財的主動性,使單位各個部門對于經費預算具有更深一層的了解。在實行經費預算體系的時候,一定要對各種經費預算按照規范和體系進行把控,對于一些項目比較大的經費一定要經過黨委的共同研究決定之后才能執行。在進行經費報銷的時候,財務部門一定要經過嚴格的審核,防止出現預算和計劃之外的多余經費的報銷情況。同時,在實施經費預算體系的時候一定要加大監督力度,對于所提交的各項經費預算一定要嚴格的按照規范和體系進行審批,對于需要進行調節的經費預算項目要經過黨委的共同研究決定,要保證經費預算在實施的過程中進行嚴格的監督,確保所有的財務工作都依據預算進行,并且實行經費收支公示化,使部隊官兵都能夠對經費的收支情況進行監督。

總結:綜上所述,經費預算體系作為部隊財務工作一個根本,經費預算體系在部隊財務管理工作中占據了舉足輕重的地位,同時也是部隊財務管理工作的一個中心點。科學合理的進一步完善部隊經費預算體系,對于部隊的日常工作、后勤保障、部隊官兵的日常生活、居住環境等都發揮著非常重要的功能。因此,加強對經費預算體系的認識和管理意識,逐步的完善和加強預算體系制定工作的科學性和合理化,對部隊經費預算管理工作加大執行和監督力度,對于部隊的可持續發展提供了保障。

參考文獻:

[1] 趙鵬.論進一步完善部隊經費預算體系[J].現代商貿工業,2012(02).

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