環(huán)鄱陽湖三大地質(zhì)旅游資源群保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

黃國華　黃晨　羅建華

提 要 文章闡述了環(huán)鄱陽湖地區(qū)三大地質(zhì)旅游資源群存在景區(qū)生態(tài)承載力不明、三者缺乏合作導(dǎo)致整體競爭力弱和缺乏國際知名度等問題，提出依據(jù)旅游生態(tài)足跡計算出其各自可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r、科學(xué)劃分地質(zhì)資源等級、以及公司化統(tǒng)一管理三大地質(zhì)資源群等建議。

關(guān)鍵詞 環(huán)鄱陽湖；地質(zhì)旅游資源；可持續(xù)發(fā)展

鄱陽湖是我國最大的淡水湖，其周邊分布著豐富的地質(zhì)旅游資源，可以歸納為：廬山、龍虎山、三清山三大地質(zhì)旅游資源群。隨著環(huán)鄱陽湖地區(qū)交通的不斷便利，三大地質(zhì)旅游資源群在時間距離上不斷縮小；另隨著我國居民收入的不斷增長，國外入境游客增加，三大地質(zhì)旅游資源群所接待游客逐年猛增，各景區(qū)都在超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

一、環(huán)鄱陽湖三大地質(zhì)旅游資源群現(xiàn)狀及存在的問題

按照我國《旅游資源分類、調(diào)查與評價》（GB/T18992-2003）？熏環(huán)鄱陽湖三大地質(zhì)旅游資源群涵蓋了 “地文景觀”、“水域風(fēng)光”2個主類，8個亞類和近30個基本類型。而三大地質(zhì)資源群既有相同之處，又存在差異性。廬山群中沉積巖、巖漿巖、變質(zhì)巖均有分布，且保存完整，其中最重要的是巖漿巖和變質(zhì)巖，沉積巖系有震旦系蓮沱組的石英砂礫巖？熏石英砂巖、沉火山碎屑巖？鴉巖漿巖系有新元古代的變細(xì)碧一石英角斑巖系？熏流紋巖？鴉變質(zhì)巖有中元古代雙橋山群的板巖、千枚巖、片巖、變粒巖等以及第四系冰債層和近代沖積層等； 4 三清山群主要以花崗巖為主，花崗巖巖體在平面上呈不規(guī)則狀形態(tài)？熏侵入接觸界線不規(guī)則？熏呈波狀、港灣狀或枝叉狀。 2 龍虎山群以丹霞地貌為主體？熏兼有火山巖地貌和構(gòu)造地貌。 3 三大地質(zhì)群在地理位置分布上，以鄱陽湖為中心，呈現(xiàn)三角形狀。以直線距離算，廬山距離龍虎山約為290km，廬山距離三清山約為360km，龍虎三距離三清山約為200km。就其面積而言，龍虎山群因包含龍虎山、龜峰、象山三地，總面積最大，為996.63km2？熏三清山群面積次之，為756km2，廬山群面積最小，為464km2，但廬山群核心有99km2？熏三清山為71km2。就旅游資源類型而言，廬山最全面，龍虎山最獨特，三清山最精致。就旅游人數(shù)與收入相比而言，廬山最高，龍虎山次之，三清山為末。三大地質(zhì)旅游資源群存在以下共性問題。

1.三大地質(zhì)旅游資源群各自景區(qū)承載力不明

景區(qū)承載力指各景區(qū)在一定時間內(nèi)所能容納的最大游客數(shù)。而各景區(qū)在算其承載力都偏重于硬件設(shè)施的容納能力，以其中約束最緊者為景區(qū)承載力上限。這種景區(qū)承載力算法，忽視了旅游資源的損害，旅游行為會給旅游資源造成一定的損傷，如旅游中產(chǎn)生的垃圾、二氧化碳、修路導(dǎo)致的植被破壞等。故應(yīng)站在旅游資源的角度上，運用可持續(xù)發(fā)展的觀點去計算各景區(qū)的承載力。

2.三大地質(zhì)旅游資源群各自為政，且內(nèi)部多頭管理

國外諸多地方在發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)時，都會打破地域的束縛，將多區(qū)域旅游資源進(jìn)行整合，以達(dá)到規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。環(huán)鄱陽湖三大地質(zhì)資源群分布坐落在九江、鷹潭和上饒三地，三者相互競爭，推出的旅游產(chǎn)品在相似性高無差異，導(dǎo)致游客停留時間少，這些無疑削弱了三地的總體競爭力。另外，在我國現(xiàn)有體制中，一個景區(qū)屬于多頭管理，以廬山為例，核心景區(qū)？穴即山上？雪歸廬山風(fēng)景管理局，而山南歸星子縣管理，而山北歸九江縣管轄。而在核心景區(qū)內(nèi)，又有國土局、林業(yè)局、文物局參與管理。這種多頭管理，必然導(dǎo)致協(xié)調(diào)難，效率低。

3.三大地質(zhì)旅游資源群缺乏具有國際知名度的品牌

從國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲知，在2012年來大陸旅游的境外游客中，江西不足4.6%，遠(yuǎn)遜于上海、北京、西安等地，與安徽、湖北、湖南都有差距。雖然三大地質(zhì)旅游資源群自然景觀獨特而秀美，人文景觀悠長而濃厚，但在國內(nèi)外的影響力卻不高。這主要是江西省缺乏對三大地質(zhì)資源群品牌的建設(shè)與營銷推廣。旅游產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品不同的特殊性，消費者需要突破空間束縛來實地消費，旅游產(chǎn)品這種特點更需要通過營銷來激起消費者強(qiáng)烈的消費欲望，同時一個好的品牌是營銷成功的關(guān)鍵因素之一。

二、環(huán)鄱陽湖地質(zhì)旅游資源群保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展對策

1.科學(xué)評價三大地質(zhì)旅游資源群的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r

首先，計算三地的旅游生態(tài)承載力。這里引入旅游生態(tài)承載力的計算模型，其模型為TEC=N×∑？穴rjyjj？雪×R？熏TEC為旅游生態(tài)承載力，N為區(qū)域總?cè)丝跀?shù)量，它由常住人口和旅游者構(gòu)成，rj為均衡因子，yj為產(chǎn)量因子，為j類實際土地面積，R為旅游承載力系數(shù)，它為旅游收入除以GDP。 1 其次，計算三大旅游資源群的旅游生態(tài)足跡。旅游生態(tài)足跡計算模型為？熏TEF為總的旅游生態(tài)足跡，TEFtransport為旅游交通生態(tài)足跡，TEFaccommo為旅游住宿生態(tài)足跡，TEFfood為旅游餐飲生態(tài)足跡，TEFshopping為旅游購物生態(tài)足跡。最后，計算三地區(qū)域旅游的可持續(xù)發(fā)展能力水平，并推出對策。其計算模型為。根據(jù)TEF1的值與旅游生態(tài)足跡指數(shù)評價標(biāo)準(zhǔn)的對比，確定各自的可持續(xù)發(fā)展水平。以廬山為例，2010年廬山四個生態(tài)足跡占總生態(tài)足跡的比例分別為：TEFtransport占50.24%？熏TEFaccommo為38.04%，TEFfood為10.65%，TEFshopping為1.07%，而其景區(qū)常住居民對TEF的貢獻(xiàn)為19.52%。 5 廬山的可持續(xù)發(fā)展水平為0.18，為弱可持續(xù)發(fā)展水平。廬山要提升其可持續(xù)發(fā)展水平，必須降低TEF的水平。第一，不允許在廬山景區(qū)內(nèi)增加民房，有計劃的逐步將居民遷往山下；第二，在山下修建大型停車場，游客改乘電力汽車或纜車進(jìn)入景區(qū)；第三，不再審批在景區(qū)修建酒店，通過便捷的交通與拉大景區(qū)內(nèi)外住宿費用的差距，引導(dǎo)游客在景區(qū)外住宿；第四，在景區(qū)內(nèi)修建游客統(tǒng)一用餐地。

2.科學(xué)劃分三大地質(zhì)旅游資源等級，實現(xiàn)合理保護(hù)與有序開發(fā)

將尚未開發(fā)的地質(zhì)資源分為兩類：一類為先保護(hù)、不開發(fā)，另一類為邊保護(hù)、邊開發(fā)。其評價模型為POD=Mj×Sj？熏POD為評價總分，分值越高，越可用于旅游開發(fā)。Mj為影響因子權(quán)系數(shù)，Si為影響因子評分值。其一般操作程序為：第一，調(diào)查匯總地質(zhì)資源個體；第二，羅列影響因素，如進(jìn)入條件、稀缺性、觀賞性、科考價值、開發(fā)所需資金、開發(fā)技術(shù)需要程度等；第三，通過專家確定影響因子及權(quán)重；第四、通過專家現(xiàn)場觀察進(jìn)行評分；最后，加總求和得出各體的總分，然后確定其是否開發(fā)及開發(fā)順序。

而針對那些已開發(fā)的地質(zhì)旅游資源，可以通過兩種方式來加以保護(hù)。一種是強(qiáng)制其休養(yǎng)，即某一已開發(fā)的地質(zhì)旅游資源以若干年為輪休周期，一旦進(jìn)入休養(yǎng)期，就停止接待游客；另一種方法是通過專家評分，一旦專家評分低于某一分值，則其立即進(jìn)入休養(yǎng)期。

3.整合三大地質(zhì)旅游資源群，實行統(tǒng)一化管理與經(jīng)營

第一，成立環(huán)鄱陽湖旅游集團(tuán)，實行公司化運作管理，取消多頭管理。原各地質(zhì)旅游資源群及其所屬主體，以其所擁有的地質(zhì)資源入股。首先，它既可以明確地質(zhì)旅游資源的產(chǎn)權(quán)主體和受益者，又可以充分吸收社會資金，彌補(bǔ)各景區(qū)原資金投入不足；其次，通過引進(jìn)國際成熟景區(qū)的管理模式，提升景區(qū)管理的效率，降低成本，提成競爭力；最后，公司化的運營有利于統(tǒng)一品牌的建設(shè)與營銷推廣。第二，加強(qiáng)信息化建設(shè)。①實時收集與監(jiān)督各景區(qū)客流現(xiàn)狀，并根據(jù)信息系統(tǒng)分析結(jié)果，實現(xiàn)人員調(diào)度與游客分流；②通過信息平臺向外推介旅游產(chǎn)品，發(fā)布旅游線路，及時回復(fù)游客提問；③通過信息平臺向外預(yù)定與銷售旅游產(chǎn)品，逐步實現(xiàn)旅游產(chǎn)品的電子商務(wù)化。

責(zé)任編輯：劉忠林