經(jīng)濟服務化將成為中國產(chǎn)業(yè)新常態(tài)

中國用35年時間從農(nóng)業(yè)大國發(fā)展為工業(yè)大國，在實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)型的同時，也面臨著工業(yè)“大而不強”，在全球價值鏈分工中處于低端的尷尬局面。如何改變這一現(xiàn)狀，順應全球經(jīng)濟服務化發(fā)展趨勢，推動中國經(jīng)濟服務化的新一輪結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，是中國當前及未來相當長時期的新挑戰(zhàn)與新任務。

服務業(yè)在經(jīng)濟的比重越來越高

近日，國務院關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的指導意見，這標志著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級又邁出了重要一步。中國經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在進入一個“新常態(tài)”時期。2013年，中國第三產(chǎn)業(yè)比重首次超過第二產(chǎn)業(yè)，今年上半年第三產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的比重是46.6%，增速持續(xù)快于工業(yè)，占GDP比重繼續(xù)提高。特別是東部沿海許多地區(qū)已經(jīng)基本完成工業(yè)化，需要向后工業(yè)化階段邁進，形成以服務經(jīng)濟為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

事實上，近些年來，傳統(tǒng)制造業(yè)價值鏈不斷擴展和延長，其覆蓋范圍逐漸從加工制造領(lǐng)域延伸到了服務領(lǐng)域，制造和服務之間的界限越來越模糊，制造和服務逐漸相互融合，全球生產(chǎn)經(jīng)營活動日益被納入基于全球價值鏈的全球生產(chǎn)服務體系。服務在企業(yè)產(chǎn)值和利潤中的比重越來越高，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“工業(yè)型經(jīng)濟”向“服務型經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型的新趨勢。

國際服務業(yè)轉(zhuǎn)移廣度深度不斷擴展

研究表明，目前，服務中間投入占制造企業(yè)中間投入成本達到70%左右，對生產(chǎn)性服務的有效需求近70%來自于第二產(chǎn)業(yè)，特別是隨著跨國公司全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的布局，企業(yè)內(nèi)分工、產(chǎn)品內(nèi)分工的特征更加突出，由此帶動了服務業(yè)離岸。2012年全球服務外包市場規(guī)模達到9750億美元，增長率為30%～40%。預計到2020年將達到1.65～1.8萬億美元。

生產(chǎn)性服務業(yè)在美國的大規(guī)模擴張是在上世紀的80～90年代。1980年以來，美國經(jīng)濟中的生產(chǎn)性服務業(yè)增長了59%，是其整體服務業(yè)增長幅度的2倍多。2002至2011年，大約一半行業(yè)增加了對作為中間投入的生產(chǎn)性服務的購入，增加最多的是計算機和電子產(chǎn)品。

2008年全球金融危機之后，國際服務業(yè)轉(zhuǎn)移的廣度和深度都在不斷擴展。在新一輪世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐中，制造業(yè)與服務業(yè)的“雙轉(zhuǎn)移”趨勢日漸明顯，在跨國公司新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，資本向服務業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢越來越明顯。美國的“再工業(yè)化”風潮、德國的“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)工廠”戰(zhàn)略，以及日韓等國制造業(yè)轉(zhuǎn)型都不是簡單的傳統(tǒng)制造業(yè)回歸，而是生產(chǎn)模式的創(chuàng)新、生產(chǎn)效率的提升與新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。尤其是信息技術(shù)進入到一個新的發(fā)展時期，云計算、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的突破，給信息技術(shù)應用模式帶來了一場深刻變革。3D打印、智能機器人[0.45% 資金 研報]、人工智能等智能制造技術(shù)取得了積極進展。

必須加快生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展

相比之下，中國在全球制造鏈中存在的高度路徑依賴和在全球服務鏈中面臨的巨大“瀑布效應”（由于外部壓力而導致快速擴張或發(fā)展），都使得中國的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型缺乏內(nèi)在的動力。因而，中國生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展所面臨的局面比發(fā)達國家經(jīng)濟“服務化”的過程更加艱難和復雜。

從服務業(yè)發(fā)展規(guī)律來看，目前服務業(yè)占世界經(jīng)濟總量的比重為70%，主要發(fā)達經(jīng)濟體的服務業(yè)比重則達80%左右；服務出口占世界貿(mào)易出口的比重為20%，而我國服務出口占對外貿(mào)易出口的比重不足9%。中國已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟體，制造業(yè)產(chǎn)出在2012年即超過世界總量的20%，成為全球第一制造業(yè)大國。然而，我國制造業(yè)“大而不強”的情況十分突出，我國制造業(yè)增加值率只有26.5%，遠低于發(fā)達國家35%～40%的水平。我國制造業(yè)單位增加值能耗是日本的9倍、德國的6倍、美國的4倍。許多行業(yè)還存在著“貧困化”增長的現(xiàn)象：我國在參與全球國際分工過程中，低成本勞動優(yōu)勢加大了現(xiàn)階段低技術(shù)生產(chǎn)性服務出口密度，迫使我國在過度追求“量”增的同時，表現(xiàn)出“質(zhì)”劣的貿(mào)易條件惡化格局，在全球價值鏈中的獲利能力不斷縮小。

與此同時，由于我國生產(chǎn)性服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，必須通過外部進口先進的生產(chǎn)者服務來滿足國內(nèi)不斷上升的高端生產(chǎn)性服務要素需求。目前，發(fā)達國家生產(chǎn)性服務的增加值總量已經(jīng)占到全部服務業(yè)增加值的一半以上。從全球生產(chǎn)供應鏈布局來看，跨國公司在全球范圍內(nèi)進行最優(yōu)化的生產(chǎn)布局，將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到各個角落。這導致許多發(fā)展中國家制造企業(yè)只是構(gòu)成跨國公司整體運營過程中相對比較封閉、單一的環(huán)節(jié)，產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足，從長期來看，我國生產(chǎn)性服務受到發(fā)達國家技術(shù)鎖定、市場鎖定、利潤鎖定的多重壓力，非常不利于出口技術(shù)結(jié)構(gòu)的提升。

未來要從“中國制造”走向“中國智造”的核心就在于加快生產(chǎn)性服務業(yè)的發(fā)展，大力推進制造業(yè)“兩化（工業(yè)化、信息化）”深度融合，促進制造業(yè)智能化，為此要高度重視大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，前瞻布局核心智能制造技術(shù)，進一步整合研發(fā)資源，構(gòu)建產(chǎn)學研合作體系，突破一批核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)，大力培育生產(chǎn)性服務業(yè)，加工技術(shù)如工藝、裝備及系統(tǒng)管理技術(shù)如信息集成、服務集成。同時，應該積極鼓勵發(fā)展各類綜合性服務平臺，支持發(fā)展第三方供應鏈和跨境電商平臺，大力提升中國產(chǎn)業(yè)在全球價值鏈服務端的競爭優(yōu)勢。endprint