實施建筑工程技術管理的有效途徑研究

周俊

摘 要：工程技術管理決定著建筑工程的施工質量和工期進度，關系著建筑企業的生存與發展，是建筑企業必須全力以赴做好的重要工作。文章就如何做好建筑工程技術管理工作進行討論并提出若干建議。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；途徑；探討

前言

改革開放以來，隨著市場經濟體制的不斷深入發展，企業間的競爭日趨激烈。市場競爭的關鍵也在不斷發展變化，有規模競爭到成本競爭，時至今日，產品質量的競爭已經成為企業間市場競爭的本質。建筑行業也是如此。建筑施工質量的高低好壞成為影響建筑企業生存乃至發展的根本性因素。作為與工程施工質量密切相關的工程技術管理與控制，成為當今建筑企業最為重要的研究課題。工程技術管理以整個工程施工過程為對象，以完成設計目標為目的，深深根植于施工全過程的每一道環節中，通過對工程施工的各項技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協調和控制。工程技術管理使用科學的管理方法，推動建筑工程按照設計和施工方案順利實施，確保工程施工符合國家相關政策、法律法規和設計要求，確保工程施工建筑行業相關標準、技術規范章程，以保證工程如期竣工并滿足使用要求，使施工技術與企業經濟效益、工程質量及施工進度達到和諧統一。建筑施工涵蓋內容廣泛，專業體系復雜，從建筑的外形到建筑的結構，從使用性到安全性，一座建筑要達到較高的質量水平，從圖紙設計到施工方案，再到具體的工程施工，每一步都必須加以嚴格控制，確保質量滿足相關要求。由于建筑施工涉及的專業工程很多，實際工作中，經常發生不同專業工程彼此交叉的情況。這就需要項目管理單位予以充分的協調和組織。如果這一點沒有做好，交叉施工不順利，就會產生各種問題和矛盾。特別在后期工程中，專業工程種類數量眾多，交叉施工沒有做好往往會導致返工問題發生，不僅造成資金和資源的浪費，還會延誤工期。有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴重的甚至會產生質量問題和安全隱患。要減少乃至避免上述情況的發生，就必須做好工程技術管理工作。工程技術管理，是施工企業為保障工程質量和工程進度所必須采取的重要手段。筆者結合多年工作實踐經驗，就如何做好工程施工技術管理工作問題進行了較為深入的探討。

1 加強施工現場管理

施工現場是工程施工的基本場所，現場管理井然有序，各種設施器材安置科學合理，是保障施工順利進行，提高施工效率，維護施工安全的重要方法。施工管理單位根據工程具體要求和現場實際環境合理設置現場布局，對各種設施設備、物資器材的擺放安置進行明細規范，并根據工程的具體進展情況予以及時調整。要確保施工臨時道路通暢，路面壓實，壓平，必要時可以使用混凝土澆筑路面，不能有雜物堆積影響交通；做好施工現場排水設施的設計安裝工作，并確保正常使用，建筑物周圍要設置散水坡；在施工過程中，要及時收集散落的工程垃圾或廢棄物，要選擇合理位置集中堆放施工中產生的各種廢棄物并及時處理；施工場地周圍要設置圍擋，高度應達到2.5米以上，并涂裝成顯眼的白色；圍擋上要顯著表明工程的項目名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等內容。施工過程中要采取相應措施，防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運行等現象發生。設立現場檢查制度，每天按時進行施工現場巡檢，并將檢查結果納入施工人員績效考評范圍之中，檢查結果定期公示。做好原材料的對方安置工作。原材料根據種類、規格按類堆放整齊，用時及時清理邊角料，保證現場整潔。嚴格按照相關標準砌筑灰池，布局合理，保證安全、整潔，規范施工，防止材料散落。施工設施設備、大模、磚央等集中堆放整齊。大型模板按照正確的角度成對擺放固定。各種設備組件按照規格和種類分門別類放置，切勿混雜。木材等物料分類堆放成方形，用途專一，不能混用。各類混凝土構件也要按照類別大小堆放整齊。楞木墊頭上下對齊放穩，層高要符合要求（多孔板不得超過12塊）。鋼材、成型鋼筋及其他制品都要按規格擺放整齊，其中木制品要做好防水、防潮和防火處理，以免遭受侵害影響使用性能。其他有特色要求的材料也都要嚴格按照相應保管制度規范放置，并根據要求做好各自防護措施。施工現場人員密集，要做好衛生防疫工作。在進行施工現場規劃時，要對施工現場衛生情況予以重點考慮并制定相關措施。要有專職或兼職的衛生管理人員及保潔人員負責施工現場環境衛生工作；制定施工現場衛生管理制度；定點設置飲水用具，飲水桶要做好密封，防止污染，杯子要及時清潔消毒，防止成為疾病傳染源；設置工地廁所，專人管理清潔；夏季要做好蚊蠅防治工作，保證落實措施。生活垃圾要定點投放，集中處理，防止逸散。

2 加強專業工程間的組織協調

在實際工作中，施工現場內往往同時存在多個專業工程，其間在作業空間、人員、設施設備和材料等方面存在交叉使用的情況，非常容易發生互相抵觸影響的問題。為保障各項工程都能順利實施，加強各專業工程間的組織協調工作必不可少。進行專業工程協調，必須要圍繞工程的質量目標，采取科學的管理方式與方法，根據具體的實際情況，采取妥善周全的措施，防止因協調不良造成施工混亂。首先要保證施工設計的質量水平，避免因設計問題導致協調工作量無謂地增多。圖紙會簽工作是做好專業協調的重要環節，由于設計圖紙包含多個專業的內容，由于設計人員對于非本專業的內容的不了解，設計圖紙中各專業的銜接部位就有可能不夠嚴密完整。圖紙會簽的作用之一就是查找出這些問題，并及時整改，保障圖紙質量。另外，圖紙會審與技術交底也具有各專業技術協調的功能。圖紙會審會對各專業工程的交叉部分進行重點審查，查找深層次的問題，并進行整改。技術交底是通過讓施工人員對設計意圖有個全面清楚地了解，對施工過程的各個環節、工序的要求有個明確的認識，從而減少各交叉施工環節可能出現的問題。在進行技術協調管理時，要防止令出多門的現象，要統一調度、統一指揮，確保施工目的明確。為保障技術協調工作的有效開展，必須建立行之有效的管理制度。用規范的制度來約束人員的行為，降低施工對人員配合的需求，減少管理難度。要組建項目管理領導機構，通過系統的管理機制對人員、設備、工序等予以實時調整，保障各工序施工順利有序。

3 實施工程質量責任制

建立實施質量責任制，是提高技術措施落實效率，保障施工質量的有效手段。首先將施工任務和質量目標細化分解，層層落實到班組、人員，同時做好施工驗收工作，對于不合格的施工工序，必須追究相關責任人的責任。在具體施工過程中，項目投資方和施工方要加大協調力度，明確劃分責任區域，遇到問題及時處理，防止出現推諉扯皮現象。要杜絕形式主義，扎扎實實做好驗收、審核、整改各道措施，力爭通過嚴密的質量責任體系，將工程質量問題發生的可能性降到最小，對于發生的問題予以及時整改，消除不良影響。

4 結束語

對于建筑工程來說，高水平的建筑工程技術管理是保障工程高質量如期竣工的重要方法，也是建筑企業實現經濟效益和社會效益的有力措施。建筑企業要充分認識到技術管理的重要意義，不斷深入研究，探索實踐，提高自身的技術管理水平，才能夠在今后日趨激烈的市場競爭中站穩腳跟，實現企業的可持續發展。

參考文獻

[1]王文忠.建筑工程管理現狀和改進[J].消費導刊·理論版，2008.

[2]王偉文.建筑工程施工項目管理創新策略[J].建設者，2009.