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電力企業線損管理研究與分析

2014-11-26 10:29:01徐秋徐巧
企業技術開發·中旬刊 2014年11期
關鍵詞:營銷

徐秋+徐巧

摘 要:隨著國民經濟的飛速發展和人民生活水平的不斷提高,對電力的需求也越來越大,與此同時,電力營銷及線損管理工作也變得更加重要。文章首先對線損產生的原因進行了分析,并從用電營銷管理的角度闡述了提高線損管理水平的方法,具有一定的指導意義。

關鍵詞:電力;營銷;線損管理

中圖分類號:TM727 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2014)32-0047-02

線損率是一項綜合的技術經濟指標,體現了供電企業規劃及生產管理等方面的綜合業務水平。線損管理是供電企業營銷管理的重要內容之一,也是評價供電企業經濟效益的重要技術指標。隨著電網改造和經濟社會的發展,供電企業在線損管理工作中面臨著新的問題和挑戰。因此,非常有必要加強對供電企業營銷過程中的線損管理進行研究和分析。

1 電網電能損耗的組成

電網運行時,不可避免地會有電量損失,損失電量等于總供電量減去總出電量(通過電能表計量)。我國統計線損電量的范圍是:從發電廠的主變壓器一次側電能表處開始(不包括廠用電)到用戶電能表處為止的所有輸、變、配、用電環節中的全部電能損耗,損耗主要由以下幾部分組成:

①變動損耗:是指損耗會隨著機組負荷大小的波動而變化的部分,損耗與負荷成正比,也就是負荷越大,則對應的損耗也越大。

②固定損耗:與負荷或電流大小無關,但是與電網電壓有一定關系。

③其它損耗:是整個電網運行過程中所產生的一些其他因素所引起的損耗,其產生原因是多方面的,通常稱為不明線損或管理線損。

2 線損過高的原因分析

2.1 架空線路

①電網線路規劃存在不科學、不合理的情況,部分線路供電半徑過長。

②導線截面與載流量不匹配,無法達到經濟運行的狀態。

2.2 變電站

①高耗能變壓器因種種原因未能及時更換或調整。

②主要設備的檢修周期無法得到保證,不能及時進行維護和清掃,導致其介質損耗過大。

2.3 配電變壓器

①變壓器運行方式固定,不能根據不同的需求及季節的變化及時調整。

②變壓器容量與負荷不匹配,造成優馬拉小車、劣馬拉大車的不良現象,造成損耗。

③沒有進行合理的無功補償,峰荷時補償容量不足,谷荷時補償容量過多。

2.4 計量方面

①工作人員沒有及時有效地進行必要的電表檢修工作,另外,一些型號較老、超出使用期限的電能表依然在運行,使得電能表的計量誤差過大。

②使用的電流互感器精確度不達標。

③使用的計量設備容量與用電負荷情況不匹配,長期輕載或空載計量。

④對設備的管理與定期檢查不嚴格。

3 營銷過程中的線損管理

當前供電企業在營銷過程中的線損管理工作依然存在一些問題,而線損與供電企業的經濟效益和正常發展息息相關。因此,必須對實際情況加以排查與分析,明確產生各種問題的因素,查找問題關鍵點,從而強化線損管理。

3.1 強化計量管理

①指派專人從事計量管理工作,負責轄區內計量裝置的日常管理。

②在各個小區中推行新型的電能表或者壽命較長的電能表,推行集中抄表系統,對于老型的電能表要堅決淘汰。

③構建臺賬,統一管理用戶計量裝置,按照一定周期進行校、修以及輪換,以保證計量準確度。

④盡量采用集中方式對用戶進行計量,將用戶電能表統一放置在一個計量箱內,這樣不僅管理方便,同時還能防竊電。

⑤進一步加強對計量裝置的管理,根據設備負荷的性質、容量合理配置計量裝置,提高計量準確性。

3.2 加強人員管理

3.2.1 降低抄表誤差

加強對抄表工作人員的管理,禁止出現漏抄、估抄以及錯抄等違規違法現象。

①要根據用戶的生產經營狀況,產品銷售量以及近期發展,估算其用電情況,防止竊電行為。

②要推廣應用現代計算機網絡技術,開展無線集中抄表、遠程集中抄表等先進方法,提高抄表效率與抄表質量。

3.2.2 定期進行抄表

供電所要做好定期抄表規定,不能超期或者提前抄表,盡量減少抄表時間差引起的線損波動。抄表周期要按行業分類進行分類進行,對非工業、商業、服務業、普通工業等各個類別規定不同的抄表周期,另外,大客戶的抄表日期要另行確定。

3.2.3 加強電價、電量以及電費核算管理

①要大量推廣采用計算機進行核算工作,這樣就能夠有效降低核算差錯,從而保證電價、電量以及電費正確無誤。

②實施分離抄管,保證供電所營銷抄、核、收等各個環節既獨立又彼此約束,這樣才能夠杜絕供電所內部人員徇私舞弊現象。

3.3 強調用法律手段加強反竊電工作

提高對線路及設備的巡視頻率,發現異常時應及時采取防范措施,并跟蹤分析、檢查原因,直至消除異常。從實際線損管理工作中發現,竊電也是導致線損增大的一個重要因素,所以必需加大反竊電工作力度,應用法律手段懲戒屢教不改者。實際上,基層管理人員可以依據用戶的月用電情況結合月線損判斷是否存在竊電現象。發現問題及時采取措施,減少供電企業的經濟損失。

3.4 加大普查力度

①要核查用電的營業性質、核查配變臺區營業效益,就必須要依據普查來實現。營業普查能夠有效控制線損,確保線路正常運行。要根據每季度、月度出現的線損指標,對用戶電能表計、計量裝置以及互感器實際比例進行檢測分析,從而確保供電電壓質量與可靠性。

②要加大營銷普查力度,對每個區域要進行分區管理,根據平時用電以及電費回收劃分成重點類、普通類等,有針對性地進行監控。

4 結 語

對于供電企業來說,線損管理是一個系統工程,其與無功電壓、電能表計、防竊電以及設備等管理工作都具有密切的聯系。為了提高線損管理水平,有關人員應結合地區實際情況,深入研究線損管理問題,科學降損,以提高線損管理整體水平,從而提升供電企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻:

[1] 張利生.電力網電能損耗管理及降損技術[M].北京:中國電力出版社,2008.

[2] 李齊森.淺談配網線損影響因素及降損措施[J].中國科技信息,2010,(15).

[3] 盧丙庫.淺談降低線損的意義和途徑[J].科技與企業,2012,(2).

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