安徽省加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系研究

加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系課題組

摘 要：加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是核心，規(guī)范有序推進土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營是基礎，健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系是保障。安徽構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系已有一定的探索和實踐，必須進一步明確理清戰(zhàn)略定位和發(fā)展思路，采取切實有效措施，破解瓶頸制約，為建設農(nóng)業(yè)強省奠定堅實基礎。

關鍵詞：新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系；新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；土地流轉(zhuǎn)；社會化服務；安徽省

中圖分類號 F320.3 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731（2014）22-01-04

中共十八屆三中全會和2014年中央1號文件作出了構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要部署，這是深化農(nóng)村改革的重要任務，也是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的戰(zhàn)略舉措。安徽是農(nóng)業(yè)大省，也是農(nóng)村改革的發(fā)源地，新形勢下，加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，是我省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省跨越的必然選擇。

1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的內(nèi)涵與特征

新型相對于傳統(tǒng)而言，是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)小規(guī)模分散經(jīng)營的創(chuàng)新和發(fā)展。構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，不是要取代農(nóng)戶的家庭經(jīng)營主體地位，而是要在家庭承包經(jīng)營基礎上，大力發(fā)展社會化生產(chǎn)經(jīng)營服務體系，為家庭經(jīng)營走向現(xiàn)代化架起新的橋梁。構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是核心，推進土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營是基礎，提升農(nóng)業(yè)社會化服務能力是支撐。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的主要特征就是集約化、專業(yè)化、組織化和社會化。集約化相對粗放而言，是指在一定面積的土地上，集中投入較多的生產(chǎn)資料，采取先進的技術和管理辦法，從而獲得更多的農(nóng)產(chǎn)品和更好的效益。集約化主要解決的是農(nóng)業(yè)經(jīng)營中“物”的投入不足問題，特別是先進適用技術、管理方法和現(xiàn)代物質(zhì)裝備不足的問題。專業(yè)化相對兼業(yè)化而言，是按照農(nóng)產(chǎn)品的不同種類和生產(chǎn)過程的不同環(huán)節(jié)，在地區(qū)之間或各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間進行分工協(xié)作，向?qū)ｉT化、集中化的方向發(fā)展的過程。專業(yè)化主要解決的是農(nóng)業(yè)經(jīng)營中“人”的支撐問題，是社會分工深化和經(jīng)濟聯(lián)系加強的必然結果。組織化相對分散經(jīng)營而言，是通過一定的組織形式與制度來協(xié)調(diào)經(jīng)濟社會分工，使之構成一個相互聯(lián)系、相互依賴的有機整體的發(fā)展過程。既包括橫向上各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合與合作，如農(nóng)民合作社和專業(yè)協(xié)會，也包括縱向上產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，如“公司+農(nóng)戶”等。組織化主要解決的是與“市場”對接不足問題，通過把分散的小農(nóng)戶組織起來，應對日漸激烈的市場競爭。社會化相對個體而言，是指農(nóng)業(yè)由孤立的、封閉的生產(chǎn)方式，轉(zhuǎn)變?yōu)榉止ぁf(xié)作、開放的生產(chǎn)方式的過程。社會化既是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的社會化，也是農(nóng)產(chǎn)品的社會化，即商品化。社會化不足是當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的突出問題。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要包括專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務組織等。不同組織屬性的經(jīng)營主體，產(chǎn)權屬性、運行機制和分配關系都不一樣，內(nèi)在的運行機制和比較優(yōu)勢也不同，各類主體在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程和產(chǎn)業(yè)的全鏈條上彼此有不同的分工優(yōu)勢，但各類主體之間沒有優(yōu)劣之分，沒有上下之分，是相互協(xié)調(diào)的關系，不是彼此替代的關系。我們判斷，隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，為進一步降低生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)抗風險能力和農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體會有更多的融合和交叉，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的合作會進一步加強，由生產(chǎn)經(jīng)營合作拓展到要素合作，由松散型合作走向緊密型合作，形成以承包農(nóng)戶、專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場為基礎，以農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)和各類經(jīng)營性服務組織為支撐，多種生產(chǎn)經(jīng)營組織優(yōu)勢互補、相互協(xié)作、相互融合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。

2 安徽構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的探索與實踐

近年來，安徽省高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設，探索改革舉措，加強指導服務，強化政策支持，有效激發(fā)了農(nóng)村各種生產(chǎn)要素的潛能，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收。

2.1 以培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為重點，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生力軍 安徽省委、省政府陸續(xù)出臺了扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策文件，如《關于進一步促進農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展的意見》（皖政〔2012〕124號）、《關于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》（皖政〔2013〕38號）、《關于深化農(nóng)村綜合改革示范試點工作的指導意見》（皖政〔2013〕69號），在全國率先出臺了《關于培育發(fā)展家庭農(nóng)場的意見》（皖政辦〔2013〕35號），明確了扶持發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策措施，著力解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)成本高、融資難、風險大等突出問題。重點扶持龍頭企業(yè)做大做強，發(fā)揮輻射帶動作用；促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展、聯(lián)合發(fā)展，拓展合作服務領域；開展家庭農(nóng)場認定登記，培育一批示范農(nóng)場。我省宿州等地積極探索多元經(jīng)營主體的融合發(fā)展，在全國率先建立了以“農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭、家庭農(nóng)場為基礎、農(nóng)民合作社為紐帶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。同時，加強新型職業(yè)農(nóng)民培育，不斷提升經(jīng)營主體的經(jīng)營管理能力和科技素質(zhì)。

在政策的有力扶持下，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈井噴態(tài)勢。截至8月底，全省農(nóng)民合作組織4.8萬個，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5 200多家，經(jīng)工商部門注冊登記的家庭農(nóng)場1.1萬家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體發(fā)展到78個。農(nóng)機專業(yè)服務組織78 00多個、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治組織9 100多個、工廠化育秧專業(yè)服務組織770個。各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體成為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的生力軍，引領美好鄉(xiāng)村建設的風向標。

2.2 以土地確權登記和規(guī)范有序流轉(zhuǎn)為基礎，推進適度規(guī)模經(jīng)營

2.2.1 加強對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證試點工作的指導 我省是全國最早開展土地承包經(jīng)營權確權登記頒證試點的省份之一，從2008年開始，就以村為單位率先開展了試點工作，2008-2013年，共選擇15個縣的19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、83個村開展試點，探索出了一套較為規(guī)范的工作程序、較為科學的測繪方法，取得了較好效果。2014年，我省被確定為全國土地確權登記頒證工作整省推進的3個試點省之一，出臺了關于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證試點工作的意見（皖辦發(fā)[2014]6號），在20個農(nóng)村綜合改革示范試點縣全面開展確權登記頒證工作，其余85個非試點縣區(qū)各1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動試點。試點農(nóng)村土地總面積188hm2，占國土部門二調(diào)面積的32%。通過試點，鞏固了農(nóng)村土地承包關系，保護了農(nóng)民土地權益，為推動土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營奠定了基礎。

2.2.2 加強土地規(guī)范流轉(zhuǎn)的引導、服務和監(jiān)管 2009年，我省出臺了《關于農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)若干問題的意見》（皖政〔2009〕13號），2012年專門召開全省土地流轉(zhuǎn)工作座談會，2013年11月，省農(nóng)委下發(fā)了《關于切實做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)工作的通知》，進一步強化政策引導，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。省農(nóng)委大力宣傳農(nóng)村土地承包和土地流轉(zhuǎn)政策，加大對土地承包管理人員、規(guī)模經(jīng)營主體和農(nóng)民的培訓，進村入戶開展服務指導。各地結合實際，把建設土地流轉(zhuǎn)平臺、加強服務管理擺上重要議程，研究出臺具體扶持措施。目前全省16個市中有13個市和80%的縣（市、區(qū)）政府出臺了具體的政策措施，88%縣（市、區(qū)）建立了仲裁委員會，90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務中心掛牌，為土地有序流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營健康發(fā)展提供了有力保證。在土地流轉(zhuǎn)中，堅持把穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系作為推進土地流轉(zhuǎn)的基礎，把依法、自愿、有償作為土地流轉(zhuǎn)的前提，把規(guī)范有序作為實踐探索的基本要求。截至9月底，全省土地流轉(zhuǎn)面積210.8萬hm2，其中耕地154.3萬hm2，約占全省耕地總面積的37.6%。

2.3 以農(nóng)業(yè)社會化服務為方向，構建多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務體系 各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體蓬勃興起，對社會化服務的需求越來越大，我省因勢利導，大力扶持發(fā)展。

2.3.1 積極培育農(nóng)業(yè)社會化服務組織 加強基層公益性服務組織建設，2013年財政投入2.6億元，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和農(nóng)技推廣補助項目建設，農(nóng)業(yè)公共服務條件和手段得到了有效提升。支持發(fā)展農(nóng)民合作組織，去年財政投入2.4億元，支持合作社信息化建設和示范社建設，著力打造農(nóng)民互助服務平臺。著力培育各種公司型、協(xié)會型以及專業(yè)隊型經(jīng)營性服務組織，在農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、肥料統(tǒng)配統(tǒng)施、水利灌溉、農(nóng)事全程代理等方面，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供市場化、專業(yè)化服務。通過項目獎補、民辦公助、政府采購等，充分發(fā)揮財政資金的引導示范作用，已初步建立了一套耕、種、收、管、灌的農(nóng)業(yè)社會化服務體系。

2.3.2 強化農(nóng)業(yè)科技支撐體系建設 我省出臺了《關于進一步加強基層公益性農(nóng)技推廣體系建設的意見》（皖政辦〔2011〕79號），在全國率先完成基層農(nóng)技推廣體系改革，完成了92個縣（市、區(qū)）1 136個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站建設任務，全面建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)技推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、農(nóng)村經(jīng)營管理等公共服務機構，不斷提升為各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供公共服務的能力。同時，積極推廣農(nóng)業(yè)先進適用技術，大力推進農(nóng)業(yè)技術集成化應用，在糧食主產(chǎn)區(qū)選擇若干個縣（市、區(qū)）開展農(nóng)機農(nóng)藝一體化技術集成模式試點，總結經(jīng)驗，逐步推廣應用。截至去年，我省主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達67.2%，農(nóng)機總動力居全國前列。

2.3.3 創(chuàng)新服務模式 積極推行土地托管，開展“保姆式”服務。將各項農(nóng)事活動進行細化，形成“菜單式”服務內(nèi)容，由農(nóng)戶選擇部分或全程服務項目，雙方簽訂協(xié)議，實行托管種植。目前我省糧食主產(chǎn)區(qū)約有1/3田地推行了這種方式，托管面積達到26.7萬hm2，涉及農(nóng)民80多萬戶。積極推行以錢養(yǎng)事，開展政府訂購服務。對一些可量化、可監(jiān)管的公益性服務，通過競爭購買實行定向服務。去年農(nóng)業(yè)方面通過政府訂購投入各項資金10億多元。積極推行技物結合，開展物化補貼服務。我省各種公司型、協(xié)會型以及專業(yè)隊型服務組織通過包村包片開展專項承包服務，去年由專防組織實行病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積占大田作物面積40%，平均機收率達95%以上。推行協(xié)作聯(lián)合，開展系列配套服務。我省積極整合服務資源，支持各類服務組織協(xié)作聯(lián)合，為生產(chǎn)經(jīng)營主體提供系列化的配套服務。在推進糧油棉高產(chǎn)創(chuàng)建活動中，我省先后組織和引導上萬家龍頭企業(yè)和合作組織參與，在已建成47個萬hm2高產(chǎn)示范片中，小麥平均單產(chǎn)提高了31%，水稻單產(chǎn)提高了14.4%，玉米單產(chǎn)提高了10.3%。

3 構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中存在的問題

當前，我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設總體態(tài)勢良好，但仍處于發(fā)展的初期階段，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。主要有以下幾個方面：

3.1 在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育方面 一是帶動力和競爭力不強。我省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)數(shù)量明顯低于河南、山東等周邊省份；全省農(nóng)民合作社平均實有成員數(shù)只有114戶，服務帶動能力較弱，甚至存在一些“空殼社”；家庭農(nóng)場發(fā)展不足，總量偏少。二是政策扶持不夠。農(nóng)村金融、保險政策遠遠跟不上新型主體發(fā)展的需求。各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體普遍反映曬場、倉庫、農(nóng)機具庫房等農(nóng)業(yè)設施用地困難。農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，水、電、田、林、路綜合配套不到位。新型經(jīng)營主體整體素質(zhì)不高，普遍缺乏現(xiàn)代經(jīng)營管理和技術型、服務型人才。

3.2 在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)方面 一是風險防范機制不健全。部分土地流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范，部分地方尚未建立土地流轉(zhuǎn)受讓方準入和監(jiān)管制度，個別地方出現(xiàn)了受讓方經(jīng)營失敗后無力支付租金甚至“跑路”的情況。二是存在“非糧化”、“非農(nóng)化”傾向。部分流轉(zhuǎn)大戶為追求經(jīng)濟效益，減少種糧面積，改種果蔬、中草藥、苗木花卉等高效益經(jīng)濟作物。三是服務管理不到位。統(tǒng)一規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)有形市場和信息平臺建設滯后，流轉(zhuǎn)雙方難以獲得及時有效的信息；個別地方不顧客觀實際，片面追求流轉(zhuǎn)規(guī)模和流轉(zhuǎn)率，采取下指標、定任務、趕速度等方式行政推動。

3.3 在農(nóng)業(yè)社會化服務方面 當前，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動主體支持較多，對農(nóng)業(yè)服務主體重視不夠，農(nóng)業(yè)社會化服務依然是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的短板。一是公益性服務不足。我省部分農(nóng)技推廣人員技術水平不適應形勢發(fā)展的要求，服務的方式、內(nèi)容和標準與新型經(jīng)營主體的需求有較大差距。二是經(jīng)營性服務不活。機械化耕作服務基本能滿足需求，病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、工廠化育秧、糧食烘干、倉儲物流等還處于發(fā)展初始階段，訂單式、托管式、全程式服務還較少。三是農(nóng)村金融保險服務滯后。農(nóng)業(yè)貸款門檻高、申請手續(xù)繁雜、審批時間長、隱性費用高，使很多借款者望而卻步。農(nóng)業(yè)保險理賠環(huán)節(jié)程序多，核災定損不及時；投入成本高、市場和自然風險大的設施蔬菜、家禽、漁業(yè)、茶葉、種業(yè)等沒有納入政策性保險范圍，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的風險。

4 我省加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基本思路

構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，就是要構建與家庭承包經(jīng)營相適應、又突破家庭承包經(jīng)營局限性的“以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎，合作與聯(lián)合為紐帶，社會化服務為支撐的立體式復合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系”。

構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的主要任務，是培育和培訓新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。培育主體，就是要通過一系列的政策措施，促進專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)和社會化服務組織等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大，并著力解決當前新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)成本高、融資難、風險大等突出問題。主體的培育，既要加快發(fā)展，增大數(shù)量；又要規(guī)范運行，提高質(zhì)量，構建法人治理結構，發(fā)揮好主體的作用。培訓主體，就是要通過多種形式的教育和培訓，提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營管理能力和科技素質(zhì)，造就一批有文化、懂技術、能經(jīng)營、會管理的新型職業(yè)農(nóng)民，使農(nóng)業(yè)后繼有人，破解“誰來種地”的困局。

加快構建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，直接關聯(lián)到適度規(guī)模經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn)、承包地確權、土地流轉(zhuǎn)交易市場構建、土地流轉(zhuǎn)管理和服務體系建設等重大農(nóng)村改革工作，這些方面，要在充分尊重農(nóng)民主體地位和意愿基礎上，統(tǒng)籌有序協(xié)調(diào)推進。其中土地確權是土地流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營權抵押、擔保的前提條件，是深化農(nóng)村改革的基礎性和全局性工作，必須積極穩(wěn)妥推進。

面向廣大家庭經(jīng)營農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的社會化服務，是構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要組成部分，也是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要路徑選擇。在公益性服務方面，要強化農(nóng)業(yè)公共服務，重點發(fā)揮好基層農(nóng)技推廣體系的基礎性、主導性作用。在經(jīng)營性服務方面，要通過政策扶持和政府購買服務等措施，支持農(nóng)民合作社、涉農(nóng)企業(yè)、專業(yè)服務公司、農(nóng)民經(jīng)紀人等社會化服務組織為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供低成本、便利化、全方位的經(jīng)營性服務。

5 有關政策建議

5.1 創(chuàng)新財政支農(nóng)方式 各級財政逐年增加對家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體的扶持資金，新增農(nóng)業(yè)補貼向新型經(jīng)營主體傾斜。支持地方政府設立為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務的擔保基金。整合有關涉農(nóng)項目，優(yōu)先安排新型經(jīng)營主體承擔。對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購置急需的糧食烘干設備等，應提高補貼比例或?qū)嵭幸元劥a。農(nóng)機補貼政策要優(yōu)先滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體購置大中型農(nóng)機具的需要。

5.2 創(chuàng)新農(nóng)村金融服務 研究制定大型農(nóng)機設備、溫室大棚等作為抵押物的辦法，開展農(nóng)產(chǎn)品商標、訂單、保單、倉單等權利質(zhì)押，開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權評（下轉(zhuǎn)5頁）（上接3頁）估、抵押、擔保試點。總結推廣家庭農(nóng)場“直管直貸”試點。扶持農(nóng)村資金互助組織發(fā)展，大力推進農(nóng)民合作社內(nèi)部信用合作，嚴防以信用合作名義非法集資。支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板和省區(qū)域性股權交易市場掛牌上市和發(fā)債。

5.3 創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險服務 對主要糧食作物保險提標擴面，提高財政保費補貼比例，逐步減少或取消產(chǎn)糧大縣縣級配套。開展肉牛、肉羊、家禽、漁業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、制種、農(nóng)機具、設施農(nóng)業(yè)、價格指數(shù)保費補貼試點。提高新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體保額標準，按比普通農(nóng)戶高1倍的標準增加保險金額。改革現(xiàn)行政策性農(nóng)業(yè)保險運作方式，引入競爭機制，提高賠付效率。

5.4 強化農(nóng)業(yè)基礎設施建設 有關部門抓緊制定具體操作辦法，切實解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體用地難問題。通過財政以獎代補等形式，鼓勵引導新型經(jīng)營主體參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理和農(nóng)田水利建設等，探索以市場化方式推進公益性小型水利工程建設與管護。在江淮丘陵地區(qū)、皖南和皖西山區(qū)，土地整治項目可由若干農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“打捆式”申報，自主建設。

5.5 加強農(nóng)村土地產(chǎn)權市場建設 加快建立多元統(tǒng)一的農(nóng)村土地市場，建立省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）4級土地交易平臺。提出農(nóng)村產(chǎn)權流轉(zhuǎn)交易市場建設意見，完善土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)交易管理辦法，建立監(jiān)督制約和責任追究機制。推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，分類研究資源性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)、非經(jīng)營性公益性資產(chǎn)和未利用資源4類改革，保護農(nóng)民利益。

5.6 培育新型職業(yè)農(nóng)民 制定實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓計劃，以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社負責人、龍頭企業(yè)負責人、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)機手、科技示范戶為重點，按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，開展創(chuàng)業(yè)理念、生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理等培訓。探索將職業(yè)農(nóng)民資格認證與農(nóng)業(yè)政策扶持掛鉤的辦法和途徑。整合培訓資源，推動陽光工程轉(zhuǎn)型，增強培訓的針對性和實效性。

（責編：張長青）