把感恩教育作為思想教育的一項重要內容

黨的十八屆三中全會對我國改革做出的全面部署，隨著我國政治、經濟、文化、社會等方面改革的不斷深入，社會結構深刻變動、利益格局深刻調整，人們思想多元、多樣、多變特征更加明顯，人們思想活動獨立性、選擇性、多變性、差異性日益增強，思想教育工作的對象和環境更加復雜。面對這些新情況，如何正確而有效地加以引導，為企業改革發展營造良好的輿論環境，充分調動企業和員工的全部潛力，是企業思想教育工作者不得不直面并著手解決的一個課題。

這就要求我們要進一步加強和改進思想教育工作，用共同理想凝聚人心，用奮斗目標激勵人心，用發展成就鼓舞人心，用良好氛圍穩定人心。而在思想教育工作中，企業文化越來越成為企業凝聚力的重要源泉，成為企業核心競爭力的重要因素，在企業競爭中的作用日益突出。要深入挖掘企業文化資源，使企業價值觀得到最大程度的體現并與社會主義核心價值體系的要求相符合，企業應把加強感恩教育、培育感恩文化作為一項重要工作內容來抓。

企業的感恩教育應該是以保障企業共同利益和踐行社會責任為根本，通過回贈、反哺等形式構建企業與企業相關人（投資人、員工、顧客、群眾）、企業與社會之間的感恩互動，最終形成企業發展成果共享最大化和企業價值最大化的精神文化。企業應圍繞培育感恩文化，加強感恩教育。

加強企業感恩教育要重點體現在五個方面：一是企業和員工對社會的感恩意識；二是企業和員工對客戶的感恩意識；三是企業和員工對合作伙伴的感恩意識；四是企業和員工之間的雙向感恩意識；五是企業員工之間的雙向感恩意識。五種意識相互聯系、有機結合，就會使員工擁有了共同價值觀，從而產生凝聚作用，成為對企業文化的信仰基礎，使之成為企業發展的正向推動力。企業應如何加強感恩教育、培育感恩文化呢？

一、感恩教育要強化“人本企業”的理念

在所有的管理過程中，人是最為重要的，企業首先要感恩員工，因為是無數平凡而忠誠的員工為企業創造了巨大的物質財富。從“企”字的寫法可以看出，如果把“人”拿掉，“企”字就成了“止”，這是對“人本企業”的最好注腳。企業的精神文化要發揮作用，首要前提是真正重視員工的尊嚴，企業內部要保持相對暢通的信息度，尊重并發揮企業內部工會等組織的權力，企業重大決策、利潤分配方案必須設法讓員工共同參與，共同享有，讓員工認同企業的價值觀，進而對企業核心價值觀的無限忠誠。

二、要讓員工懂得什么是感恩

“感恩”是個舶來詞，“感恩二字，牛津字典給的定義是：“樂于把得到好處的感激呈現出來且回饋他人”。人的一生中，小而言之，從小時候起，就領受了父母的養育之恩，等到上學，有老師的教育之恩，工作以后，又有領導、同事的關懷、幫助之恩，年紀大了之后，又免不了要接受晚輩的贍養、照顧之恩；大而言之，作為單個的社會成員，我們都生活在一個多層次的社會大環境之中，都首先從這個大環境里獲得了一定的生存條件和發展機會，也就是說，社會這個大環境是有恩于我們每個人的。感恩，說明一個人對自己與他人和社會的關系有著正確的認識；報恩，則是在這種正確認識之下產生的一種責任感。沒有社會成員的感恩和報恩，很難想象一個社會能夠正常發展下去。在感恩的空氣中，人們對許多事情都可以平心靜氣；在感恩的空氣中，人們可以認真、務實地從最細小的一件事做起；在感恩的空氣中，人們自發地真正做到嚴于律已寬以待人；在感恩的空氣中，人們正視錯誤，互相幫助；在感恩的空氣中，企業才有一個和諧、寬松的環境。

三、要讓員工知道感恩誰

企業的快速發展，員工是最大的受益者，職工收入穩步增長，生活福利水平不斷提高，生活環境和工作環境明顯改善，職工安居樂業，幸福生活，這一切都是企業創造的，所以我們要感恩企業。一是企業給予我們工作的平臺。因為企業的存在，員工才有了賴以生存的崗位，才有了養家糊口的能力，才有了施展才華的機會，員工要感恩企業提供的崗位。二是企業給予我們豐厚的待遇。公司職工的福利穩步增長提高，定期進行健康體檢，優美的生產、生活環境，這些都是公司給予的，要感恩企業。三是企業給我們提供了成長的舞臺。公司為廣大員工建立了成才的體系和機制，提供了想干事、能干事、干成事的機會。四是客戶給了我們市場和效益，與我們共同反哺社會、感恩社會。

四、要讓員工知道怎樣感恩

一是要把發展作為第一要務，滿足廣大員工的物質需要和精神需要。發展是滿足企業員工不斷增長的物質需要和精神要求的唯一途徑，我們要把發展作為培植“感恩文化”的根本途徑，用發展提高經濟效益，不斷增加員工工資和福利，提高企業凝聚力和向心力。二是要把員工當做親兄弟，員工的事就是自己的事。領導干部要始終做到員工的事不僅記在心里，掛在嘴邊，更要落實在行動上，真心真意幫助員工解決生活中、工作中遇到的一切困難，為其創造寬松、快樂的工作環境，鋪設成長的道路。三是要加強教育，開展系列“感恩”活動。開展“尋找身邊感恩故事”、“做一件感恩企業的事”等活動，引導職工立足本職，把對企業的感激之情轉化為努力工作的動力，以實際行動回報企業，把“愛我舒礦、報恩企業”的感恩意識植根于員工的思想和意識中。

感恩教育是一種以人格完善為目的的人性教育，是一種以情動情的情感教育。感恩教育的深入，是加強和改進思想政治工作的一項重要內容，也是能取得良好效果的一條捷徑。在深入開展這項工作時，應拓寬感恩教育的范圍，深化感恩教育的方式，豐富感恩教育的內容，才能真正使感恩文化建設落地生根，實現經濟效益和社會效益的雙豐收，促進舒礦集團公司科學和諧發展。