加強(qiáng)精神文明建設(shè) 促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)改革的深入，對(duì)我們企業(yè)精神文明“十創(chuàng)建”活動(dòng)提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)也為企業(yè)我們興元公司精神文明“十創(chuàng)建”活動(dòng)提供了契機(jī)。如何使精神文明“十創(chuàng)建”適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更好地為企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)。

興元鐵合金公司成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”的宗旨，切實(shí)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把精神文明建設(shè)工作的重點(diǎn)放在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營(yíng)管理提高效益上。在實(shí)踐中探索、在務(wù)實(shí)中見(jiàn)效、在創(chuàng)新中發(fā)展，精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出意識(shí)不斷增強(qiáng)、機(jī)制不斷完善，成效不斷顯現(xiàn)的可喜局面。營(yíng)造了一種風(fēng)正氣順、積極向上、平安和諧的良好環(huán)境。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際在抓物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)著力促進(jìn)精神文明建設(shè)。切實(shí)把精神文明建設(shè)工作同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，同安排、同部署，納入一體化考核。努力改變廠區(qū)環(huán)境面貌，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平。增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，較好地發(fā)揮了精神文明建設(shè)育人建隊(duì)的作用。為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定提供了有力的精神動(dòng)力、智力支持和思想保證、推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展、企業(yè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)，步入?yún)f(xié)調(diào)共進(jìn)的良好勢(shì)態(tài)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)精神文明建設(shè)深入開(kāi)展

實(shí)踐充分證明，搞好精神文明建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)決態(tài)度，沒(méi)有開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣，是很難取得實(shí)效的。2006年公司成立初期，在邊試產(chǎn)邊建設(shè)的同時(shí)，公司成立了以黨總書記任組長(zhǎng)，公司其他領(lǐng)導(dǎo)部室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了公司精神文明建設(shè)規(guī)劃。公司精神文明建設(shè)從實(shí)際出發(fā)，注重階段性、層次性和實(shí)效性。黨政工堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)列入重要議事日程，細(xì)化量化創(chuàng)建規(guī)劃，對(duì)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目定任務(wù)、定責(zé)任，使精神文明建設(shè)工作有章可循、有據(jù)可依，步入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道，精神文明建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展，把培養(yǎng)造就一支“愛(ài)企業(yè)、做主人獻(xiàn)身冶煉事業(yè)的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律敢打硬拼的職工隊(duì)伍”作為精神文明建設(shè)的根本任務(wù)，提倡和發(fā)揚(yáng)“五種精神”，即頑強(qiáng)拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神；吃苦耐勞、勤儉節(jié)約精神；忠于職守多做貢獻(xiàn)精神；刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取精神；互相協(xié)作、團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神；經(jīng)過(guò)三年的艱苦努力，精神文明建設(shè)取得了較好的成績(jī)，連續(xù)三年全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的創(chuàng)建主體任務(wù)，經(jīng)集團(tuán)公司文明委三年連續(xù)檢查考評(píng)，創(chuàng)建主體全部達(dá)標(biāo)。

二、以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，興起群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)高潮

2007年，興元公司從貫徹落實(shí)黨的十七大精神出發(fā)，策劃和加強(qiáng)精神文明建設(shè)，以創(chuàng)建文明單位、文明機(jī)關(guān)、文明區(qū)隊(duì)、文明班組、文明治安區(qū)為基本內(nèi)容，興起群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)高潮。活動(dòng)以培育“四有”職工隊(duì)伍為核心，創(chuàng)建主體以推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展為中心，以營(yíng)造優(yōu)美和諧、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的廠區(qū)為基點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，全面進(jìn)步為目標(biāo)、以層層創(chuàng)建主體為手段、以創(chuàng)建精品主體為龍頭、以打造“興元公司精神文明建設(shè)活動(dòng)品牌”為抓手，全面推進(jìn)了物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。以構(gòu)建和諧廠區(qū)為目標(biāo)，創(chuàng)建精神文明建設(shè)為主體：一是結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，確定精神文明建設(shè)主體、下達(dá)創(chuàng)建任務(wù)與部室車間簽訂精神文明“十創(chuàng)建”目標(biāo)責(zé)任書，確保精神文明建設(shè)任務(wù)的完成；二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)職能，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)管理人員作風(fēng)，樹(shù)立急生產(chǎn)車間所急、供生產(chǎn)車間所需，全心全意為職工為基層服務(wù)的理念。在公司資金十分緊缺的情況下，投入資金36萬(wàn)元在3#礦熱爐搭建防雨棚；制作大型職工文化長(zhǎng)廊，今年又對(duì)其重新修繕；粉刷車間和辦公樓，購(gòu)置新辦公桌椅、盆花，亮化、美化了辦公環(huán)境。改擴(kuò)1#、2#冶煉操作平臺(tái)，改善了車間職工的工作環(huán)境，加大文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境衛(wèi)生清掃和日常保潔工作力度，凈化、亮化、美化、綠化了廠區(qū)。

三、始終堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，堅(jiān)持以人為本就是把維護(hù)好職工群眾的根本利益作為創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹(shù)立群眾觀念，把握群眾需求，激發(fā)群眾熱情，實(shí)現(xiàn)群眾利益。我們緊緊圍繞職工群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切切實(shí)實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。特別是在創(chuàng)建過(guò)程中，對(duì)職工群眾反映的實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真加以解決。

我們側(cè)重人的思想道德建設(shè)，精心組織開(kāi)展多種形式的道德教育，從具體事抓起，從身邊小事做起，吸引群眾廣泛參與，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和有效性，使精神文明建設(shè)活動(dòng)成為灌輸正確思想，加強(qiáng)道德教育弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的過(guò)程。

四、堅(jiān)持黨政工齊抓共管、創(chuàng)建安全文化、打造企業(yè)文化軟實(shí)力

以創(chuàng)建本質(zhì)安全型工廠為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月（季）“百日安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”等活動(dòng)，組織職工群監(jiān)員崗員查隱患、反“三違”，組織女工開(kāi)展安全簽名、安全溫馨提示活動(dòng)。

強(qiáng)化節(jié)能減排意識(shí)、加大技術(shù)改造力度。針對(duì)環(huán)保除塵設(shè)備不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，投入864萬(wàn)元對(duì)1#、2#除塵設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造，新改的除塵系統(tǒng)除塵效果明顯，爐工工作環(huán)境得到極大的改善，提高了節(jié)能減排能力，促進(jìn)公司環(huán)保發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展。先后對(duì)三家采石廠的硅石品位，進(jìn)行了對(duì)比和使用，解決了二次篩選造成的環(huán)境污染。建成隔音墻，解決廠區(qū)周邊噪音大的問(wèn)題。

緊貼企業(yè)中心工作，突出精細(xì)管理，崗位價(jià)值精細(xì)化管理，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)吸收消化、積極實(shí)踐，為推行崗位價(jià)值精細(xì)化管理，夯實(shí)了基礎(chǔ)。結(jié)合“每日一題、每日一課、每月一考、每季一評(píng)”的安全知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，采取集中與分散、培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的方式，強(qiáng)化群眾安全思想意識(shí)，為搞好安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。突出節(jié)能，從精細(xì)管理入手，量化考核指標(biāo)、細(xì)化管理制度、強(qiáng)化控制手段，大力開(kāi)展以“節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的雙增雙節(jié)活動(dòng)，開(kāi)源節(jié)流、精打細(xì)算，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。形成精神文明、物質(zhì)文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展，齊頭并進(jìn)的良好勢(shì)頭，為公司又好又快發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，提供了堅(jiān)強(qiáng)的精神支撐和精神動(dòng)力。

精神文明“十創(chuàng)建”活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，不是一朝一夕、一蹴而就的事，而要貫穿于公司各項(xiàng)事業(yè)的始終。我們應(yīng)緊密聯(lián)系自身實(shí)際，把精神文明“十創(chuàng)建”活動(dòng)深入的開(kāi)展下去，要堅(jiān)決反對(duì)形式主義，不搞花架。要不斷拓寬精神文明建設(shè)的思路，逐步建立健全精神文明建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、分工負(fù)責(zé)機(jī)制、協(xié)調(diào)管理機(jī)制、檢查考核機(jī)制、監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、投入障機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，使精神文明建設(shè)制度化、規(guī)范化。