構建和諧勞動關系 促進企業(yè)和諧發(fā)展

摘 要：勞動關系是勞動者在從事勞動過程中與用人單位之間發(fā)生的勞動權利、義務關系，是市場經(jīng)濟條件下最基本、最重要的社會關系。在企業(yè)中，勞動者數(shù)量眾多，勞動者背后的社會關系，更加龐大復雜，可以說，勞動關系的和諧統(tǒng)一，是建立和諧企業(yè)的根本因素，是企業(yè)得以發(fā)展、社會能夠穩(wěn)定的保證。

關健詞：構建；和諧勞動關系；企業(yè)和諧發(fā)展

一、構建和諧勞動關系的關鍵因素

構建企業(yè)和諧勞動關系必須堅持“共建和諧企業(yè)，共促企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果”的原則。在構建和諧勞動關系的過程中必須處理好幾種關系：

（一）構建和諧勞動關系必須正確處理好企業(yè)發(fā)展與職工全面發(fā)展的關系。以人為本是構建社會主義和諧社會的重要目標。企業(yè)的發(fā)展歸根到底要依靠廣大職工的辛勤勞動和素質(zhì)的不斷提高，必須堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，一切相信職工、一切依靠職工、一切服務職工，把企業(yè)的發(fā)展建立在職工全面發(fā)展的基礎之上，加大職工教育培訓的力度，全面提高職工的技能業(yè)務素質(zhì)。同時，要保證職工的休息休假，讓職工的體能得到充分的休息休養(yǎng)，恢復疲勞。大力開展健康向上的文體活動，豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的生活品位，形成職工健康生活方式，培養(yǎng)職工良好的道德情操，從而加快職工素質(zhì)的提高，提高職工的出勤率、降低發(fā)病率、提高生產(chǎn)率。

（二）構建和諧勞動關系必須正確處理好企業(yè)發(fā)展速度與結構、質(zhì)量的關系。一方面企業(yè)只有保持快速的發(fā)展，才能切實履行好經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，維護好國家和職工的利益，保持穩(wěn)定和諧的局面。企業(yè)的發(fā)展，要靠提高產(chǎn)能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場占有率，加強技術改造，增加技術含量，改善產(chǎn)品結構。不能僅靠拼設備、拼體能，延長勞動時間來蠃得企業(yè)的發(fā)展。另一方面，企業(yè)的發(fā)展速度要充分考慮職工的既得利益，不能在犧牲職工利益的基礎上謀求發(fā)展，應充分體現(xiàn)成果共享。

（三）構建和諧勞動關系必須正確處理企業(yè)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關系。社會和諧、企業(yè)和諧，勞動關系和諧，首先是要發(fā)展，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務。改革是發(fā)展的動力，要把握好改革時機、節(jié)奏和力度。穩(wěn)定是改革發(fā)展的重要前提，涉及職工切身利益的改革要充分考慮職工的承受能力，避免和減少不必要的矛盾和動蕩。工會要把推動企業(yè)改革與維護職工合法權益有機結合起來，要注意在改革中積極做好源頭參與工作，使有關政策的制訂和實施兼顧職工群眾的相關權益，使改革的力度、發(fā)展的速度和職工群眾的可承受程度統(tǒng)一起來，使各項改革在促進企業(yè)發(fā)展的同時最大限度地滿足各方面的利益，正確反映和兼顧職工隊伍中不同方面的具體利益。同時，又要注重宣傳改革形勢，展望發(fā)展愿景，引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，理解改革、支持改革、投身改革。

二、構建和諧勞動關系的具體措施

（一）加大和諧勞動關系宣傳力度，形成互利共贏共識。廣泛宣傳企業(yè)勞動關系和諧的重要意義，加強利益共同體教育，充分認識企業(yè)與員工的利益關系，企業(yè)利益與職工利益既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。促進企業(yè)發(fā)展，是維護職工利益的根本保證，維護職工利益是促進企業(yè)發(fā)展的社會基礎。沒有企業(yè)的生存和發(fā)展，員工就失去了賴以生存的基礎，沒有企業(yè)的發(fā)展，職工權益的保障也就成為無源之水、無本之本。企業(yè)和員工之間，是你中有我，我中有你，相互依存的關系，樹立起發(fā)展和諧勞動關系，是實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏的理念。

（二）加大法律法規(guī)宣傳學習，打好和諧勞動關系基礎。提高員工的法律素質(zhì)。不和諧勞動關系的產(chǎn)生，在很大程度上不是職工的法律意識的淡薄，而是法律知識的欠缺，或者說是對法律法規(guī)理解不透。雖然在全體公民中已進行到“六五”普法，但大多數(shù)普法在流于形式，面上的工作多，實質(zhì)上的效果少。個人認為，法律知識的普及，特別是與員工利益密切相關的法律法規(guī)，如《勞動法》、《勞動合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)的學習，尤其應該加強。要教育、引導職工不斷增強法律意識，提高依法維護自身合法權益的能力。我國勞動法律、法規(guī)規(guī)定了職工各項勞動權益。最高人民法院的司法解釋為職工實現(xiàn)勞動權利提供了有力的司法保障。

（三）建立企業(yè)與員工溝通機制，打造和諧勞動關系文化。建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，必須暢通員工訴求渠道。建立企業(yè)領導接待員工制度，實行“零距離”交流。筆者通過長期擔任一把手工作實踐深深地體會到：實行企業(yè)領導與員工對話等溝通交流機制，為建立企業(yè)穩(wěn)定和諧的勞動關系功不可抹。通過傾聽職工心聲，通過談心、思想引導來解決矛盾和沖突，化解大量微觀層面的磨擦，使矛盾通過相互交流、相互體諒以及教育引導得以化解。每年召開一次職工代表大會，由工會主持召開。公司領導、機關部門主任、班組長等參加會議，一是通報企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、客觀分析企業(yè)所面臨的形勢，以及企業(yè)下步的工作思路。

（四）深入開展特色活動，鞏固和諧勞動關系成果。企業(yè)要以新的工作思路、新的活動載體、新的組織手段，結合實際開展有特色、有實效的活動，以勞動關系和諧促進企業(yè)和諧，以職工隊伍穩(wěn)定促進社會穩(wěn)定。活動要突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

開展多種形式的勞動競賽，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，形成多層次、多形式的立體勞動競賽格局。在內(nèi)容上，緊緊抓住經(jīng)營指標、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、安全環(huán)保等工作。在組織上，以靈活多樣、豐富多彩為載體，吸引職工參與，為廣大職工發(fā)揮聰明才智搭建平臺。在效果上，注重產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的提高，使競賽活動向更高、更深層次發(fā)展。