張斌
摘 要:近年來,我國的建筑行業發展迅速,國家有關工程建設的相關法律法規也在逐步完善。但是仍然會發生一些因為施工質量問題引發的各種安全事故,嚴重威脅了廣大人民群眾的生命及財產安全。這說明我國的建筑工程施工中仍然存在很多問題,作為建筑行業的工作者,必須要正視這些問題。該文主要是對我國建筑工程施工中存在的問題以及相應的對策進行探討與研究。
關鍵詞:建筑工程 ?施工 ?問題 ?對策研究
中圖分類號:TU721 ? 文獻標識碼:A ?文章編號:1674-098X(2014)11(b)-0069-01
隨著社會經濟的快速發展,人民生活水平不斷提高,人們對于住房的需求也在不斷增加,這促進了我國建筑行業的迅速發展。然而建筑工程的施工中仍然存在很多問題,建筑工程項目的成敗主要取決于工程的質量與安全,工程的質量與安全得不到保障,將直接影響國家財產和人民生命財產的安全。該文通過對建筑施工過程中可能存在的問題,以及出現問題的原因進行了分析與探討,并提出了相應的對策。以下是研究報道。
1 建筑工程施工中存在的問題及原因
1.1 建筑工程施工中存在著各種安全問題
建筑工程施工現場的安全事故問題時有發生,究其原因是工程項目各個部門的安全意識淡薄。首先,施工現場的安全措施以及安全技術不夠完善。主要表現為:腳手架搭設不規范,施工現場用電不規范等。其次,施工單位忽視安全問題,對于施工現場的安全疏于管理;施工工人的安全意識普遍淡薄,并缺乏自我保護意識,主要表現為:在施工過程中經常不按照有關的規章制度進行施工,或常常在沒有任何防護措施的情況下進行高空作業等。最后,施工單位的監理部門不重視安全問題,不認真履行監督管理的責任。這些都是造成施工現場安全事故頻繁發生的主要原因。
1.2 建筑工程施工質量得不到保障
建筑物的使用壽命是建筑質量的客觀反映,據統計我國的建筑物平均使用壽命還不到30年,由此看來,我國的建筑物總體質量不是很好。建筑物質量的好壞是由多方面的因素造成的,比如政府的相關政策,建筑市場,以及施工單位等。首先,很多施工單位為了節約工程的成本,追求利潤,有意的偷工減料,在購買材料時選取廉價劣質的材料,給工程帶來了嚴重的安全隱患,使施工質量無法得到保證。其次,很多施工單位缺乏專業技術人員,很多施工人員無法按照設計與施工圖紙的規定和要求進行科學性、規范性施工,使其達不到滿意的建筑效果。另外,施工單位的技術培訓跟不上,施工工人的質量意識不強,技術素質普遍較低,有的工人對施工現場、施工部位并不了解就進行違規操作,這些都是造成工程質量出現問題的主要影響因素。最后,政府的質量監督不到位,竣工驗收把關不嚴。很多工程并沒有辦理相關的手續,并在違反法定建設程序的情況下,就進行盲目開工;還有一些工程的施工圖紙未經政府部門的審查,邊施工邊設計,盲目地追求工程進度,這些都給建筑工程的質量留下隱患[1]。
1.3 建筑工程施工中管理體系和監督體系不夠完善
現在的建筑工程的管理體制不夠完善,很多施工單位分包、轉包的現象非常嚴重,但是分包出去的施工隊伍并沒有一個統一的規范標準,這就增加了系統管理的復雜性,造成了施工工序不規范等一些問題。此外,施工組織管理不健全,施工隊伍中的施工人員、隊伍管理人員的文化素質以及專業素養參差不齊,這給整個施工工作帶來很多問題。建筑工程施工中的監督體系不夠完善,很多施工單位沒有組織專門的監督人員對工程進度實行全過程監管,從而會發生很多由于人為因素導致的安全事故。
2 建筑工程施工項目的對策建議
2.1 增強施工團隊的安全意識,加強安全檢查
安全是整個施工項目的大事,因此,不管是施工單位的管理人員還是施工工人,都必須十分重視安全問題。增強施工團隊的安全意識,加強安全檢查是有效預防安全事故發生的重要措施之一。為了增強施工團隊的安全意識,提高施工單位管理人員、施工工人的業務水平和綜合素質,施工單位可以定期舉行相關的安全教育宣傳課,宣傳安全施工的重要性,提高每一位工人的安全意識和自我保護意識,從而降低安全事故出現的概率。并且定期的對工人進行專業培訓,提高專業素養,從而保證工程能夠規范、科學地完成,保證工程的質量。另外,還要加強對施工的安全檢查,要開展日常的安全檢查工作,監督人員應該檢查和督促施工單位建立健全安全生產規章制度和操作規范,完善安全生產責任制和教育培訓制,從而完善安全保障體系[2]。
2.2 加強和完善工程質量管理制度
加強和完善工程質量管理體制,是保證工程質量的重要舉措。施工單位可以結合當前工程的實際情況,并借鑒之前一些成功的管理經驗和管理策略,建立適合自己的,并具有自身特色的質量管理模式。為了提高工程質量管理的實效性,可以建立健全工程質量管理責任制度,將責任細化到每個人,這樣不僅可以提高工程管理者的工作積極性,還能有效提高工程質量管理的質量。同時,要加強政府部門的管理和監督職能,加大對監理單位和設計、勘察單位的監督力度,建立健全質量責任制。要嚴把建筑材料質量關,促進建筑材料的生產企業,改進和提高產品的質量;督促施工單位選用優質的建筑材料進行施工,從而保證工程的質量。
2.3 建立完善的項目管理體系和監督體系
我國現階段施工企業的項目管理體系和監督體系都處于剛起步階段,還不是很完善。完善的項目管理體系和監督體系對于建筑施工企業的長期發展,以及工程的順利完成具有很重要的作用。施工企業可以借鑒本行業的成功經驗,并結合自身的現狀,建設一個既具有自身特色、又行之有效的管理體系和監督體系。在工程的施工過程中,安排專門人員進行管理與監督,從而保證工程項目的順利完成,保證工程的質量與安全。
3 結語
現階段在建筑工程的施工過程中,仍然存在很多不足之處,這些不足不僅與政府部門監督不嚴有關,還與建筑工程的項目管理人員和施工人員的素質有關。而要解決這些問題,必須要增強施工團隊的安全意識,加強安全檢查,同時還要加強和完善工程質量管理制度,建立健全的項目管理體系和監督體系。只有采取相應的措施,才能在保證工程進度的前提下確保工程的施工質量,從而提高我國建筑物的使用質量,延長建筑物的使用壽命。因此,施工單位在施工過程中,要不斷的吸取失敗的教訓,不斷總結積累實踐經驗,提高自身的管理水平以及施工團隊的綜合素質,為完成優質的工程項目打下堅實的基礎,為我國的建筑行業以及社會主義現代化建設貢獻自己的一份力量。
參考文獻
[1] 汪曉萌.淺談建筑工程施工中存在的問題[J].科技致富向導,2012(20):423.
[2] 陳南宇.簡析建筑工程施工項目管理問題與對策[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2011(34):159-160.endprint