黑龍江省醫藥產業競爭力評價研究

修國義　李仲蘭

摘要：以黑龍江省醫藥產業競爭力為研究對象，構建了醫藥產業競爭力的評價指標體系，選取了全國31個省市醫藥產業的相關數據，運用因子分析法構建模型進行分析，找出黑龍江省醫藥產業與其他省份醫藥產業之間存在的優勢及差距，為提升黑龍江省醫藥產業競爭力提供借鑒。

關鍵詞：醫藥產業；指標體系；因子分析

中圖分類號：F062.9 文獻標志碼：A

產業競爭力是指在一定貿易條件下，產業內產品、企業及市場方面所具有的比競爭對手更強的實現能力。產業競爭力包括比較優勢和競爭優勢，比較優勢是指某一地區不同產業之間交易雙方所具有的成本差異，競爭優勢是指區域同一產業內交易雙方在生產要素、技術水平、產業政策及市場需求方面所表現出來的差異。比較優勢和競爭優勢二者可以相互轉化，本質上都是生產力的比較。

在我國，醫藥產業包括3個細分產業：化學原料藥及制劑、中藥和天然藥物、生物制藥。醫藥產業是高技術產業中的朝陽產業，涉及社會穩定，國民健康和經濟發展，是國民經濟的重要組成部分，同時也是促進經濟高增長的支柱產業，醫藥產業鏈長、關聯度和附加值高。醫藥產業的特點是高投入，研發費用高，一般占到銷售額的10%～25%，醫藥產業中的生物制藥研發費用更是高昂，達到銷售額的2/3。醫藥產業的競爭力主要體現在營運能力、創新能力、技術水平和成長潛力等方面。本研究就是從這些角度確立醫藥產業競爭力的指標體系進行分析，找出黑龍江省醫藥產業存在的優勢和不足之處，發揮優勢特色，改善不足之處，提升黑龍江省醫藥產業競爭力。

1 黑龍江省醫藥產業發展現狀分析

隨著黑龍江省經濟的發展，醫藥產業取得很大成就。黑龍江省醫藥產業已形成了以哈藥集團為龍頭、利民醫藥園區和開發區醫藥園區為側翼的“品”字陣容。科技園區在黑龍江省醫藥產業的發展中起著助推器的作用，通過在園區內實現“產學研”的密切結合，不推出新藥品種，加強產業集聚優勢。

哈藥集團有限公司是黑龍江省醫藥產業的龍頭，旗下有11家大型企業，其中哈藥股份和三精制藥是上市公司，集團資產總額185億元，員工總數2萬余人。“哈藥”、“三精”、“蓋中蓋”、“護彤”及“世一堂”是中國馳名商標，“哈藥”的品牌價值達183.65億元，已成為國內最具價值醫藥品牌之一。

產業整體運行態勢良好。截止到2013年初，黑龍江省醫藥制造業共104家，同比增長9.5%，資產總計340.6億元，同比增長6.0%，主營業務收入366.6億元，同比增長5.8%，利潤總額達40.3億元，利稅達65.3億元，同比增長8.1%，新產品銷售收入227.4億元，科研經費投入約49億元，同比增長0.95%。以哈藥集團為龍頭的企業產品銷售遍及全國及世界五十多個國家和地區，頭狍菌素類抗生素原料及制劑、補鈣系列保健品、中藥粉針等產品市場占有率居全國第一位。

黑龍江省醫藥產業在發展之余也存在不少問題，制約著黑龍江省醫藥產業往更高層次邁進。創新資金投入低，創新不足。黑龍江省醫藥產業創新資金的投入只占醫藥產業強省創新資金投入的10%左右，而且創新企業之間缺乏合作，呈現分散態勢。醫藥研發機構不少，但研發成果不能很好地轉化為產品推向市場，轉化率較低。藥材開發基地資源利用率低，產業結構不合理。黑龍江省自然生態環境良好，有大、小興安嶺天然藥材生產基地，中藥材資源豐富，地道藥材品質優良，但黑龍江省藥品生產仍以化學制藥為主，中藥和生物制藥發展緩慢，地方優勢資源沒有得到很好地發揮，開發程度低。企業靠仿制產品采取低價策略搶占市場，在國際市場上競爭力也是非常薄弱。

2 醫藥產業競爭力評價指標體系的構建

基于以上分析，遵循科學性、發展性、有效性、可比性的指標選取原則，參考國內外競爭力評價指標設計方案，借鑒區域競爭力評價指標設計思路和方法，并考慮到指標數據的可操作性和獲取的難易程度，本文設計了醫藥產業競爭力評價指標體系如表1所示。

該指標體系共分為3個層次，一級指標即整個指標體系的目標層級，一級指標下設4個二級指標，包括營運能力、創新能力、技術能力和成長潛力，在二級指標下共設18個具體指標，解釋說明如下：

①人全國100強醫藥企業數量，是指各個省份的醫藥企業進入全國100強的數目，選取的是2013年的數據。②主營業務收入，指企業經常性的、主要業務所產生的基本收入。③利稅，是利潤和稅收的合稱，反映的是企業的經濟效益和對國家稅收方面的貢獻。④出口交貨值，是指企業生產的交給外貿部門或自營（委托）出口，用外匯價格結算的批量銷售。⑥生物制藥銷售收入比重，醫藥企業生產的產品包括中藥、化學藥品、生物制藥等。其中生物制藥是指企業將生物技術運用于制藥領域的過程。生物醫藥產業作為高技術產業中的朝陽產業，已經成為評價醫藥產業競爭力的重要指標。⑥R&D經費內部支出，指調查單位在報告年度用于內部開展R&D活動的實際支出。⑦創新藥物數量，是指相關年度醫藥產業開發新藥品的數量，這是評價產業創新能力的重要指標。⑧微電子控制設備比重，醫藥產業生產設備具有高、精、尖的特點，微電子控制設備是體現醫藥產業專業化水準的標志，微電子控制設備比重指相關年度所購微電子控制設備數量占產業內所購全部設備數量的百分比。

3 評價模型的構建

3.1 因子分析

因子分析的基本目的是用少數幾個因子去描述多個變量之間的關系，被描述的變量一般都是能實際觀測的隨機變量，而那些因子是不可觀測的潛在變量。因子分析的基本思想是把聯系比較緊密的變量歸為同一個類別，而不同類別的變量之間的相關性則比較低。在同一個類別內的變量，可以想象是受到了某個共同因素的影響才彼此高度相關的，這個共同因素也稱之為公共因子，它是潛在的并且不可觀測的。因子分析反映了一種降維思想，通過降維將相關性高的變量聚在一起，不僅便于提取容易解釋的特征，而且降低了需要分析的變量數目和問題分析的復雜性。因子分析的基本步驟：

（1）因子提取。通過分析原始變量之間的相互關系，從中提取出數量較少的因子。提取的方法是利用選擇樣本數據得到因子負荷矩陣。求解因子負荷矩陣的方法有很多，其中最常用的是主成分分析法，本文就利用主成分分析法提取公共因子。

（2）決定初始因子數。常用的決定初始因子數目的方法有最小特征值（只選取特征值大于0.7或1的因子）、scree-graph檢驗法、公因子方差比率法。

（3）因子旋轉。至此建立的因子模型還只是一個初始模型，所得到的因子不一定能反映問題的實質特征，它們所代表的實際意義也不一定容易解釋，因子旋轉就是解決這一問題的一種改進方法，可以得到比較容易解釋的因子。

（4）計算因子得分。使用因子表示原始變量，需要知道因子和原始變量之間的線性關系。為此，需要計算因子得分為下一步分析奠定基礎，計算因子得分最常用的方法是最小二乘法，也有回歸法、巴特利特法和Anderson-Rubin法。

3.2 黑龍江省醫藥產業競爭力評價模型

根據以上建立的醫藥產業競爭力評價指標體系，借助于SPSS統計分析軟件，運用因子分析法對我國31個省市及自治區的醫藥產業競爭力作定量分析，并將計算結果排名，如表2所示。

通過對指標數據作KMO檢驗和Bartlett球形檢驗得出KMO統計量為0.805，較適合作因子分析，Bartlett球形檢驗統計量的Sig值小于0.01，由此否定相關矩陣為單位陣的零假設，即認為各變量之間存在顯著的相關性，這與從相關矩陣得出的結論一致。根據特征值大于1的要求提取兩個主因子，分別為創新能力因子、成長潛力因子。

（1）創新能力因子分析。在創新能力因子上得分較高的指標有生物制藥銷售收入比重、R&D經費支出、創新藥物數量、新藥品銷售收入、藥品專利申請數和有效發明專利數。黑龍江省在該因子上排名第20位，說明黑龍江省醫藥產業創新能力較弱。從相關數據看，2012年黑龍江省科研經費支出49億元，而排名靠前的山東省科研經費支出為499億元，江蘇省461億元。黑龍江省技術研發機構經費支出為32.5億元，科研人員數4442人，江蘇省在技術研發機構經費支出上全國排名第一，為486億元，科研人員數山東省排名第一，為16605人。因此，黑龍江在科研創新方面存在研發經費投入不足、技術創新水平較低、科研人員較少等問題。

（2）成長潛力因子分析。成長潛力因子上得分較高的指標有人全國100強醫藥企業數量、出口交貨值、項目建成投產率和新增固定資產。黑龍江省在該因子排名第13位，在全國較有優勢。從具體數據看，2013年黑龍江省入圍全國100強醫藥企業的數量僅1家，即哈藥集團有限公司，醫藥企業整體競爭力比較弱。黑龍江省出口交貨值為7.4億元，同比下降22.9%，排名較高的江蘇省出口交貨值為202.5億元，同比增長6.5%，說明黑龍江省醫藥產業市場競爭力不足，出口下降，國際市場競爭力不足。

（3）綜合競爭力分析。根據綜合得分將31個省市劃分為5個等級，得分在1～3之間的為競爭力很強，得分在0～1之間為競爭力較強，得分在-0.3～0之間為競爭力一般，得分界于-0.3～-0.5的為弱，得分小于-0.5的競爭力較弱，如表3所示。

黑龍江省醫藥產業綜合競爭力在第三等級，整體競爭力一般，與吉林和遼寧有一定差距，但黑龍江省的醫藥產業與吉林省、遼寧省之間在自然環境、工業條件等方面并無太大差距。與吉林省的長白山天然藥材基地相比，黑龍江省的大、小興安嶺也是重要的藥材種植基地，說明黑龍江省藥材開發利用率偏低，在技術創新投資方面需要進一步加強。

4 提升黑龍江省醫藥產業競爭力的建議

（1）加大科研創新投入，提升創新能力。首先是政府對醫藥產業資金支持。2012年黑龍江省醫藥產業科研經費投入中來自政府資金投入占總資金投入的3.8%，說明政府對醫藥產業上的投入不足，政府應加強在產業資金、技術、稅收和設備購進等方面的投入，鼓勵企業申請專利，確立明確的專利保護法，充分調動醫藥企業創新的積極性。其次是產業自身創新資金的投入。醫藥企業之間應該加強技術合作，共同出資建立以企業為中心的技術研發機構，加快技術自主研發步伐，突破技術難關，提高產品科技含量。同時要提供良好條件吸引專業面廣、工作經驗豐富的各方人才，形成人才優勢。黑龍江省產學研聯盟已經初具規模，形成了由哈藥集團、哈爾濱醫科大學、中科院生物物理研究所等55家醫藥企業、高校和科研機構形成的產學研戰略聯盟，應該在此基礎上繼續突破，形成自主創新產業鏈條，實現重大技術攻關。

（2）發揮哈藥集團龍頭企業的帶動作用，整合產業鏈條，形成產業集群。黑龍江省醫藥產業內唯哈藥集團一家獨大，中小企業發展分散，醫藥流通領域秩序混亂。如果市場一旦發生變化，將會導致產業內劇烈波動，產業抗風險能力不堪一擊。因此，黑龍江省應該以哈藥集團為龍頭，帶動中小醫藥企業，尤其是民營企業的發展，將產業鏈條上的各個環節分配給專業企業，形成上、中、下游企業的密切合作，使集群化優勢進一步突出，形成多元化、規范化和規模化的醫藥生產模式。

（3）積極開發地方特色藥材生產基地，提高藥材開發利用率，優化產業結構。“北藥開發”戰略自2009年實施以來成效甚微，主要原因是黑龍江省沒有很好地利用地方資源，沒有突出中藥開發和生物制藥發展的核心地位，從而分散了有限資源，導致藥材開發利用率低。因此，黑龍江省應該深入貫徹“北藥開發”戰略的核心思想，積極開展中藥材種植、養殖、加工、研發、生產、推廣等工作，將本地優勢資源與產業發展趨勢結合起來，加速中藥現代化，提高生物制藥的產業規模和效益，優化產業結構。

（4）加強國際交流，促進藥品出口，積極開拓國際市場。從以上分析可以看出，黑龍江省藥品出口交貨值很低，近幾年來呈下降趨勢。隨著國際藥物研究趨勢的轉變，現在以基因工程為核心的治療用生物藥品，診斷試劑、疫苗將迅速發展，并逐步擴大在世界醫藥市場中的份額，預防性藥物及保健相關的產品將更加受到人們的關注。黑龍江省醫藥產業應該順應國際發展的大趨勢，采取積極的市場戰略，吸引外資、技術和擴大出口，積極參加有關醫藥產業的展覽洽談，參加國際經濟技術合作，擴大黑龍江醫藥的國際影響，在增加國內需求的同時，積極開拓海外市場，增加出口，建立國際營銷網絡，推動龍江醫藥走向世界。

[編輯：徐狀]