朱小煥
摘要:隨著中國經濟的不斷發展,財務管理對于企業來講是非常重要的,而財務核算是財務管理的主要內容,所以財務核算對企業的經營管理的影響也是非常深遠的。對于中小企業來說,為了能夠準確地反映財務信息來對企業提供決定性的依據,必須對企業的財務進行準確的核算,并且財務核算還能夠對企業的經營活動及發展的趨勢進行合理地分析和評估。但是,現在中小企業當中對于財務核算的重視程度還不夠,而且在管理方面還存在著許多不足,本文就對中小企業的財務核算存在的問題進行分析,找出原因,并提出相關的建議。
關鍵詞:中小企業 財務核算 問題 建議
一、中小企業財務核算中存在的問題
(一)對于憑證收取管理的問題
降低成本對于許多中小企業來說是非常重要的,企業在進行采購的時候,部分企業為了減少稅收而選擇給采購企業一定的優惠來避免開具發票,采購企業為了自己的成本也會選擇不開發票。但是,發票是企業財務部門對企業對采購物品進行入賬的憑證,是非常重要的。企業的這種行為會給財務部門帶來許多的困難,由此而導致企業財務信息不夠真實,對企業財務核算造成了不小的阻礙,導致財務核算不能正常發揮它的職能。
(二)財務核算人員的水平過低
由于中小企業對財務管理的重視不夠,致使企業的財務管理方式一直處于比較落后的階段。企業對財務管理的思想還停留在賬本記賬的方式上,而且對財務核算人員的素質要求也不高,對其也未進行專業化的培訓。所以財務核算人員無法通過先進的計算機軟件來對企業的財務進行準確和系統化的核算,導致許多財務核算方面的問題存在,限制了企業財務管理水平的提高。
(三)核算人員的職責不明確導致財務核算混亂
有些企業財務內部人員的分工不明確,很多核算人員不明確自己的職責是什么,自己該干什么。導致了財務核算過程中,核算人員職能重疊,核算混亂的現象。企業對財務管理要求不嚴格,致使財務部門對企業財務方面重要的資料管理不正規使企業重要信息流失的現象發生。也對財務核算的完整性造成了很大的影響。
(四)企業財務內部控制制度不夠完善
由于中小企業的管理層缺乏對財務管理意識,而且沒有一個完善的監督管理機制來進行有效地評估,導致不能夠對企業的成本及資金的使用進行嚴格的控制,致使企業對資金的使用效率低下,資金浪費等問題發生。財務管理缺乏執行力,即使有完善的內部控制機制也不能夠有效地發揮作用。對于企業的財務管理,運用傳統的監管制度無法及時發現財務中存在的風險并做出修改。
(五)內部審計機構在中小企業中為得到利用
在中小企業中,企業的負責人對財務管理的干涉過多,導致財務部門對財務核算工作不能獨立完成,這表現出企業缺乏內部審計帶來的不良影響。內部審計的缺乏也是造成企業內部控制不夠完善的重要原因。企業財務內部審計時企業進行內部控制的重要內容,而保證財務核算能夠順利的進行的基礎是有良好的內部控制制度,所以缺乏內部審計的企業,難以對財務核算進行合理的控制,對企業的發展造成了很大的影響。
二、對加強中小企業財務核算的相關建議
(一)加強企業管理層對財務核算的重視
要想對企業財務核算中存在的問題進行改善,最跟本的是要對企業管理人員的意識進行加強。只有先從管理人員入手,才能帶動整個企業對財務核算重視,讓企業的工作重心向財務核算轉移,提高企業對財務核算的認知水平,對企業的資源進行優化分配。
(二)對企業財務核算人員進行專業的培訓
企業對財務人員的培養主要針對兩個方面來進行,一是對核算人員專業知識進行培訓,通過對先進的財務核算理念和計算機輔助核算的熟練掌握,來提高財務核算的效率和準確性。二是要加強對核算人員工作態度的培養,通過一些有效的激勵手段來加強核算人員的工作熱情和對工作的負責態度。全方位的對企業的核算人員的素質進行提高,對財務核算起到積極的作用。
(三)建立完善的財務核算機構
一個好的工作團隊才能夠得到一個理想的工作成果,所以對于缺乏完善的財務核算機構的中小企業來說,建立一個較為完善的財務核算機構尤為重要。企業應該通過對核算機構存在的問題進行改進以及對核算人員的職能進行明確系統化的分配,到達人力資源的充分利用,提高企業在進行財務核算的水平。
(四)對企業財務內部控制制度進行修改和完善
對于企業的管理層來說,必須要建立一套完善的財務內部控制制度來對企業資金的運作進行全面的監督。對成本的控制力度要嚴格來提高資金的使用效率和防止資金的流失。建立完善的績效考核與評估系統來對資金的投向進行合理地分析與判斷。防止資金的不合理利益或私自挪用等現象發生。對績效的考核要作到公平、公正、公開,避免弄虛作假的現象。對于獎勵和懲罰的力度要適當,防止對員工積極性的影響。
三、總結
根據本文所講述的內容進行了總結有三點:
中小企業財務核算中存在的問題進行總結,目前很多中小企業對財務核算的重視程度不夠和監督不嚴格,導致了財務核算的工作重心偏移,員工的專業素養不高,致使財務核算的效率低下。
對中小企業財務核算的建議,最重要的內容是要加強財務預算意識培養,從管理人員做起,帶動整個企業。對企業的財務內部控制制度進行全面的修改,嚴格執行內部審計的監督職責,防止財務核算部門員工職責混亂和工作閑散的現象發生。加強對核算人員專業知識的培養,提高核算工作效率。
財務核算對中小企業的影響,對于注重企業盈利的中小企業來說,財務核算對其影響很大,由于中小企業對財務核算的不夠重視導致了在進行財務核算中經常出現各種問題,使企業的資金流失和資產信息的不夠準確,對企業的發展帶來了不小的影響。因此企業要根據企業的實際情況來對財務核算進行改進。
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