苦逼賣家的流量之痛

文／艾建軍

苦逼賣家的流量之痛

文／艾建軍

網(wǎng)商的第一生存法則遭挑戰(zhàn)

看多了“雙11”銷售紀錄一再刷新的新聞，聽慣了大學生開網(wǎng)店迅速暴富的故事，“電商”這個熱門詞匯，近年來不斷電擊著人們的夢想神經(jīng)，仿佛這才是最值得進入的行業(yè)，是最能快速創(chuàng)富的創(chuàng)業(yè)天堂。

但冷靜之余，我們不得不面對一個嚴重貧富分化的尷尬問題：天貓1%的賣家占了50%的交易額，前10%的商家占了90%的交易額。

每個人都認為自己是能成功的，而事實上，成功的人總是少數(shù)。同為賣家，何以有人能單日實現(xiàn)千萬元甚至數(shù)億元的營業(yè)額，而很多人卻連剩湯水都難喝得上？

原因很簡單：在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化、成本差別很小的市場環(huán)境里，電商賣家運營成功的關鍵在哪里？

不是資金、不是技術，也不是價格優(yōu)勢，而是流量。

目前的電商競爭環(huán)境，高速增長的行業(yè)勢頭已經(jīng)放緩，可選擇的購物方式越來越多，而賣家卻暴增了數(shù)倍，顧客哪里來？

顧客就是流量，得流量者得天下，沒有流量就沒有訂單，沒有足夠的流量，你注定不可能做大做強。

讓更多顧客能第一時間發(fā)現(xiàn)你，這永遠是網(wǎng)商的第一生存法則。

但是，流量要怎么來？

引流的手段無非就那么幾種，這已經(jīng)是公開的秘密。員外家的大小姐，飽讀四書五經(jīng)，熟知琴棋書畫，溫柔賢惠善解人意，遺憾的是養(yǎng)在深閨人不識，連個慕名者都沒有。于是乎，在完成了市場定位、裝修美化、品牌包裝、客服提升等一系列個人修煉之后，大小姐卻找不到什么有效辦法打開院門，這才是可悲之處。

站內(nèi)引流：千爭萬搶炒成天價

因為有了購物意向才會訪問電商網(wǎng)站，因此站內(nèi)流量質(zhì)量較高，也最為網(wǎng)商賣家所看重。

在淘寶、京東等各開放電商平臺，站內(nèi)流量無非就這么幾種：官方活動、自然搜索、直通車（搜索推廣）、鉆石展位（站內(nèi)固定廣告位）。

官方活動尤其是團購活動能引來大量流量，活動效果也最好，因此活動就成為網(wǎng)商賣家們的必修課。淘寶聚劃算、京東微信品牌團這些團購活動，是目前效果最好的官方團購活動，但活動對賣家的資質(zhì)、綜合運營能力和商品都有較高要求，對大多數(shù)中小賣家來說，這些團購活動可望而不可及。

鉆石展位向來被譽為“土豪”專屬推廣，每天動輒幾千幾萬元的廣告投入，一般的中小賣家很難吃得消。

自然搜索屬于完全免費的流量，但奈何競爭實在太殘酷，排在搜索前2頁的都是高銷量、高轉(zhuǎn)化率的商品，賣家實力也是一家比一家強，你費盡心血打造的爆款，買家可能都沒機會搜到。

這其中，唯一讓多數(shù)賣家都能有“參與感”的，就是直通車搜索推廣。這種按點擊次數(shù)收費的廣告方式，門檻低、操作易，被絕大多數(shù)賣家所采用。但無論是哪個類目，熱門關鍵詞就那么幾個，成千上萬的賣家競相爭搶廣告展示位置，在不斷地加價出價之后，關鍵詞的出價也大都被炒成了天價。

在這其中，一些“土豪”賣家還經(jīng)常使用直通車的搜索卡位廣告投放策略，一次廣告點擊就要為此付出幾元甚至幾十元的廣告成本。但一個嚴峻事實是，出價越來越高，搜索推廣的成交轉(zhuǎn)化率卻一直在走下坡路。

對于大多數(shù)品類來說，如果能有3%以上的轉(zhuǎn)化率，那已經(jīng)算是“開車”高手了，大多數(shù)賣家的轉(zhuǎn)化率基本在1%左右。

如此高的引流成本，有什么樣的利潤率能支撐這樣不斷地投放呢？

筆者有多位網(wǎng)商朋友，普遍反映“開車”都是虧的。但面對每天少得可憐的IP訪問值，訂單從何而來？“開車”的主要目的就是快速提升商品和店鋪熱度，提升投放商品和店鋪的質(zhì)量得分，以便能提升店鋪和商品的搜索權重。

往常，人們見面就問：你“開車”了嗎？如今，人們見面常說的一句話是：“開車”是找死，但不“開車”是等死。

站外引流：少數(shù)歡喜多數(shù)愁

僧多粥少，站內(nèi)流量嚴重不足，爭搶激烈，怎么辦？

除了傳統(tǒng)的搜索網(wǎng)站關鍵詞廣告投放外，淘寶、京東等各大電商平臺都推出了一系列站外廣告投放方式，在各大門戶網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站、QQ空間、微信等高訪問量的網(wǎng)站和應用，買斷廣告位，以競價排名的方式展現(xiàn)賣家的商品廣告，吸引站外流量點擊訪問。

相比站內(nèi)廣告位的激烈爭搶，站外推廣提供了更多廣告位置選擇和數(shù)量龐大的展現(xiàn)量，大多數(shù)的廣告位，賣家都能以1元以內(nèi)的較低出價獲得一個訪問流量。別看廣告點擊單位成本低，每天上萬個以上的點擊量，廣告費同樣不菲。

站外廣告投放效果立竿見影，流量數(shù)據(jù)很喜人，但是只見客來到少見客下單，甚至連在線詢問都沒有，廣告轉(zhuǎn)化率奇低，除了服裝、鞋帽、箱包、手表等一些高銷量、超多好評的大眾品類商品能有1%以上的轉(zhuǎn)化率之外，一些偏冷門購買率低的品類轉(zhuǎn)化率甚至不足千分之一。

對于大多數(shù)賣家來說，他們追求的不是店鋪訪問量這種虛榮的數(shù)據(jù)，大把燒錢卻難以賺錢的廣告引流，讓他們慎之又慎。于是，很多賣家都開通了淘寶客（京東稱為“京挑客”）這種按成交計費的推廣模式，吸引站外眾多推廣人員參與推廣，雖然效果不能立竿見影，但畢竟ROI還是可控的。

于是問題又來了，淘寶客的資源畢竟也是有限的，同時可推廣的商品多了，他們的眼光也越來越高，對商品的款式、店鋪質(zhì)量、銷量評價等都有要求，尤其是銷售傭金是否有足夠的吸引力，沒有20%以上的銷售傭金，很難入他們的法眼。

以上的廣告引流方式無一不是付費的，于是各賣家競相開發(fā)免費的宣傳平臺和工具，一直較多采用的如郵件營銷、論壇發(fā)帖、微博宣傳等，最近比較火熱的如微信公眾號、微店、店鋪APP等，一些有實力的品牌大賣家甚至開始自建網(wǎng)上商城，以此繞開開放電商平臺的流量之困，掌控屬于自己的流量，但一路坎坷多兇險。

相比實體店經(jīng)營，網(wǎng)店經(jīng)營在尋找顧客方面折騰得太多，但成效都不大，說到底這都是流量給逼的。

同行之間：明爭暗斗防不勝防

作為一位善于運營的賣家，經(jīng)歷了一段時間的辛苦打拼之后，你終于有幸成為類目或本區(qū)域TOP級的賣家，可以偶爾吃上幾頓平臺運營為你開的“小灶”了，那么恭喜你——你的新麻煩又來了——你已經(jīng)被眾多同行列為“眼中釘”“肉中刺”了。

一位入駐某開放平臺的珠寶賣家，曾遇到了這樣的無奈：她經(jīng)營的是珍珠品類，珍珠本屬于珠寶大類下面的一個很小的品類，平時店鋪流量較小但轉(zhuǎn)化率尚可，主要的流量來源就是關鍵詞自然搜索。

有一段時間，她發(fā)現(xiàn)店鋪流量飆升，但銷量并沒有明顯增長，導致店鋪成交率被嚴重拉低。

經(jīng)過對后臺數(shù)據(jù)的詳細查看比對，她發(fā)現(xiàn)有一款熱賣的珍珠吊墜流量飆升，每天單品PV都過萬，而且訪客停留時間都極短，也沒有訪問其他商品。

“SKU的轉(zhuǎn)化率等店鋪經(jīng)營指標會直接影響商品搜索排名，這明顯是被競爭對手盯上了，想把我搞下去”。

利用刷流量軟件等刷低對手商品質(zhì)量分，這只是網(wǎng)商惡意競爭的冰山一角，其他的陰招還有很多。人怕出名豬怕壯，對于一些小有名氣的賣家來說，除了挖空心思為店鋪引流之外，還要多長幾個心眼來提防競爭對手使壞，無論是天貓?zhí)詫殻€是京東、1號店，只要是開放平臺，這種不正當?shù)纳虡I(yè)競爭，都不可避免。

流量就是店鋪的血液，就是心跳的脈搏，在這場曠日持久的流量保衛(wèi)戰(zhàn)中，同行間惡意競爭最常用的有這么三招，招招都陰險毒辣，讓人防不勝防：

1．惡意差評

利用差評拉低目標對手的商品質(zhì)量分和店鋪分，讓真正的買家望而卻步：針對熱銷爆款，競爭對手雇多人拍下并付款，收貨后一律直接給差評，并飽含“熱情”地留下一堆商品評價文字，不聽解釋不接電話，即使賣家發(fā)短信承諾承擔來回運費希望買家退貨也斷然不為所動。

2．惡意貨到付款

雇傭多人在多地頻繁拍下目標對手的商品，支付方式一律為貨到付款。待快遞到達目的地之后，或關機或找理由拒收，拉低賣家的商品質(zhì)量分和店鋪分，消耗賣家人力財力，甚至可能讓賣家遭遇到平臺的警告。

3．惡意廣告點擊

針對競爭對手的直通車、特賣廣告等按點擊扣費的CPC廣告位，不斷變換IP地址或組織多人在多個IP地址隨意惡意點擊，大量消耗競爭對手財力，降低對手推廣商品的質(zhì)量分和廣告轉(zhuǎn)化率，導致對手當日廣告額度很快消耗殆盡，讓自己的廣告在競價排名中能夠低價脫穎而出，從而以較少的廣告投入換得相應的流量。