2015年3期
刊物介紹
1994年，《銷售與市場》創刊伊始，就確立了面向市場的辦刊思路，把雜志當作一個企業、一個產品、一個品牌來運營，把產品力、銷售力、形象力作為刊物發展的三大支點，以目標讀者群為導向，緊扣中國經濟生活的主旋律，與中國企業同頻共振、共同發展。十多年來，《銷售與市場》專注于中國營銷，再現一線營銷實戰的“過程、方法、細節”，提出并創建了“實戰營銷”的刊物行業標準。
銷售與市場(營銷版)
- 優勢在“心”
- 市場
- 渠道
- 動態
- 語錄
- 微博
- 鄧德隆：小米戰略偏航，互聯網反而強化了定位法則
- 金錯刀：互聯網時代最大一棵毒草就是定位
- 毒草論說明金錯刀沒有讀懂定位
- 互聯網與定位并不矛盾
- 定位者不看好小米的邏輯
- ZARA才是最具互聯網思維的企業？
- 你必須應對的“渠道模糊化”
- 汾酒：順勢調整騰挪出新紅利空間
- 被消費者“背書”的才會傳播
- 那些奇葩的崗位：
- 拉夏貝爾O2O：這下你看到直營門店的好處了吧
- 家庭囤貨能否成為網購平臺的下一座金山？
- 農村電商？京東言之過早
- 任你巨頭砸錢，外賣平臺想盈利也夠嗆
- 開鎖師父告訴你如何降低引流成本
- 為電商設計專門的品牌和SKU可能是飲鴆止渴
- 微商繁榮下的死亡倒計時
- 微商狂歡期是在復制淘寶的先亂后治？
- 為什么如今在朋友圈賣東西，朋友們都沉默了？
- 朋友圈紅利：尚有一步之遙
- 小白熊電商“養成記”
- 在鄉鎮市場，也要看向未來
- 行業“老人”的新機遇
- 孕嬰港：“跑馬圈地”進行中
- 電商流量告急
- 苦逼賣家的流量之痛
- 電商急需新抓手
- 站內流量沒指望，線下引流來填坑
- 引流批判：命門不在“引流”，而在“創流”
- 別傻了，那些你看不懂的低價玩的是現金流！
- 經銷商的平臺化轉型為什么大多死得很難看？
- 你犯了錯，顧客反倒更愿意買賬？
- 關注你樓下的“全能店”
- 營銷預算放到流量購買上的CEO終將死去
- 超越期望：大自然家居O2O—Naturehome 體驗之旅
- 不走尋常路的“黑馬”—十花湯
- 柑檸水：絕處逢生的飲料黑馬