家庭農(nóng)場對農(nóng)產(chǎn)品渠道權力結(jié)構(gòu)的影響及發(fā)展對策

■ 易蘭華 副教授（湖南商務職業(yè)技術學院 長沙 410205）

家庭農(nóng)場的涵義及特征

（一）家庭農(nóng)場的涵義

我國農(nóng)村經(jīng)營體制與形式不斷發(fā)展的過程中，出現(xiàn)過兩類有區(qū)別的家庭農(nóng)場。一類家庭農(nóng)場出現(xiàn)在20世紀80年代，是農(nóng)墾企業(yè)為了解決職工吃企業(yè)“大鍋飯”的問題，遵循農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適于家庭經(jīng)營的特點與規(guī)律，調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性的重要改革。另一類家庭農(nóng)場是20世紀末期以來我國農(nóng)村地區(qū)探索農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營的產(chǎn)物。2008年黨的十七屆三中全會決定中明確提出：“有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體。”時隔5年，2013年“中央一號”文件指出，要扶持發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作組織等經(jīng)營主體，鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。

在官方正式提出家庭農(nóng)場之前，關于家庭農(nóng)場的內(nèi)涵，國內(nèi)已有學者給出眾多觀點。而2013年中央“一號文件”出臺后，學術界對家庭農(nóng)場定義的解讀變得更加具體與豐富。孫曙巒（2013）認為，家庭農(nóng)場是以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。黨國英（2013）認為，家庭農(nóng)場應是指擁有較大經(jīng)營規(guī)模，能保證農(nóng)戶家庭主要勞動力充分就業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)，在現(xiàn)階段，家庭農(nóng)場的主體應該是現(xiàn)有農(nóng)村居民。

高強等（2013）認為，家庭農(nóng)場是以家庭經(jīng)營為基礎，融合科技、信息、農(nóng)業(yè)機械、金融等現(xiàn)代生產(chǎn)因素和現(xiàn)代經(jīng)營理念，實行專業(yè)化生產(chǎn)、社會化協(xié)作和規(guī)模化經(jīng)營的新型微觀經(jīng)濟組織。黃新建等（2013）從經(jīng)濟利潤的角度對家庭農(nóng)場進行了定義，認為家庭農(nóng)場應當是以家庭經(jīng)營為基礎，以適度規(guī)模經(jīng)營為目標，以高效的勞動生產(chǎn)率從事農(nóng)產(chǎn)品的商品化生產(chǎn)活動，獲取與農(nóng)戶從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入相當甚至略高的經(jīng)濟利潤的經(jīng)濟單位。

在學者進行探討的基礎上，我國農(nóng)業(yè)部對家庭農(nóng)場的內(nèi)涵也作出了界定，規(guī)定家庭農(nóng)場必須具有以下四個特征：一是農(nóng)場經(jīng)營者應具有農(nóng)村戶籍；二是以家庭成員為主要勞動力；三是以農(nóng)業(yè)收入為主；四是經(jīng)營規(guī)模達到一定標準并相對穩(wěn)定。原則上，不符合以上幾點的不被認為是家庭農(nóng)場。農(nóng)村戶籍是政府對家庭農(nóng)場的認定標準之一，其他三項則是家庭農(nóng)場的經(jīng)營性特征。

縱觀國內(nèi)關于家庭農(nóng)場的內(nèi)涵表述及農(nóng)業(yè)部對家庭農(nóng)場的界定，可以認為，在我國，家庭農(nóng)場作為農(nóng)村一種新型的經(jīng)營組織，是農(nóng)村生產(chǎn)力不斷發(fā)展的產(chǎn)物。它是指以家庭為基本生產(chǎn)經(jīng)營單位，以土地適度規(guī)模化為基礎，經(jīng)經(jīng)營者申辦，無長期雇傭勞動力，以家庭成員勞動力為主，以企業(yè)化方式開展農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化的一系列生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)場收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和經(jīng)營組織形式。其內(nèi)涵主要從四個方面來理解：一是以現(xiàn)在的視角看，家庭農(nóng)場是在工商機關注冊、具備法人代表、運作更企業(yè)化的家庭經(jīng)營模式，雖然有向企業(yè)化發(fā)展改革的趨勢，但更趨向于是一種與個人經(jīng)營的種養(yǎng)大戶有所不同新型的以家庭為單位的耕種模式；二是農(nóng)業(yè)經(jīng)營相對規(guī)模較大，專業(yè)化程度較高；三是農(nóng)場主應具有農(nóng)村戶籍；四是農(nóng)場生產(chǎn)有較高的機械化、自動化、信息化水平。

（二）家庭農(nóng)場的特征

家庭農(nóng)場作為一種農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，有著自身的特征，與普通農(nóng)戶、專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等主體不盡相同。歸納家庭農(nóng)場的主要特征，將有助于明確家庭農(nóng)場的經(jīng)濟學定義。

結(jié)合國內(nèi)外家庭農(nóng)場的發(fā)展特點和模式和我國國情，家庭農(nóng)場的特征可以歸納為家庭性、適度規(guī)模性、盈利性、企業(yè)化管理四個顯著特征。

家庭性。家庭是以婚姻、血緣、親緣等為紐帶組成的較為穩(wěn)定的一種組織形式。這種建立在濃濃親情基礎上的組織本質(zhì)是非經(jīng)濟的，家庭成員之間有利他主義傾向。家庭農(nóng)場的家庭性特征是指家庭農(nóng)場以家庭作為基本組織單位，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要勞動力主要是家庭成員，不雇傭或很少雇傭家庭成員之外的勞動力。家庭農(nóng)場可能會基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性、周期性，在特定環(huán)節(jié)部分雇傭家庭成員之外的勞動力。但相對于農(nóng)業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈和全過程而言，這種雇傭關系具有短期性和補充性。勞動力的家庭性這一特征是家庭農(nóng)場區(qū)別于以雇工為主要勞動力的工商資本農(nóng)業(yè)企業(yè)的主要特征之一。

適度規(guī)模性。家庭農(nóng)場的適度規(guī)模性特征是指，與傳統(tǒng)分散的小農(nóng)經(jīng)營相比較，家庭農(nóng)場的經(jīng)營規(guī)模明顯擴大，在生產(chǎn)經(jīng)營中的規(guī)模效益明顯。家庭農(nóng)場的規(guī)模下限是足以獲得滿足家庭成員消費的收入所達到的規(guī)模；其上限是在現(xiàn)有技術條件下，家庭成員所能經(jīng)營的最大規(guī)模。適度規(guī)模性是家庭農(nóng)場區(qū)別于普通農(nóng)戶的主要特征。但在現(xiàn)有家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的背景下，農(nóng)戶自由土地規(guī)模較小，因此，家庭農(nóng)場的規(guī)模化經(jīng)營必須通過農(nóng)地經(jīng)營權的流轉(zhuǎn)來實現(xiàn)。

盈利性。家庭農(nóng)場的盈利性特征是指，農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入作為家庭農(nóng)場經(jīng)營主體—家庭的全部或主要收入來源，該收入既是家庭成員參與生產(chǎn)所耗費勞動的“工資報酬”，也是“利潤報酬”。為了增加收益和規(guī)避風險，家庭農(nóng)場，以市場為導向，以市場交換為目的，通過提高市場化程度和商品化水平，以實現(xiàn)利潤最大化為目標，進行商業(yè)化的商品生產(chǎn)，而非滿足自身需求，其生產(chǎn)經(jīng)營帶有明顯的盈利特征。這是家庭農(nóng)場區(qū)別于農(nóng)民合作社等非盈利性組織的主要特征之一。

企業(yè)化管理。家庭農(nóng)場是經(jīng)過登記注冊的法人組織。家庭農(nóng)場與新型農(nóng)民和企業(yè)化管理緊密相連，家庭農(nóng)場是新型職業(yè)農(nóng)民的載體，經(jīng)營家庭農(nóng)場的農(nóng)民不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，更是趨向?qū)I(yè)化的經(jīng)營管理者。從企業(yè)成長理論來看，家庭農(nóng)戶與家庭農(nóng)場的區(qū)別在于，農(nóng)場主是否具有協(xié)調(diào)與管理資源的能力。因此，家庭農(nóng)場的基本特征之一，就是以現(xiàn)代企業(yè)標準化管理方式從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中注重投入產(chǎn)出的核算，講求產(chǎn)出效率和經(jīng)濟效益，注重成本的節(jié)約和對管理制度的創(chuàng)新，在實現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化的同時，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，最大限度的使經(jīng)濟效益得到擴充。

發(fā)展家庭農(nóng)場對提高農(nóng)戶渠道權力的作用

我國目前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要模式還是一家一戶的個體經(jīng)營，每個農(nóng)戶都是一個最基本的生產(chǎn)和流通單位，位于整個農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈的最前端，隨著我國城市化和工業(yè)化進程加快，越來越多的農(nóng)村勞動力進入城市，《中國統(tǒng)計年鑒2013》的數(shù)據(jù)顯示：我國農(nóng)村人口數(shù)量逐年減少，2012年我國擁有農(nóng)村人口64222萬人，比2000年的80837萬人，減少了16615萬人，減少比例為20.55%，而且可以預計，隨著經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，會有越來越多的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝冢r(nóng)村人口的數(shù)量及在總?cè)丝谥兴嫉谋壤鶗絹碓降汀５牵钡?012年，我國農(nóng)村居民家庭平均每人出售各種主要農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量均不多，在當前以及未來一段時期內(nèi)，單個農(nóng)戶仍然會是我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的主要參與力量，農(nóng)戶作為我國農(nóng)產(chǎn)品流通主體主要部分的局面短期內(nèi)不會輕易改變。

而單個農(nóng)戶為基本生產(chǎn)單位的生產(chǎn)模式具有很多缺點，主要表現(xiàn)為以下方面：

首先，農(nóng)民受教育水平較低，往往處于一種類似自然經(jīng)濟條件的封閉生產(chǎn)環(huán)境中，缺乏與外界市場聯(lián)系的能力，市場信息傳遞不暢，安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)往往根據(jù)過去農(nóng)產(chǎn)品價格來判斷經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的“大小年”問題，造成增產(chǎn)不增收現(xiàn)象吋有發(fā)生。

其次，單個農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模較小，資金實力較弱，缺乏與流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)議價的能力，特別在農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)過剩的情況下，往往被農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)盤剝，很難維護自身的經(jīng)濟利益，如2007年國際市場奶粉價格上漲，很多黑龍江省的乳制品企業(yè)開始爭搶奶源，黑龍江各地的乳業(yè)大縣，如肇東、阿城、富裕等地，為了完成自己的招商目標，限制本地區(qū)奶農(nóng)向外區(qū)供應鮮奶，而本地區(qū)乳業(yè)企業(yè)卻不相應提高收購價格，造成奶農(nóng)虧損嚴重，出現(xiàn)了“倒奶”、“砍牛”等現(xiàn)象。

最后，導致農(nóng)產(chǎn)品流通組織化程度低，主體規(guī)模小。根據(jù)資料顯示，當前我國融入農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系的經(jīng)營主體95%是小農(nóng)戶，規(guī)模化經(jīng)營的寥寥無幾。這種情況導致組織化主體的市場覆蓋率低，進入農(nóng)產(chǎn)品流通領域的基本處于各自為戰(zhàn)狀態(tài)，難以適應快速的市場變化需要。

可以說，上述缺點的存在，是農(nóng)戶在我國現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道中所擁有的渠道權力過低的主要原因之一。發(fā)展家庭農(nóng)場等適度的規(guī)模化經(jīng)營，將有望提升我國農(nóng)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模化，很好的解決現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系組織化程度低，流通主體規(guī)模偏小的難題，從而有效提升農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品流通渠道中的渠道權力，進而促進農(nóng)民收入的增長以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

我國家庭農(nóng)場發(fā)展的對策建議

（一）促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)

家庭農(nóng)場適度規(guī)模客觀上需要一定數(shù)量的土地，在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制按人均分配土地的條件下，家庭農(nóng)場所需土地只能是在不改變承包關系的基礎上，主要通過承包者對農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的方式取得。

農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)受經(jīng)濟發(fā)展水平、城市化發(fā)展速度、社會保障體制健全程度等因素影響，因此，促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)也應從這三個方面入手。

一是提升地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。一般來說，經(jīng)濟發(fā)展水平較高的地區(qū)農(nóng)民的非農(nóng)業(yè)就業(yè)機會就較多，農(nóng)民的工資性收入要大于農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入，農(nóng)民非農(nóng)業(yè)就業(yè)過程中，就更愿意通過流轉(zhuǎn)土地增加財產(chǎn)性收入，相關數(shù)據(jù)表明，上海、北京等地土地流轉(zhuǎn)率已達到59.3%和46.3%，河南、山西土地流轉(zhuǎn)率為13.39%和5.77%，這有力地說明了地區(qū)經(jīng)濟水平與地區(qū)土地流轉(zhuǎn)比率之間的正相關關系。

二是加快城市化發(fā)展吸納農(nóng)業(yè)勞動力的速度。2010年，我國城市化率已達到51%，但是擁有城鎮(zhèn)戶口的人數(shù)只有35%，有16%的人口雖然在城市工作，但沒有城鎮(zhèn)戶口，身份還是農(nóng)民，這種“經(jīng)濟上接納，體制上排斥”的“半城市化”很難實現(xiàn)農(nóng)村土地的徹底流轉(zhuǎn)。只有在城市化發(fā)展過程中創(chuàng)造各種條件吸收農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，城市化比率才會真正提高，農(nóng)民在城市中能穩(wěn)定工作且無后顧之憂，才能自愿離開土地，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。

三是完善農(nóng)村社會保障體制。當前，我國農(nóng)村社會保障制度還不完善的條件下，土地是農(nóng)民最重要的生活保障，要讓農(nóng)民放棄“惜地”情結(jié)，加快土地流轉(zhuǎn)，必須要先解決他們的后顧之憂。因此，必須健全農(nóng)村社會保障制度，消除農(nóng)民的心理負擔，解決他們的實際困難，才能實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。

（二）促進農(nóng)民向非農(nóng)和新型農(nóng)民轉(zhuǎn)型

家庭農(nóng)場的發(fā)展需要通過農(nóng)民轉(zhuǎn)型來實現(xiàn)。根據(jù)2013年中央一號文件的精神，在穩(wěn)定土地承包關系的前提下，家庭農(nóng)場等新型適度規(guī)模經(jīng)營主體將成為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要經(jīng)營形式。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織的創(chuàng)新，繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民也將實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后的農(nóng)民將呈現(xiàn)出以下特征：

一是把農(nóng)業(yè)作為一種職業(yè)，農(nóng)場經(jīng)營是其專職工作。既然農(nóng)業(yè)是一種職業(yè)就有一定的穩(wěn)定性，農(nóng)民不會輕易退出，農(nóng)業(yè)是其主要的收入來源。

二是運用農(nóng)業(yè)技術和現(xiàn)代經(jīng)營管理知識進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理。新型職業(yè)農(nóng)民不僅要有文化、懂技術，還要會經(jīng)營、擅管理。不僅要能熟悉翻地、播種、施肥、灌溉、除草、收割、銷售、育種等農(nóng)場種植的各個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，也應能根據(jù)市場條件的變化進行不同農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的適當調(diào)整。

三是有一定的現(xiàn)代觀念和社會責任感。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的長遠考慮，新型職業(yè)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中要重視農(nóng)業(yè)的可持續(xù)利用，要對生態(tài)、社會和環(huán)境承擔一定的責任，避免農(nóng)業(yè)經(jīng)營的短視行為。

現(xiàn)階段我國家庭農(nóng)場經(jīng)營者受教育程度偏低，因此，新型農(nóng)民需要通過不斷的教育和培訓進行培育。舒爾茨曾提出，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)需要對農(nóng)民進行人力資本投資。“教育是人力資本中最大而且最容易理解的組成部分，教育是向人投資的合適代表。”另外，也可鼓勵有志于從事農(nóng)業(yè)發(fā)展的大學生、退伍軍人、農(nóng)業(yè)技術人員等從事家庭農(nóng)場經(jīng)營，這樣既可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供高水平人力資本，緩解農(nóng)村高素質(zhì)人才的短缺，也可帶動傳統(tǒng)農(nóng)民向新型農(nóng)民的轉(zhuǎn)型。

（三）加大政府支持力度

家庭農(nóng)場在我國還是一個新生事物，其發(fā)展離不開政府的支持。

一是政府應采取一系列引導和幫扶等措施鼓勵和支持家庭農(nóng)場的發(fā)展。如：通過制定具體的稅收減免、農(nóng)業(yè)優(yōu)惠等政策引導市場對家庭農(nóng)場進行資源配置；通過培育非盈利性的土地流轉(zhuǎn)中介組織，建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息庫，及時發(fā)布土地流轉(zhuǎn)數(shù)量、價格、位置等信息，為家庭農(nóng)場的成立與運營提供政策咨詢和政策保障等服務；通過直接的財政補貼鼓勵家庭農(nóng)場的發(fā)展等等。

二是政府應加大對家庭農(nóng)場的信貸支持。和傳統(tǒng)小規(guī)模農(nóng)戶相比，家庭農(nóng)場的流動資金投入明顯增大，資金借貸需求增多。國家應出臺針對家庭農(nóng)場的信貸政策，通過提高小額信貸的上限或者建立農(nóng)業(yè)信貸擔保等方式，為農(nóng)戶提供10萬元-100萬元的信貸資金，緩解家庭農(nóng)場面臨的資金困境。

三是政府應健全農(nóng)業(yè)保險政策。家庭農(nóng)場收入主要依賴農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入，其對農(nóng)業(yè)自然和市場風險比收入來源多元化的傳統(tǒng)農(nóng)戶更為敏感。相較于家庭農(nóng)場對保險的需要，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)保險政策保障水平偏低，需要國家進一步加大投入，擴大品種范圍，提高保障水平，為家庭農(nóng)場構(gòu)建風險保障機制。

（四）健全服務體系

根據(jù)家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營特征，大力發(fā)展具有針對性專業(yè)服務，涵蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)，為家庭農(nóng)場的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。依靠農(nóng)業(yè)技術推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等區(qū)域服務機構(gòu)，指導家庭農(nóng)場應用新技術、引進新品種，開展標準化生產(chǎn)；為家庭農(nóng)場提供科技培訓、病蟲害防治、質(zhì)量檢測、加工營銷等方面的服務，提高家庭農(nóng)場的集約化、專業(yè)化生產(chǎn)水平；整合各類培訓資源，面向家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營和技術管理人員開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓，培育新型職業(yè)農(nóng)民，提升家庭農(nóng)場主的經(jīng)營和管理水平。

（五）加強土地用途的管理和監(jiān)督

為發(fā)展家庭農(nóng)場，政府應支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織通過各種土地流轉(zhuǎn)方式擴大經(jīng)營規(guī)模，提高生產(chǎn)效率。但由于相較于我國龐大的人口，我國耕地面積并不寬裕，為防止有些地方以家庭農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營主體為名通過土地流轉(zhuǎn)占有土地資源，卻將所占土地轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)用地，進行土地開發(fā)，改變土地的用途，各級政府機構(gòu)也應正確處理好當前利益和可持續(xù)發(fā)展的關系，對家庭農(nóng)場的土地用途進行嚴格的監(jiān)管，防止土地違法現(xiàn)象的發(fā)生。

結(jié)論

由于我國目前農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的主要模式還是一家一戶的個體經(jīng)營，在我國現(xiàn)有的主要農(nóng)產(chǎn)品流通渠道模式中，農(nóng)戶所擁有的渠道權力相對其它各類與其直接交易的渠道成員來說是偏小的，這也是多年來農(nóng)戶收入增長一直落后于城鎮(zhèn)的重要原因之一。

在我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)逐步轉(zhuǎn)型的過程中，各級政府從促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、促進農(nóng)民向非農(nóng)和新型農(nóng)民轉(zhuǎn)型、加大政府支持力度、健全服務體系、加強土地用途的管理和監(jiān)督等多方面采取措施，支持土地的適度集中，促進家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織的發(fā)展，并努力使其成為今后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍，能夠有效地提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的規(guī)模。而農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)模的提升，不僅能促使農(nóng)民不斷接受教育培訓與指導以掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術與經(jīng)營技能，有效促進農(nóng)民結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化，使有知識、懂管理、會經(jīng)營的青年農(nóng)民成為新一代農(nóng)民的主體，從而使農(nóng)業(yè)科技成果得到更多推廣和使用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化程度也進一步提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理更加科學，而且能極大地提高農(nóng)民在農(nóng)產(chǎn)品流通渠道中的渠道權力，從而使農(nóng)民能夠從農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營價值鏈中獲取更多的增值份額，有效提高農(nóng)民收入。

由于家庭農(nóng)場在我國還屬于新鮮事物，本文研究只突出了定性分析，在一定程度上不夠嚴謹。可以預見，今后隨著相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完善，有關家庭農(nóng)場發(fā)展的定量研究將會得以深化。

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