信息技術企業的管理提升探討

王斌

摘要：目前存在的企業不僅要順應信息技術的快速發展，更要不斷地提高企業的管理水平。但是我們到底該怎樣來面對這一挑戰呢，本文就此點出發，立足于這一問題展開了研究，為提高我國信息技術管理提供了解決的途徑。

關鍵詞：信息技術；企業管理；企業競爭

中圖分類號：DF412文獻標識碼：B文章編號：1672-1578（2014）24-0394-02

在經濟全球化的背景下，企業如何在激烈的競爭環境中立于不敗之地，已經成為了大家關注的焦點問題，隨著信息化的普及，企業的信息系統管理業績已經成為了一個新的挑戰，由此能夠極大地提高企業的市場競爭力，如果忽視了這些問題，企業的壽命也就變得岌岌可危了，隨著信息經濟時代的到來，很多新的技術群體開始依靠信息技術為核心開始迅猛發展，部分企業也越來越看重信息技術的應用與投資。目前，企業已經把信息技術當作自己的一項基礎性投資，然而，信息技術的應用與投資在企業經營過程中也顯得尤為重要，然而，不僅僅是因為它是一項基礎性的投資，因為并不是只有信息技術存在，就意味著一切都可以暢通無阻了，因此，當今社會企業對于信息技術的投資基本上會遠遠超過預期所想的的，目前我國正處于信息技術投資的窘境，事實上信息技術的收益與其投資并不成正比，但重要的是信息技術導致了企業經營環境和企業之間競爭形勢的變化，信息技術成為了企業管理中的一個新的挑戰，它的概念已經發生了變化，信心技術已經成為了企業競爭的核心武器。然而，企業的根本目標其實是要獲得最大的利潤，所以現在很多的企業不再一味單純地只是追求信息技術上的先進化了，而對于中國而言，它目前最需要的是資金，所以目前我國大多企業都建立了完善的科學的信息技術來避免由于投資大膽而造成的資源浪費及資金短缺，而這種需求自然而然就離不開高效的戰略管理，因此，我國大多企業都面臨著繁重的任務，隨著時代的快速發展，產品的生產過程以及產品本身的性質也隨著信息技術的改變而發生了一系列的變化，目前管理者已經認識到把信息技術僅僅當做是服務性的工具是遠遠不不夠的，他們已經開始認識到信息技術的深刻含義，也了解到該如何合理的運用信息技術為自己的企業謀求更好的發展。不可置疑的是，到目前為止信息技術已經關系到了一個企業的生死存亡。

1.信息技術及其應用

信息技術以及其應用分為以下四種，一是自動化的設計以及自動化的生產系統，這種全面的自動化大大的提高了勞動的效率，從一定程度上優化了產品市場；其次，不得不說的是由信息技術控制的業務處理系統，它解救了最基層的業務人員，合理高效的提取處理瑣碎的數據，提高了工作質量和效率；三是由此形成的管理信息系統可以在企業內部進行全面的信息管理，使工作人員能夠獲得更多的分析報告。并且它也運用于管理層，支持經理信息系統、決策與集體決策系統，更高效的加強了管理者的工作效率。這種種跡象表明信息技術大范圍的影響著企業未來的發展。而正是在這種前提下，信息技術在企業管理中的地位越來越重要，所以很多的管理者已經認識到信息技術的重要作用，已經在企業中建立了完善的信息技術系統。

2.管理戰略與信息技術的關系

現在的企業競爭大多表現在產品上，新產品、新技術必然是受歡迎的，然而開發新產品新技術需要依靠不斷完善的信息技術，如果想要創造自己的優勢，就要具有超前的決策，所以說沒有戰略遠見的企業也是短命的。如今，企業結構已經受到了信息技術的影響，很多企業在改變他們的產業結構的同時，也在改變著自己與其他企業的競爭模式。信息技術在產業結構方面做出了很大的改變，它在價格方面做出了一定的調整，使顧客可以通過互聯網進行交易，平常也能進行討價還價，這種人性化同時還體現在訂貨和賬單處理的問題上。

目前信息技術已經開始大力的支持企業高管，它們給企業高管提供了大量的有用信息，同時也加強了他們的工作效率。企業高管利用信息技術的渠道可以快速的規劃策略，并且可以在策略實施過程中得到有效的反饋，以便更好的調整策略規劃等。同時，信息技術也可以提高企業高管的職能，提高他們的決策的質量，加強公司決策的透明度，也就緩解了公司內部不必要的矛盾，更加方便企業的運營，提高企業員工工作的熱情。

3.企業之間的競爭

企業競爭中，大多數企業都會揚長避短，而在競爭中的集中是必要的，這也是企業競爭的一種戰略，集中也就體現了成本的優勢，然而競爭的方式也不是只有一種，其中成本領先、集中和差別化就是不錯的選擇。其中差別化表現在降低成本上，但是成本領先和差別化從始至終都離不開集中的原則。而在企業競爭中有三點是非常重要的，一是信息技術它改變了產業的結構也就改變了企業之間競爭的規則，二是，在企業競爭中要學會創造企業優勢為自己的企業帶來更大的利潤。三是，不斷地尋找新的突破，為自己的企業贏得除本身業務以外的新的業務。

整個企業競爭中，信息技術已經滲透到企業的各個部分中去了，造成了信息技術在企業競爭中的全方位體現，以前，企業只是在檔案管理和財務管理上使用信息技術，而目前信息技術已經運用到企業的整體工作中去，信息技術可以改變企業中的任何部分，目前，已有不少企業嘗試改變傳統的人工操作方式，開始削減人員，運用信息技術，這樣也就進一步減少了公司的成本開銷。然而信息技術的應用在某種層度上已經成為了人們主要的依靠。在面對多種競爭力量時，企業不斷努力去改變與其他企業的競爭范圍，以及突出各自的競爭優勢，信息技術的應用已經發展到將近可以協調全球經濟的趨勢，并且信息技術還使原本無關聯的產業發生了聯系，并且為企業的市場帶來了一場全新的革命，這便是市場營銷。而信息技術在其中扮演了十分重要的角色，它使企業的市場份額不斷加大，并且廣泛受到了工商界的高度認可。

4.企業管理與信息技術

在目前的企業管理中，人、產品、過程往往決定了企業的成敗，而現在很多人都把失敗的原因都歸結于產品的信息，從而也就忽視了整體的企業管理。一般而言，完整的企業管理一般要有企業的決策層來幫助擬定企業的戰略，用來判斷企業的現狀，以便進行及時的調整；透過信息技術可以十分清楚的了解企業員工的現狀，以及企業目前的經濟狀況，簡單的來講通過信息技術也可以來控制企業的運作成本，促使企業能獲得最大的利潤。

信息技術的發展促使西方發達國家的老派企業經營模式已經徹底發生了改變，并且新的運營模式是以信息技術為核心的，因此，在基于信息技術為前提的經濟下，企業管理已經離不開信息技術的支持了，信息技術使得企業內部的聯系更加密切，工作效率得以提高。目前，信息技術的應用還屬于起步的階段，所以它的使用目前僅僅限于企業內部，以便更好的進行內部信息交流，共享資源。而在信息全球化的時代，很多重大的決策很難由某一個人去完成，所以群體的重要性就體現出來了，而此時信息技術就可以完全應用到企業的決策層中去，保證了決策的公證客觀性。企業的管理工作利用信息技術對企業內部的信息進行統一的管理，確保企業能夠達到目標，信息技術成為了企業管理中最有效的工具，是企業成功的關鍵所在，但是目前有一個問題是有待解決的，對于企業來說，很多信息是不能共享的，這就意味著要做到信息分級共享，這種保密問題對于企業高管來說是非常重要的。

5.總結

綜上所述，我們可以知道信息技術已經成為當代經濟中一種新的生產力，目前已經給一些企業的生產方式、經營模式帶來深遠的影響，管理者要對信息技術進行全面深入的了解，作文的開頭和結尾一般都比較簡短，較少寫到具體的事件，所以在寫開頭和結尾時，我們更多考慮的是精煉的語言，可以根據自己平時的寫作習慣和這篇作文的內容特點，選擇不同的語言風格。例如，善于抒情的學生，可以使用一些帶有比喻、擬人和排比等修辭的句子，既能有效的突出文章中心，又能使語言更優美，更富有感染力。有的作文主要是說理，那么作文開頭和結尾應該寫得更理性，可以用提問的方式來寫，有助于思考和推理。

至于作文的主體部分，我們需要根據之前所寫的提綱，從平時積累的大量素材中整理出哪些是可以用在這篇作文里的。作文素材龐雜，一定要以中心為指標選擇最典型的，最能反映中心的素材。這些素材可以是一些典型的事例，來源可靠的數據，發人深省的小故事，新聞事實等。

有了素材后，不是把所有能用的素材都不分長短地寫進作文，更重要的是根據中心，根據提綱，再優中選精，按照預先安排的順序，選擇數量合適的素材來充實作文的內容。此外還要注意素材有詳有略的配合。

示例：《餐桌》

內容：第一段展示現象：餐桌上的浪費行為。

第二段提出中心：愛糧節糧，從我做起。

第三段列舉我們常常見到的各種浪費糧食的行為。

第四段列舉我們身邊（學生食堂）的浪費現象。

第五段指出浪費糧食的現象已經十分嚴重，要引起重視。

第六段介紹糧食的產生和發展，以及對人類生存的重要性。

第七段引用數據，介紹世界范圍內哪些地區，多少人還處于饑餓中。

第八段用連續幾個反問句來引發大家的重視，呼吁人們愛糧節糧。

至此，三部曲結束，一篇中心明確，條理清晰，內容充實，結構完整的作文就基本完成了。最后，只要通讀全文，查漏補缺，就可以了。

在原有的經營管理模式上尋求更好的發展，探索出更加適合當代企業發展的道路，并使之發展壯大。通過研究信息技術為企業帶來更多的機會，充分的認識到信息技術不僅是推動企業發展的動力，同時也是企業經營的保障。基于目前信息技術是企業的再創造的核心，本文客觀的分析了信息技術投入企業運營的規模概念，闡明了信息技術能促進企業的績效，提出了信息技術對企業進行再造工程的事實，它已經成為了企業發展的一項可行性項目。

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