中糧眾籌：籌的不僅僅是錢

點評=張 娜

中糧眾籌：籌的不僅僅是錢

點評=張 娜

讀完《中糧：央企也玩“眾籌”》這篇文章，突然，腦子里閃過一個念頭：眾籌變異了。

據說，眾籌最初是艱難奮斗的藝術家們，為藝術創作籌措資金的一種手段，發展至今，現代眾籌則是指通過互聯網方式發布籌款項目并募集資金。如此看來，不管最初還是現在，正常的眾籌，籌的都是錢。而對于央企中糧來說看來并非如此簡單，細細讀來發現：中糧籌的是免費廣告，籌的是社會責任，籌的是市場份額。

比如，中糧眾籌魚事件中，看似是一場純粹的公益活動，其實則額外做了個免費廣告，樹立了中糧高效、有實力、有社會責任感的品牌形象：一是中糧反應之迅速，短短幾天時間里便打通了“推廣——銷售——捕撈——加工——配送”的全部環節，彰顯了央企實力，也在間接告訴消費者們中糧（我買網）是信得過的；二是中糧影響之大，發起眾籌魚的第二天，中糧便聯合國資委推出了民生央企“愛心魚”公益眾籌網絡助售活動，中國聯通、中國移動、中國石化、中國鋼研、華潤萬家、武鋼集團、中化集團等央企紛紛加入，讓消費者感受到這樣一條線——我買網背后有中糧，中糧背后有其他的央企“朋友圈”，其實力是競爭對手所不能比擬的；三是處處體現著央企的社會責任感，中糧將眾籌魚定義為公益活動，幫助滯銷的魚打通銷售市場，更何況這些魚又來自為首都提供源源不斷的南水北調水源的上游水庫，這些都是博人眼球的新聞點，這樣不花錢的社會責任傳播活動何樂而不為。

同樣，在眾籌房事件中，中糧的免費廣告愈發直接，赤裸裸地標注小區的售價和近期的優惠活動，讀了近10篇彼時的新聞稿，幾乎千篇一律，前面是眾籌房的新聞，后面是中糧小區的介紹和售價。如果拋開眾籌房這個新聞由頭，就是一篇典型的售房廣告。

當下，眾籌更多的還是一個概念，甚至演變成一種炒作手段，其實，這也無所謂對與錯。還拿中糧的眾籌魚事件來說，即使消費者明知是赤裸裸的廣告營銷，一樣還是愿意參與，因為確實他們吃到的是綠色的水庫魚，享受到的是中糧快速且近乎完美的服務，據說連魚內臟都處理好且真空包裝。對于眾籌的對象——養殖丹江魚的漁民們則更是愿意參與，因為他們的魚陷在滯銷的漩渦中無法自救。所以，在一個三方都滿意的眾籌活動中，誰還去細想中糧在這場眾籌活動中的額外獲利或者動機？

眾籌將會怎么發展真的不得而知，既然已經違背了眾籌錢這條主線，那么眾籌什么都可能發生，或許，真的如同那些敏感的投資人所預測的，眾籌將是改變未來社會的重要趨勢之一。