康松+陳紀蘅

一、有態度
要做好教學改革首先要有正確的態度,有態度才有可能。上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之。要認識到教學改革是早搞早受益,晚搞晚受益,不搞不受益。現實中,往往是需要改的不想改,沒有謙虛的態度,總覺得別人不如自己,怎么能獲得進步?要知道,當伸出一根手指去指責他人時,同時會有四根手指指向自己。不能一開始就對教學改革有所排斥,認為這是走形式。因為適當的形式是完全必要的,形式是內容的載體,形式不存在了,自然也就沒有了內容。古語云:“皮之不存,毛將焉附?”
二、有觀念
要做好教學改革就必須轉變觀念,觀念轉變了,什么辦法都是好辦法;觀念不轉變,再好的辦法也不能稱其為辦法。觀念制約行為,觀念不變,一切免談。教育觀念雖然無形,但內化為人的認識,外顯為人的行為。觀就是一個人的看法,念就是一個人的想法,一個人有什么樣的想法和看法,就會有什么樣的做法,有什么樣的做法就會有什么樣的成就。影響教育成敗的關鍵因素莫過于教師自己相信什么。
三、有方向
要做好教學改革就要選擇正確的方向,做決定時要慎之又慎。只有認清方向,朝著正確的方向前進,我們的作為才是有效的,有價值的。方向錯了,任何努力都是罪過;方向對了,點滴的進步也是發展。教學改革不能搞形式,不能瞎折騰,因為我們的實驗對象是學生,細微的偏差就可能改變孩子們的一生,我們賠不起!
四、有榜樣
要將以點帶面與以點促面相結合。以點帶面是指領導干部要以身作則,而不是僅靠行政推動,打鐵還得自身硬,你若不行,說了誰聽?以面促點是指要從最后一名教師抓起,置之死地而后生,有必要也有動機,因為不改已經這樣,研究一下又能如何?越是成績好的教師越容易滿足現狀,不思改變,對教學改革缺少積極性。要做好教學改革,就必須讓老師們看到希望,這樣才更有說服力。只有口服心服,老師們才會自發地投入,否則就算是在重壓之下,也只是會做個花架子應付而已。
五、有行動
良好的開端就是成功的一半。坐而論道不如身體力行。做就有50%的成功可能,不做成功率只能是零。姚明說:“努力不一定成功,但放棄一定失敗。”其實,成功的方法很簡單,立即做就可以了。“說一丈,不如行一寸”,只有把理想和行動有機結合起來,才有可能成功。
六、有特色
一切的改革都應該是揚棄,既要創新,也要傳承。要做到知己知彼,找準繼承與發展的對象,保留自己的成功經驗與特色,卻不能以此為借口來拒絕改革。適當的借鑒、效仿無可厚非,但一定要融進自己的思考,結合自身特點,創造出適合自己的東西。要清醒地認識自己的成功之處,知道應該堅持、學習、放棄什么。模式不是束縛,決不能比著葫蘆畫瓢。邯鄲學步,很可能別人怎么走沒學會,自己怎么走倒忘了。金庸先生《笑傲江湖》中的令狐沖,吸收了別人的八股真氣,自己無法駕馭,反而武功全失。教學改革一定要化他人為自己,化腐朽為神奇。
七、有分寸
要目標單純,不可急功近利,要腳踏實地,不可好高騖遠。入格,合格,升格,出格,順序不可隨意更改。有人說成功者之所以成功,不過是因為他們能夠認真做好每一件小事。從大處著眼,從小處著手,低入高出,普通招術練到極致就是絕招。所以越簡單的事,越要認真做,小辦法有大效果。不盲目求大、求多、求快,一次只做一件事,用小課題做大文章。積跬步,方至千里;積細流,乃成江河。
八、有依托
要實事求是,有的放矢,不要做空中樓閣,鏡花水月。要理論與實踐相結合,立足于解決身邊的問題,真正服務于自己的教學。我們應該跳出自己現有的經驗系統,重新質詢一下:我的技能與方法,能否發揮更大的作用?我的設想與改變,是否適合自己和學生?學習提升也不一定非得走出去、請進來,其實三人行必有我師,七步之內必有芳草,自己的得失應該總結,身邊的經驗值得學習,從教學相長的角度看,學生亦可以為吾師。
九、有恒心
教學改革,有問題是正常的。這是前進中的問題,要能夠及時反思,絕不能因噎廢食。所謂兵來將擋,水來土掩,有什么問題就解決什么問題,解決了是提高,有思考也是進步。不怕有問題,就怕不堅持。堅持就是勝利,失敗是成功之母,堅持是成功之父。多堅持一天,我們距離成功就近了一點。
十、有支撐
酒香也怕巷子深,教學改革也需要廣告效應。作為學校,應該為實驗教師提供各種條件,增加學習、鍛煉的機會,提高知名度,擴大影響,內強素質,外樹形象,提升教師的教研層次,并想方設法地強化鞏固。要讓積極參與教學改革的教師感受到關注與支撐,要讓觀望等待的教師感覺到緊迫與壓力。無后顧之憂,有前行之意,何事不可為?何功不可成?■
(作者單位:山東淄博市博山區教育局教研室)endprint