淺談紡織貿(mào)易與電子商務(wù)新機(jī)遇

詹舒琴 王軒

浙江理工大學(xué)

淺談紡織貿(mào)易與電子商務(wù)新機(jī)遇

詹舒琴 王軒

浙江理工大學(xué)

近年來(lái)，我國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，而作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)之一的紡織行業(yè)卻遇到了發(fā)展的瓶頸。該怎么轉(zhuǎn)變？目前的社會(huì)大背景怎樣？如何運(yùn)用電子商務(wù)模式解決傳統(tǒng)紡織貿(mào)易的困境？這些疑問(wèn)都在層層遞進(jìn)的分析中做了詳解。目前已有一批紡織企業(yè)加入到電子商務(wù)潮流中，未來(lái)，仍然等待著更多的紡織企業(yè)來(lái)抓住紡織貿(mào)易與電子商務(wù)結(jié)合的這個(gè)新機(jī)遇。

紡織貿(mào)易 貿(mào)易現(xiàn)狀 電子商務(wù) 時(shí)代潮流

我國(guó)是世界上最大的紡織品生產(chǎn)國(guó)，紡織業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易中有著舉足輕重的地位。隨著高新技術(shù)深入紡織領(lǐng)域，提升我國(guó)紡織業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為迫切需求。但是在原材料、勞動(dòng)力成本價(jià)格上漲和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，紡織貿(mào)易的發(fā)展遇到了瓶頸。我國(guó)紡織企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)普遍存在虧損情況，各地老板失聯(lián)，工廠倒閉等事件頻頻發(fā)生，種種危機(jī)促使眾多紡織企業(yè)紛紛尋求加速轉(zhuǎn)型之路。

電子商務(wù)近年來(lái)發(fā)展迅猛，儼然已成為大眾視野的焦點(diǎn)，這一新興商務(wù)模式不僅給我們的日常生活帶來(lái)了翻天覆地的變化，更是推動(dòng)了我國(guó)各大產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的紡織業(yè)，也正在努力抓住這一機(jī)遇，讓紡織貿(mào)易走向新的巔峰。

一、當(dāng)前紡織貿(mào)易現(xiàn)狀

目前，全球紡織業(yè)市場(chǎng)前景不確定性日益增高，這與全球信用危機(jī)以及美國(guó)歐盟經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩的趨勢(shì)一致，也將對(duì)服裝零售業(yè)帶來(lái)沖擊。美元急貶、原油價(jià)格跌宕起伏以及中國(guó)紡織品輸歐設(shè)限即將解除，都宣告著重大的改變。受美國(guó)經(jīng)濟(jì)走緩的影響，企業(yè)銷售將出現(xiàn)衰退現(xiàn)象。而隨著美、歐政壇領(lǐng)導(dǎo)人的變化，尤其是美國(guó)新任總統(tǒng)特朗普上臺(tái)，可能會(huì)產(chǎn)生新一輪的貿(mào)易壁壘，首當(dāng)其沖的可能就是紡織貿(mào)易。因此全球紡織貿(mào)易發(fā)展可能發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，中國(guó)紡織企業(yè)的貿(mào)易發(fā)展將面臨前所未有的壓力。

自2008年以來(lái)，受美國(guó)次貸危機(jī)、人民幣升值、出口退稅下調(diào)、貨幣政策從緊、加工貿(mào)易政策調(diào)整、勞動(dòng)力成本上升等多種因素影響，中國(guó)傳統(tǒng)紡織行業(yè)面臨極大的困難和挑戰(zhàn)。在這種貿(mào)易不可觀的現(xiàn)狀下，我國(guó)眾多紡織企業(yè)陷入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的窘境，掙扎在虧損的邊緣，倒閉、停產(chǎn)、半停產(chǎn)的企業(yè)也日趨增多。

迫于這些嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，紡織企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的穩(wěn)定增長(zhǎng)，就必須尋求新的貿(mào)易方式，借助新的形式從傳統(tǒng)有弊端的貿(mào)易中脫穎而出，從而達(dá)到轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果。

二、紡織類企業(yè)電子商務(wù)使用情況

1.上網(wǎng)用戶數(shù)量增長(zhǎng)迅猛。據(jù)最新《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示：截至2017年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.24億。我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量龐大，平均每天上網(wǎng)近4個(gè)小時(shí)。相比于去年同月，各數(shù)據(jù)均有一定的上升。網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，為電子商務(wù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.紡織企業(yè)實(shí)際使用電子商務(wù)的范圍較小。目前開展電子商務(wù)的紡織類企業(yè)還不足l／3；從事網(wǎng)上采購(gòu)業(yè)務(wù)的企業(yè)(有采購(gòu)額)占41%，從事網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)占34%。大多數(shù)企業(yè)的電子商務(wù)尚處在信息發(fā)布、收集和交流的階段。中國(guó)紡織電子商務(wù)網(wǎng)站上紡織企業(yè)的數(shù)量有增無(wú)減，但極少進(jìn)行實(shí)質(zhì)的網(wǎng)上交易。已開通的紡織電子商務(wù)網(wǎng)站，也僅使用紡織產(chǎn)品信息的發(fā)布功能，并沒(méi)有像其他行業(yè)那樣充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)從而擴(kuò)大規(guī)模。

3.紡織類企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和重視程度不夠 。據(jù)資料顯示，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)的網(wǎng)站中，有85%的網(wǎng)站所發(fā)布的信息6個(gè)月沒(méi)有更新或添加內(nèi)容，90%的網(wǎng)站只有總經(jīng)理的照片和企業(yè)產(chǎn)品照片，僅有不到10%的企業(yè)能利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)從事各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)。徒有互聯(lián)網(wǎng)之形卻沒(méi)有電子商務(wù)之髓，儼然重視程度不夠。電子商務(wù)模式的構(gòu)建和維護(hù)成本較大，傳統(tǒng)紡織企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)能將新模式與自身特點(diǎn)有效結(jié)合起來(lái)，最終導(dǎo)致效果不佳。

三、如何開展電子商務(wù)模式下的紡織貿(mào)易

1.通過(guò)組建營(yíng)銷網(wǎng)站，把紡織品信息發(fā)布到網(wǎng)上，使產(chǎn)品知名度得到最廣泛、最迅速的傳播，從而使企業(yè)獲得更多的貿(mào)易機(jī)會(huì)，為開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、進(jìn)行全球貿(mào)易創(chuàng)造條件。

2.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與客戶直接溝通，為顧客提供更方便、快捷的服務(wù)，從而提升企業(yè)和紡織品的品牌形象，提高企業(yè)與客戶的溝通效率，減少溝通成本。

3.通過(guò)外聯(lián)網(wǎng)重新整合供應(yīng)鏈和銷售鏈，及時(shí)掌握紡織原材料和紡織品銷售的市場(chǎng)信息，以降低生產(chǎn)和銷售成本，實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存生產(chǎn)和準(zhǔn)時(shí)、正確的生產(chǎn)。

4.通過(guò)開展網(wǎng)上商務(wù)交易活動(dòng)，在網(wǎng)上完成銀行支付、繳納稅金、建立保險(xiǎn)和傳遞物流信息等業(yè)務(wù)，顯著提高交易效率，從而降低交易成本。

5.通過(guò)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)，建立適應(yīng)電子商務(wù)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理過(guò)程信息化、智能化，從而使組織、指揮、調(diào)節(jié)、決策和監(jiān)督更加靈活、有效，使資源配置更加科學(xué)、合理、優(yōu)化，進(jìn)而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

作為學(xué)生，近年來(lái)能隨處感受到電子商務(wù)在我們生活中的影響力。每個(gè)時(shí)代都有相應(yīng)的時(shí)代潮流，進(jìn)入信息時(shí)代和大數(shù)據(jù)時(shí)代，我們的傳統(tǒng)紡織企業(yè)也應(yīng)該推陳出新、革故鼎新，積極加入到電子商務(wù)行列，用電子商務(wù)推動(dòng)紡織貿(mào)易，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成為行業(yè)的佼佼者。近年來(lái)紡織業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨，即便如此，敢于嘗試的思維和創(chuàng)新的技術(shù)也仍值得提倡，只有將兩者完美相融合，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)，屹立得更久。在這個(gè)電子商務(wù)主導(dǎo)人類生活的變革時(shí)代，要想穩(wěn)固地前進(jìn)一大步，就需要靈活地對(duì)待傳統(tǒng)，取其精華，去其糟粕，讓新的思維與技術(shù)帶動(dòng)原有的熱情和勤懇，澆灌出最鮮艷的貿(mào)易之花。

[1]周學(xué)軍.電子商務(wù)與傳統(tǒng)紡織業(yè)的發(fā)展[J].上海紡織科技,2003(5):5-6.

[2]付蕾.線上與線下交易行為淺究——從中國(guó)中小企業(yè)b2b電子商務(wù)模式分析[J].天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2013(1):34-37.

[3]姜凌.紡織貿(mào)易企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究[J].紡織導(dǎo)報(bào),2016(5):89-91.

詹舒琴（1997.5-），女，漢族，浙江衢州人，浙江理工大學(xué)本科在讀，國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)；王軒（1998.6-），女，漢族，江蘇揚(yáng)州人，浙江理工大學(xué)本科在讀，國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。