龍礦集團“五入五引”推進黨建提檔升級

□ 通訊員 謝靜靜

山東能源龍礦集團黨委高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，創新實施“五入五引”舉措，全面推進企業黨建工作提檔升級。

黨的領導深度嵌入治理體系全領域，引領全面從嚴治黨管黨縱深推進。龍礦集團嚴把政治立場、政治方向、政治道路。將黨組織機構設置、職責分工納入治理體系，形成黨委會政治保障、董事會科學決策、經理層運營管理的現代企業運行機制。聚力推動改革、規范改革、保護改革。瞄準改革任務，在黨的領導下統籌協調，集聚全員支持改革、擁護改革的共識，保證政令暢通、決策落地、隊伍穩定。全面凝聚人心、凝聚意志、凝聚力量。堅持黨管意識形態工作不動搖，常態化推進黨史學習教育，加強形勢任務教育，凝聚全員合力。

基層黨建高度融入生產經營全過程，引領高質量發展全新突破。在高質量安全生產中領創爭先。龍礦集團始終將安全工作作為首要的政治任務，嚴抓安全生產基層、基礎、基本功，夯實安全根基。在高質量優化產業中領創爭先。把牢黨在經濟建設中的核心地位，堅持“存量做優、增量做強”舉措，提升質量效能，拓寬發展平臺。在高質量內涵挖潛中領創爭先。積極組織各類群眾性增效創利、節支降耗活動，在挖潛降本、提升效益中引領帶動、發揮實效。在高質量創新創效中領創爭先。充分發揮黨員創客、黨員創新工作室等優勢，圍繞 “兩優三減”等，突破關鍵技術、打破發展壁壘。

品牌創建精準導入“三基”建設全方位，引領黨建思想政治工作全面過硬。以“三型”強基層。圍繞活力型、標準型、登高型“三型”標準，深入推進“三個示范”活動，推進基層黨支部全面過硬。以“九化”夯基礎。強化考核評價的系統化、精準化、可視化，運行體系的項目化、網格化、指數化，基層工作的個性化、品牌化、標桿化，不斷創新和實踐新方法、新載體。以“六評”提基本功。通過評黨性素養、評綜合素質、評學習能力、評工作作風、評業務水平、評作用發揮，促進廣大員工提升干事創業本領。

素質建設持續滲入管理團隊全層級，引領思想作風組織能力不斷提升。加強領導班子建設。深化基層班子“3+X”綜合考核，打造“政治上靠得住、發展上有招數、作風上過得硬”的堅強領導集體。加強黨員隊伍建設。從嚴抓好黨員日常管理，堅持積分量化，用好“學習強國”平臺，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。加強干部隊伍建設。推進市場化選聘和職業經理人改革，深化“三考一評”考核評價辦法，在解決干部能上能下上邁出實質性步伐。加強人才隊伍建設。加快推進技能職務崗位建設，構建管理、技術、技能“三橫三縱十二級”人才發展多通道體系。加強作風能力建設。持之以恒貫徹落實中央八項規定精神，鍥而不舍糾“四風”、樹新風，打贏作風建設持久戰。

黨風廉政精確注入改革發展全流程，引領陽光國企廉潔龍礦更加鞏固。龍礦集團完善不敢腐的制約機制，層層簽訂落實主體責任和監督責任書，通過約談、述職述責等措施，形成上下貫通、逐級負責的責任鏈條。完善不能腐的監督機制，推進黨委全覆蓋巡察，狠抓“微腐敗”，構建覆蓋全面、互聯互通、資源共享、實時監控的廉潔風險防控體系。完善不想腐的教育機制，加強黨性黨風黨紀教育，開展集中性和經常性廉潔從業教育，防微杜漸、警鐘長鳴，弘揚清風正氣。