企業(yè)工會(huì)在企業(yè)中的作用和發(fā)展策略

陳春燕

摘 要：本文對(duì)企業(yè)工會(huì)組織發(fā)揮相應(yīng)作用的策略進(jìn)行探討，旨在促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會(huì)；企業(yè)發(fā)展；作用；策略

一、工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用

工會(huì)組織是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一種重要組織，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有重要的協(xié)調(diào)意義。工會(huì)組織涉及的工作范圍比較廣泛，比如關(guān)系到員工的日常生活、員工的工作、企業(yè)的宏觀發(fā)展等。工會(huì)組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義表現(xiàn)在幾個(gè)方面。首先，工會(huì)組織可以通過(guò)一些福利待遇手段對(duì)員工工作中存在的一些懈怠現(xiàn)象進(jìn)行解決，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中工會(huì)組織可以定期組織一些相關(guān)的福利活動(dòng)，將員工組織起來(lái)參與活動(dòng)，使得員工在活動(dòng)中可以加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系和交流，最終促進(jìn)企業(yè)的凝聚力的提升。其次，工會(huì)具有一定的維權(quán)作用。工會(huì)對(duì)于員工的權(quán)利有一定的保護(hù)作用，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，一旦出現(xiàn)員工權(quán)利被侵犯的現(xiàn)象，員工可以向工會(huì)組織提出，組織有權(quán)利對(duì)員工的權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。第三，工會(huì)組織的建設(shè)有助于企業(yè)的發(fā)展。隨著時(shí)代的進(jìn)步，工會(huì)組織的建設(shè)，可以調(diào)動(dòng)員工積極性，挖掘員工的潛力，并且為員工和企業(yè)之間的聯(lián)系提供了一個(gè)紐帶，因此有助于員工發(fā)揮自己的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題以及對(duì)策分析

（一）工會(huì)組織建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題。（1）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。當(dāng)前很多企業(yè)，尤其是一些規(guī)模不大的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)企業(yè)的組織建設(shè)的重視程度不夠。對(duì)此，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該要加強(qiáng)管理者對(duì)工會(huì)組織建設(shè)的意識(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)的投入。（2）工會(huì)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入不足。企業(yè)工會(huì)部門在組織員工開(kāi)展各種活動(dòng)的過(guò)程中往往需要大量的經(jīng)費(fèi)作為保障，能否具有充足的資金作為保障，也是影響工會(huì)工作效率的重要因素。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該要對(duì)工會(huì)組織的建設(shè)以及管理加大投入的力度，尤其是要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)建設(shè)以及各種活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)的投入，使得工會(huì)部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善、各種活動(dòng)的開(kāi)展能夠順利推進(jìn)。（ 3）工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全但作用發(fā)揮不力。當(dāng)前很多企業(yè)的工會(huì)組織建設(shè)過(guò)程中還存在一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，即工會(huì)組織的機(jī)構(gòu)體系雖然逐漸完善，因此、導(dǎo)致工會(huì)組織在組織開(kāi)展各種工作和活動(dòng)的過(guò)程中，不能對(duì)員工進(jìn)行明確的引導(dǎo)，對(duì)于員工工作以及生活過(guò)程中存在的一些問(wèn)題也不能積極有效地解決，因此對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的影響。

（二）加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的策略。（1）不斷提升企業(yè)中關(guān)于工會(huì)組織建設(shè)和管理的意識(shí)。首先要加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)工會(huì)組織建設(shè)和管理的重視，從而可以將工會(huì)組織建設(shè)以及工會(huì)日常工作建設(shè)納入到企業(yè)工作日程中。其次，還應(yīng)該要加強(qiáng)相關(guān)的工作人員對(duì)工會(huì)組織工作的重視程度，為工會(huì)工作的發(fā)展構(gòu)建一種和諧的氛圍，便于工會(huì)部門高效地開(kāi)展各種活動(dòng)。（2）加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的投入。工會(huì)組織的發(fā)展離不開(kāi)相應(yīng)的物資保障，當(dāng)前很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都存在對(duì)工會(huì)組織的投入不足的問(wèn)題，其中包括資金投入不足、人員投入不足、物品投入不足等多個(gè)方面。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)的各方面投入，比如加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的資金的投入、各種所需物品的投入、人力資源的培訓(xùn)等，使得工會(huì)組織在發(fā)展過(guò)程中能夠不但完善自身的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，促進(jìn)各種活動(dòng)的順利開(kāi)展。（3）加強(qiáng)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的作用的發(fā)揮。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐漸完善，在企業(yè)的工會(huì)組織發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該要加強(qiáng)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的作用地發(fā)揮，加強(qiáng)精細(xì)化管理的力度，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織結(jié)構(gòu)的作用以及意義進(jìn)行有效地體現(xiàn)，促進(jìn)工會(huì)組織中的每個(gè)人員都能夠積極發(fā)揮自己的作用，能夠充分利用工會(huì)組織的人力資源，避免在日常工作中出現(xiàn)相互推諉責(zé)任以及工作內(nèi)容的問(wèn)題。此外，由于當(dāng)前企業(yè)工會(huì)組織還比較缺乏專業(yè)化的工作人員，大多是兼職人員，因此在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中還應(yīng)該要加強(qiáng)工會(huì)人員的能力素養(yǎng)的提升，加強(qiáng)專業(yè)化的工會(huì)組織人員的培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展快速發(fā)展。在實(shí)際的工作中積極加強(qiáng)工會(huì)工作人員的綜合能力素養(yǎng)的培訓(xùn)，可以從兩個(gè)方面著手，第一，對(duì)工會(huì)工作的相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，第二，加強(qiáng)工會(huì)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，使得工會(huì)人員能夠在日常工作中積極發(fā)揮主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)，提高工會(huì)工作的效率。

結(jié)語(yǔ)：在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中積極開(kāi)展工會(huì)工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，工會(huì)工作在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中具有重要作用，能夠把握企業(yè)發(fā)展的大體方向，凝聚員工力量。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)工會(huì)組織的建設(shè)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中工會(huì)組織建設(shè)還存在一些問(wèn)題，比如工會(huì)組織機(jī)構(gòu)不夠完善、工會(huì)組織的投入不夠等，對(duì)此要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改革，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的作用的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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