試論大數據時代版權資源的價值重塑

□文│張 勤

試論大數據時代版權資源的價值重塑

□文│張 勤

面對大數據時代版權資源爭奪激烈、版權保護缺位等紛繁復雜的局面，版權產業應重塑版權資源的價值，加強版權資源的整合運營，創新版權產業的商業模式，推動版權產業健康和諧發展。

版權資源 版權保護 價值重塑

大數據時代，傳統版權制度所確立的利益觀與價值觀受到了前所未有的強烈沖擊，傳統出版的概念被顛覆，商業模式也被逐漸解構，版權資源潛在的巨大市場空間被人們重新認識。版權產業迎來了前所未有的發展機遇，各方的利益博弈此起彼伏，版權資源成為爭奪主戰場，面臨的挑戰前所未有，版權資源的價值亟須重塑。

一、版權資源產出的經濟價值

隨著大數據時代的降臨，版權資源的經濟價值凸顯。版權產業鏈中的版權資源是多樣化的，所析出的經濟價值也非常可觀。我國數字出版產業雖然還不成熟，但規模已經在不斷擴大，發展模式也逐漸明朗。2013年我國數字出版產業收入規模達2540.35億元，移動互聯網成為數字出版主陣地。[1]2014年，我國網民規模持續增加，即時通信作為第一大上網應用，達到90.6%，手機即時通信使用率為91.2%，較2013年年底提升了5.1個百分點。[2]

1.版權資源成為版權產業的支柱

“版權資源是指在一定時期、一定地域范圍內能為社會創造財富的各種版權與鄰接權的組合，它體現的是一定的版權和鄰接權所具有的創造收益的潛在能力或生產能力。它的價值就是凝結在生產、獲取和使用版權過程中的一般無差別的人類勞動。”[3]毋庸置疑，版權資源是版權產業的資產，是版權行業的支柱，也是版權企業核心競爭力的組成部分。沒有版權資源，版權企業就成為無源之水、無本之木。在版權資源競爭日益激烈的情況下，版權企業成為強大的內容生產者和提供者。為了加強版權資源儲備，版權企業確立了版權管理的基本制度和規范，加強了版權保護，嚴格各類版權資源管理，明確各類版權需要購買的權利，并著手建立版權庫，進行收購和代理版權，更深入地挖掘版權資源的經濟價值。樂視網等視頻網站建立了專門的采購團隊，還創立自主品牌，自主制作甚至自主內容創新，打造“精準版權+重量自制”，從版權收購，到簽約藝人，包括音樂選秀方面的合作、配合和策劃，隨時關注音樂行業諸多領域的變化，為將來做好版權資源儲備。[4]

2.版權資源運營讓版權產業如虎添翼

擁有強大研發能力的成長型創新企業，構筑起廣泛的版權資源開發陣線，推出了更多受市場歡迎的系列產品及其衍生品。江蘇省版權示范基地蘇州國際科技園區，版權密集型企業眾多，園區設立版權工作推進小組，培育開發了一大批軟件、動漫、游戲等版權資源，在同行業中率先占據了數字出版的制高點，引領了版權企業的轉型升級，取得了良好的經濟效益。

3.版權資源核心競爭力得到提升

版權資源各環節的模式創新孕育著潛在的商業機會。版權企業加強版權資產的經營，積極開展創新型業務，與信息技術（IT）、金融等多個領域展開合作，建立平臺，積極開展版權質押融資業務，并嘗試版權與金融的對接。鳳凰出版傳媒集團、深圳出版發行集團等眾多出版企業集團等與銀行在文化金融、資源利用等領域開展了全面合作，提高了版權企業跨界融合能力，增強了核心競爭力，版權資源價值得到提升。

二、版權資源面臨的制約因素

隨著我國文化產業政策的逐漸完善，版權產業的發展逐漸步入正軌。但與此同時，也面臨著版權資源不足、版權保護缺位、競爭乏力等一系列問題。

1.作者著作權呈放大趨勢

大數據時代，作者權益特別是電子書作者的權益受關注度空前高漲，在線寫作人群日益壯大，隨寫隨發式的網絡在線作者已遠遠超過專業作家。獨立出版、自出版逐漸成為出版產業的新興業態。根據國際標準書號組織（ISBN）的數據，“2014年全球自出版注冊的標準書號數量比2013年提升了17%；而英國的統計數字也顯示，2014年上半年自出版品種增長了79%。目前，全球年度自出版圖書品種估計在50萬種左右”。[5]此外，由于傳統出版商的數字版權稅率較低，很多版權人紛紛加盟數字出版商。而隨著百度、阿里、騰訊等進入數字出版行業，網易、京東、當當網、豆瓣閱讀等也紛紛進入自出版領域，作者資源的競爭呈現白熱化狀態。由于獨立出版、自出版題材豐富，內容呈現方式也更契合人們移動閱讀的習慣，因而備受青睞。

2.版權仍是個無法回避的問題

“獲得版權不是目的，通過轉讓、許可等貿易活動取得經濟效益才是目的，才是版權制度最初產生的原因，也才是維護版權的主要理由”。[6]在國外，出版商在版權保護方面新招迭出，比如哈珀·柯林斯采用的數字水印技術，可以對非法上傳和分享的電子書副本的盜版者進行追蹤；西蒙·舒斯特旗下的出版商薩迦（SAGA）則使用了無內容數字版權加密保護技術（DRM）保護的電子書。我國數字版權保護標準建設雖然正在重點推進，但對于數字版權和數字出版相關條例的解釋仍然存在很多模糊地帶。而如今的盜版者已經不再停留在簡單的內容復制階段，強大的技術背景使反盜版難度不斷加大。為了保證版權產業健康發展，除了借鑒國外的先進經驗，更重要的是尋找著作權人和使用人之間的利益平衡點，進而推動大數據時代版權法規完善和版權產業的健康發展。

3.網絡消費付費習慣養成難

隨著版權產業的發展，很多網站的版權意識逐漸樹立，取得版權授權也成為業內共識，同時出版商想方設法培養用戶付費習慣。在美國，前不久亞馬遜推出一項新的付費服務（Kindle Unlimited），用戶每月只需付費不到10美元，就可以閱讀60萬冊電子書以及2000多種有聲讀物。在我國，人們長期以來習慣了免費的網絡消費模式，而出版商和電商常常合作推出限時免費電子書下載促銷，也讓一些消費者樂在其中，以致一些正版渠道無法建立有效的收費模式。比如在線音樂“免費+盜版”模式使得侵權成本非常低，而無線音樂市場的正版加消費模式，主要收入僅僅來自會員費，經濟效益微乎其微。在這種狀況下，正規網站要想確保在不將用戶推到盜版網站的前提下，盡快培養起用戶付費習慣，將免費用戶轉變為付費用戶并非易事。但無論如何，不管是線下試用還是線上消費，不管是會員還是非會員，都應該讓人們養成消費買單的習慣，以確保出版商、著作權人都有所收益。

4.版權資源的國際化有待加強

國外優質版權資源的引進開發與利用，繁榮了我國出版市場，填補了某方面版權資源不足的空白。但是由于對于計劃引進的版權資源缺少預先審核與評估，版權資源引進盲目跟風，導致引進費用水漲船高，往往是賠本賺吆喝，達不到預期效果。同時，引進版權資源存在的侵權問題也阻礙了版權資源的引進。此外，版權引進企業與國外企業之間缺乏風險共擔、利益共享機制，版權引進企業與引進作品作者之間的合作缺乏信任等因素，都不利于實現版權企業和著作權人利益的最大化。版權企業要更好地引進國際著作權，豐富自身的版權資源，就必須加強版權保護，嚴厲打擊盜版，同時注重提高引進版權作品的質量，努力打造品牌，提高版權資源產出的經濟價值。

三、版權資源的市場價值亟待重塑

大數據時代，是版權產業的全新時代。版權產業應當擺脫傳統出版的思維定勢，強化出版資源意識，加快版權企業的創新、轉型及版權資源的整合，實現資本與版權資源的對接，重塑版權資源的市場價值。

1.最大限度擁有作者資源

未來出版的競爭就是版權資源的競爭，而作者就是最大的版權資源。即便是傳統出版，作者也是最重要的核心資源。也許人們還有所不知，在莫言獲諾貝爾文學獎之后的一個半月時間里，上海文藝出版社的16卷本“莫言作品系列”就獲得接近2億碼洋。大數據時代，作者資源特別是著名作家、網絡暢銷書作家資源的爭奪進入白熱化狀態。在國外，以亞馬遜為代表的數字出版渠道將自出版、獨立出版的作者的著作作為書庫中最基礎的資源。在國內，盛大文學、騰訊等為擁有更多網絡作者不斷加碼簽約費用和版稅。安徽時代出版集團則推出了“名社名家名編輯”工程，重點簽約有影響力的知名作家，以形成具有鮮明特色的專業出版優勢和行業品牌。可以說，擁有了作者就相當于擁有了版權資源。因此，想方設法擁有優質作者資源是版權企業轉型發展的應有之義。

2.深度挖掘整合版權資源

版權資源是版權產業經濟活動各種要素的集合。“整合是數字出版產業發展的必然趨勢，版權集約是數字出版得以實現的前提”。[7]版權產業要想在市場競爭中占據有利地位，就必須擁有豐富而優質的版權資源。這就需要對包括內容資源、營銷資源、品牌資源等諸多方面加以整合。此外，跨地區、跨行業的融合，對推動版權產業向規模化、集約化發展也至關重要。國際著名的出版集團勵德·愛思唯爾為了完成傳統出版向數字出版的飛速跨越，對其擁有的大量出版資源進行加工整合，建立了世界規模最大的科學文摘數據庫：新導航工具（Scopus）、全文數據庫（Science Direct） 以及法律庫（lexis. Com）等多種在線數據庫產品。網絡技術的發展，隨時都有可能出現新的版權問題，這些問題要用新技術來解決。要充分發揮企業作為創新主體的作用，利用新的傳播方式和渠道，深入整合開發版權資源的衍生價值，使版權產業的資源價值得到充分運用。

3.加強版權資源的市場化運作

大數據時代，版權資源競爭激烈，版權資源價值被進行重新定位、重新評估，版權企業要采取符合市場規律的策略進行版權運作。比如版權經紀人、全版權運營等都可以充分發揮版權資源的最大效益。目前我國一些青年網絡作家已經嘗試將自己的作品授權版權經紀人或機構進行市場化運營，從網絡連載小說出版紙質書，到改編影視劇，再到出售電子書，形成了對產品內容資源的一次生產和多次銷售。漫友就是通過版權運營，使得數字版銷售位居亞馬遜等大型平臺的銷售榜前列，并成為中國移動、中國電信、中國聯通三大動漫基地的內容提供商，其開發的作品衍生商品系列卡牌、文具、玩具等版權資源產品市場銷售火爆，同時作品版權輸出多個國家和地區。由此可見，加強版權資源的市場化運作，實現版權資源經濟效益的最大化，應成為版權企業的共識。

4.拓展版權資源與資本的對接

資本具有追逐利潤的天然本性，隨著市場化機制的深化、民營和外商資本的不斷涌入，版權產業呈現出多元化的復雜態勢。一方面，版權企業要有效地運用資本手段，拓展融資新渠道、創新版權產業新模式。安徽新華傳媒股份有限公司前不久就宣布將通過增資方式獲得新世界出版社有限責任公司股權；皖新傳媒則宣布將與中國國際圖書貿易集團有限公司一起收購法國鳳凰書店。另一方面，版權企業固定資產較少，無形資產較多，與金融機構合作，可以開展版權質押融資業務，進行后續開發和其他擴展。隨著版權產業的不斷發展，金融機構也樂于和版權產業加強合作。版權企業應抓住機會，努力開發版權金融產品，運用數據平臺進行版權資本運作，以增強版權資源的核心競爭力。

四、結語

大數據時代，版權資源作為我國經濟新常態下的新的經濟增長點，成為塑造中國軟實力的強大力量。要實現出版產業向新興業態的拓展，版權企業就要以開放與合作共贏的心態，真正融入時代的大潮之中，把握和擁有版權資源的主動權，積極探索建立版權資源的運營平臺，借助資本的力量，推進版權產業成為版權資源創造和應用的主體，重塑版權資源的市場價值，為版權產業的可持續發展和繁榮作出應有的貢獻。

（作者單位：臺州學院）

注釋：

[1]中國新聞出版研究院.2013—2014中國數字出版產業年度報告[EB/OL].http://www.gapp.gov.cn/news/1658/212700.shtml，2015-02-16

[2]中國互聯網絡信息中心（CNNIC）.第35次中國互聯網絡發展狀況統計報告[EB/OL].http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/ hlwxzbg/hlwtjbg/201502/t20150203_51634.htm，2015-03-10

[3]柳斌杰,閆曉宏.中國版權相關產業的經濟貢獻[M].北京:中國書籍出版社, 2010:19-20

[4]光明網科技：視頻網站版權之戰日益激烈，慧眼識“劇”更關鍵[EB/OL].http://ent.southcn.com/8/2013-09/04/content_ 78173384.htm，2014-05-02

[5]經理人分享：放眼全球：2014 年歐美數字出版業大混戰[EB/OL]. http://www.managershare.com/post/165384 2015-03-29

[6]鄧志龍,黃孝章.數字出版時代我國出版業版權資源開發利用狀況思考[J].大學出版,2009（2）

[7]閻曉宏.關于出版、數字出版和版權的幾個問題[J].現代出版,2013（3）