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我國企業(yè)對外投資存在的問題及對策

2015-01-30 11:16:49張蔓
商場現(xiàn)代化 2015年1期
關(guān)鍵詞:問題對策

摘 ? 要:隨著我國經(jīng)濟的不斷增長,對外投資的規(guī)模也在不斷擴大,并且一直處于較高的水平。從近幾年我國企業(yè)對外投資總額來看,呈逐年增長趨勢,但是增幅不大,究其原因可以發(fā)現(xiàn),這主要由于我國企業(yè)資金、技術(shù)、經(jīng)驗以及人才等方面存在了諸多問題所造成的。本文首先對我國企業(yè)對外投資存在的問題及原因進(jìn)行分析,進(jìn)而提出優(yōu)化策略,為我國企業(yè)的對外投資提出建議。

關(guān)鍵詞:中國企業(yè);對外投資;問題;對策

一、我國企業(yè)對外投資存在的問題

1.立法滯后。隨著我國改革開放以后,國民經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展,對外投資幅度明顯增加,但就目前我國相關(guān)法律來看,仍沒有一部專門針對企業(yè)對外投資方面的法律。加入WTO之后,越來越多的國內(nèi)企業(yè)走向海外,立法滯后的問題更加凸顯。雖然我國商務(wù)部出臺了《境外投資管理辦法》,將企業(yè)的對外投資審核權(quán)力下放到個地方政府,但這對于中國企業(yè)對外投資管理來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2.管理制度不完善。從目前我國企業(yè)對外投資管理看,涉及了財政部、商務(wù)部、稅務(wù)部、國資委等多個國家部門。由于國內(nèi)企業(yè)對外投資的立法滯后,沒有相應(yīng)的法律依據(jù),導(dǎo)致了國內(nèi)企業(yè)對外投資時由于涉及部門較多而造成了行政審批程序復(fù)雜、繁瑣、周期過長的問題,大大降低了企業(yè)的投資效率。

另外,從目前我國的優(yōu)惠政策來看,僅僅注重了對國外向內(nèi)地投資的優(yōu)惠政策,而忽視了為對外投資企業(yè)爭取更多優(yōu)惠和平等的政策。到2013年底,我國共簽訂了156個雙邊投資協(xié)定,為國內(nèi)企業(yè)的海外投資贏得了較好的環(huán)境。但是,國際投資環(huán)境極為復(fù)雜,我國需進(jìn)一步加強雙邊投資協(xié)定的爭端問題。

3.企業(yè)自身存在了較多的問題。從我國企業(yè)對外投資的發(fā)展情況來看,企業(yè)自身也存在了較多的問題。

首先,缺乏經(jīng)驗。從目前對外投資的國內(nèi)企業(yè)來看,大多數(shù)規(guī)模較小,企業(yè)自身發(fā)展尚且不足,國內(nèi)企業(yè)與規(guī)模較大的跨國公司之間仍存在了較大的差距。在區(qū)位的選擇上也有較大的問題。我國企業(yè)對外投資的分布有177個國家和地區(qū),但是卻非常集中,特別是亞洲、歐洲和非洲過于集中,造成了許多設(shè)點交叉重復(fù)、自相競爭的局面,制約了我國企業(yè)對外投資的進(jìn)一步擴展。

其次,企業(yè)內(nèi)部管理不善。在我國對外投資的企業(yè)當(dāng)中,有很大一部分企業(yè)缺乏投資經(jīng)驗,不能進(jìn)行科學(xué)的戰(zhàn)略分析,缺乏明確的投資目標(biāo)以及發(fā)展戰(zhàn)略。在投資之前,也沒有做足市場調(diào)查,盲目投資,導(dǎo)致了國內(nèi)企業(yè)對外投資的失敗。

再次,技術(shù)水平較低。缺乏高素質(zhì)、高能力的復(fù)合型人才是目前我國企業(yè)對外投資中普遍存在的一個問題。具有關(guān)部門調(diào)查表明,目前我國對外投資企業(yè)的跨國經(jīng)營中至少需要8萬名中高級人才,但實際上僅有不足3萬名,而且多為中級人才,高級人才缺口較大。

二、我國企業(yè)對外投資管理對策

1.加快立法進(jìn)程。我國要加快國內(nèi)企業(yè)對外投資相關(guān)法律的立法進(jìn)程,建立完善的法律保障體系。目前,我國對外投資的相關(guān)法律十分匱乏,僅僅制定一些內(nèi)部規(guī)定和實施辦法,法律體系不完善。而我國加入世貿(mào)組織以后,基于創(chuàng)新思路下,著重對財政、投資、經(jīng)營、人才等多個問題做出了一些原則性規(guī)定,進(jìn)而形成較為完備的實施條例,為我國企業(yè)對外投資的立法奠定基礎(chǔ)。

2.積極調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理體制。目前,關(guān)于國內(nèi)企業(yè)對外投資管理相關(guān)的法規(guī)仍不健全,而一項法律的制定也不是一朝一夕能夠解決的,因此,國內(nèi)企業(yè)不能過分依賴法律及相應(yīng)政策,而是根據(jù)企業(yè)自身特點積極調(diào)整內(nèi)部管理體制,規(guī)避在對外投資的過程中觸及法律盲點。即使對于現(xiàn)有的法律,也必須高度關(guān)注,緊隨法律的變化,時刻掌握對企業(yè)的利和弊。另外,國內(nèi)企業(yè)在海外市場中運作時,一定要熟悉當(dāng)?shù)氐姆梢约笆袌鲞\作的準(zhǔn)則等,避免在生產(chǎn)和發(fā)展中觸犯當(dāng)?shù)胤啥鵀槠髽I(yè)的投資帶來不便和損失。

3.加強企業(yè)自身的建設(shè)。首先調(diào)整投資結(jié)構(gòu)。目前,我國企業(yè)對外投資的狀態(tài)仍為勞動密集型產(chǎn)業(yè),這與全球投資動態(tài)的發(fā)展截然相反,而且與我國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀也存在了一定的差距,導(dǎo)致了我國國內(nèi)企業(yè)對外投資的許多產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)揮應(yīng)有的潛能。因此,我國國內(nèi)對外投資企業(yè)在保留原有投資產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,要積極調(diào)整投資結(jié)構(gòu),比如加大制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等的投資力度,形成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的對外投資產(chǎn)業(yè)體系。

其次,調(diào)整運行模式和管理模式。針對我國對外投資企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題,必須充分結(jié)合國內(nèi)外投資形式以及生產(chǎn)需要,打造高效率是良性循環(huán)管理模式。從目前我國國外投資類型——勞動密集型向技術(shù)密集型發(fā)展。提高企業(yè)管理部門以及人員的專業(yè)化水平和技術(shù)水平,將國內(nèi)外市場有機融合,及時對企業(yè)內(nèi)部管理體制進(jìn)行改革創(chuàng)新,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

再次,調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略。國內(nèi)對外投資企業(yè)在投資某項新技術(shù)、新產(chǎn)品時,也建立了新的國際標(biāo)準(zhǔn)體系,這種體系的建立對于國內(nèi)企業(yè)提高在國外的競爭力有著重要的意義。因此,我國企業(yè)在對外投資時,一定要借鑒其他成功企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗,積極調(diào)整技術(shù)戰(zhàn)略。另外,要加強對技術(shù)的控制。特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),一定要絕對控股或采取獨資,以免技術(shù)外泄。

三、結(jié)語

總之,我國企業(yè)對外投資雖然數(shù)額較大,也在不斷增長,但實際上卻存在了諸多的問題。企業(yè)規(guī)模小、資金不足、投資盲目、缺乏經(jīng)驗、技術(shù)水平低、缺乏人才等,這些問題的存在會嚴(yán)重制約國內(nèi)企業(yè)對外投資的發(fā)展和進(jìn)步。因此,我國企業(yè)必須要謹(jǐn)慎的選擇海外投資,充分認(rèn)識國際市場中存在的機遇與風(fēng)險,理性投資,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]陳靜.我國企業(yè)對外投資戰(zhàn)略的思考[J].科技信息. 2013(23)

[3]雷敏.新版對外投資國別指引發(fā)布 介紹115個國家投資環(huán)境,提高我國企業(yè)對外投資可持續(xù)發(fā)展能力[J]. 國外測井技術(shù). 2014(05)

作者簡介:張蔓(1974.07- ?)女,漢族,武漢市,方向:資本運作,對外投資,股權(quán)管理,公司管理,單位:中國船舶重工集團公司第七O一研究所

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