我國區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研究

周韌

現(xiàn)階段，我國企業(yè)在發(fā)展模式上呈現(xiàn)出兩種趨勢：一種是傾向于極具規(guī)模的集團(tuán)化大企業(yè)，如鞍鋼、海爾、聯(lián)想等，另一種則是傾向于高度專業(yè)化的為數(shù)眾多的中小企業(yè)。然而，隨著產(chǎn)業(yè)分工的不斷細(xì)化，生產(chǎn)的專業(yè)化程度越來越高，每一個企業(yè)都不可能在生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)上完全達(dá)到最優(yōu)化，而只能在某一個或某幾個環(huán)節(jié)上具有相對優(yōu)勢。因此，只有在一定區(qū)域內(nèi)的不同產(chǎn)業(yè)之間以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的不同環(huán)節(jié)之間構(gòu)建和拓展具有區(qū)域性特色的產(chǎn)業(yè)鏈，才能使企業(yè)間形成優(yōu)勢互補(bǔ)，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的合理增長。

一、區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈概述

1.區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈的含義

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉鱾€產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)和區(qū)域差異，依據(jù)一定的邏輯關(guān)系和時空布局，為發(fā)揮區(qū)域企業(yè)的比較優(yōu)勢，協(xié)調(diào)區(qū)域間的專業(yè)化分工，滿足市場的多維性需求，以產(chǎn)業(yè)合作為載體而形成的鏈條式關(guān)系形態(tài)。

不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活動常常由于該區(qū)域資源稟賦的不同而呈現(xiàn)出各自的特色，產(chǎn)業(yè)鏈也不例外。由于同一區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動具有相對獨(dú)立性，內(nèi)部聯(lián)系相對緊密，從而使產(chǎn)業(yè)鏈大多帶有鮮明的區(qū)域性特色，例如：東北地區(qū)的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、珠江三角洲的大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)鏈等。具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菂^(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要標(biāo)志和增長點。

2.區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈的類型

區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈按其形成的深度和廣度，可分為構(gòu)建型產(chǎn)業(yè)鏈和拓展型產(chǎn)業(yè)鏈兩種。

構(gòu)建型產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵竻^(qū)域內(nèi)分散的行業(yè)部門借助相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)合作形式串聯(lián)起來，新建成具有一定關(guān)聯(lián)程度的產(chǎn)業(yè)鏈，如：滇藏地區(qū)結(jié)合旅游業(yè)、少數(shù)民族農(nóng)牧業(yè)和手工業(yè)形成的區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)鏈、江浙地區(qū)以杭州為中心，以新茶和鮮筍為主打產(chǎn)品，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)所形成的區(qū)域性特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品集聚產(chǎn)業(yè)鏈等。

拓展型產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍F(xiàn)存的產(chǎn)業(yè)鏈盡可能向其上下游拓深延展，向上游深入到基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，向下游深入到目標(biāo)市場，使產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品營銷等環(huán)節(jié)上有均深層次的協(xié)作與創(chuàng)新，如：閩粵地區(qū)的家電產(chǎn)業(yè)鏈、京津地區(qū)的信息產(chǎn)業(yè)鏈等。

3.區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈的作用

區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈體現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度、資源加工深度和市場需求滿足度，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)走向世界的名片。

構(gòu)建并拓展區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈，有利于區(qū)域性自主品牌的形成和傳播，增加該區(qū)域在國際和國內(nèi)的受關(guān)注程度。同時，構(gòu)建并拓展區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈，可以形成較大的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)，提高資源的利用效率，拉動區(qū)域內(nèi)的收入和就業(yè)，增強(qiáng)區(qū)域的整體經(jīng)濟(jì)實力。

二、區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建

任何產(chǎn)業(yè)鏈的形成都是由社會分工引起的。而產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、層次性及指向性均與其所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點相關(guān)。一般而言，構(gòu)建區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈主要有以下三條途徑：

1.基于企業(yè)間市場交易關(guān)系構(gòu)建的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈

同一經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的不同企業(yè)之間在較長期的經(jīng)濟(jì)活動中會形成相對穩(wěn)定的市場交易關(guān)系，達(dá)成一定的交易契約，基于這種關(guān)系和契約，可以構(gòu)建起具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈，我國中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈多屬于此。

這種構(gòu)建途徑的優(yōu)點在于產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)地位平等，不易產(chǎn)生壟斷;這種構(gòu)建途徑的缺點在于產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)在生產(chǎn)和銷售上過于獨(dú)立，不利于企業(yè)內(nèi)外部資源的整合，不利于產(chǎn)業(yè)鏈整體價值的最大化，同時，由于產(chǎn)品的迂回程度較低，在生產(chǎn)和銷售上受市場環(huán)境影響較大，不利于社會分工的發(fā)展。

2.基于產(chǎn)品線上下游關(guān)系構(gòu)建的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈

一個行業(yè)的核心企業(yè)通過其產(chǎn)品線的上下游關(guān)系進(jìn)行縱向擴(kuò)張，也可以構(gòu)建起具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈，鋼鐵、石油、煤炭、公用事業(yè)等自然壟斷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈多屬于此。

這種構(gòu)建途徑的優(yōu)點在于一條產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)屬于同一個企業(yè)集團(tuán)，有牢固的產(chǎn)權(quán)紐帶，企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以利用這一紐帶，通過控股或自建等方式對產(chǎn)業(yè)鏈上的各個企業(yè)進(jìn)行緊密控制，對產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理，在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部實現(xiàn)自給自足，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享，使生產(chǎn)更加穩(wěn)定;這種構(gòu)建途徑的缺點在于攤子過大，內(nèi)部管理難度大，易導(dǎo)致低效率，形成行業(yè)壟斷，不利于產(chǎn)業(yè)鏈整體效益的提高。

3.基于龍頭企業(yè)領(lǐng)軍地位構(gòu)建的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈

在分工較細(xì)，專業(yè)化水平較高的區(qū)域，一些企業(yè)間會形成一種既非完全市場交易又非企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制的“關(guān)系型契約”，即：某些龍頭企業(yè)憑借其在行業(yè)中的領(lǐng)軍地位，通過特許經(jīng)營、戰(zhàn)略聯(lián)盟、外包、租賃等形式，與相關(guān)企業(yè)建立起較穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，構(gòu)建起區(qū)域性特色產(chǎn)品鏈。我國長三角、珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈多屬于此。

這種構(gòu)建途徑的優(yōu)點在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的靈活性大，最能滿足消費(fèi)者的需求;這種構(gòu)建途徑的缺點在于龍頭企業(yè)主要靠信息采集與分析來掌握與之相關(guān)的企業(yè)的發(fā)展變化情況，因此，這種產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建往往只能在信息技術(shù)運(yùn)用較發(fā)達(dá)、技術(shù)成熟度較高、技術(shù)關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的行業(yè)中產(chǎn)生。

三、區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈的拓展

區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈一經(jīng)構(gòu)建，為適應(yīng)不斷變化的市場，就要在產(chǎn)品設(shè)計、倉儲運(yùn)輸、原料采購、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售等方面不斷加以拓展，進(jìn)行優(yōu)化整合，以更高的效率做市場的快速反應(yīng)者。

1.區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈的拓展可以有效地催生新企業(yè)

在區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈拓展的過程中，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部企業(yè)相互交流的機(jī)會增加，能夠及時捕捉市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需求，獲得更多有關(guān)發(fā)展機(jī)會的信息，成為孕育新企業(yè)的溫床。

同時，在區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部，專業(yè)人才和技術(shù)的集中度很高，地方金融機(jī)構(gòu)和投資者對產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)特性很熟悉，這些都降低了新企業(yè)的行業(yè)進(jìn)入壁壘。

因此，與孤立的外部區(qū)域相比，新企業(yè)更易于在區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部產(chǎn)生和發(fā)展。

2.區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈的拓展可以有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本

在區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈拓展的過程中，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)數(shù)量越來越多，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)越來越強(qiáng)，這不僅加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，使產(chǎn)業(yè)鏈越來越緊密，同時也使企業(yè)間的專業(yè)化分工越來越細(xì)，競爭意識越來越強(qiáng)。企業(yè)間通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和內(nèi)部控制等手段，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新，以期降低產(chǎn)品在包裝、運(yùn)輸、庫存、銷售等方面的費(fèi)用，獲得成本領(lǐng)先優(yōu)勢，與處于產(chǎn)業(yè)鏈外的同類企業(yè)相比，有更強(qiáng)的市場競爭力。

3.區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈的拓展可以有效地打造區(qū)位品牌

在區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈拓展的過程中，地方政府、行業(yè)協(xié)會、金融機(jī)構(gòu)、科研院所、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等都會在這一區(qū)域匯集，與產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的企業(yè)共享市場信息、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)內(nèi)資源，生產(chǎn)能力和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)等公共資源，形成對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要的軟環(huán)境，同時產(chǎn)生積極的外部效應(yīng)，吸引更多的企業(yè)、人才、資金和技術(shù)加入到這一區(qū)域，形成諸如法國的香水，意大利的時裝、瑞士的手表等有競爭力的區(qū)位品牌，提升區(qū)域的比較競爭優(yōu)勢。

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)一體化、產(chǎn)業(yè)全球化的今天，孤立的企業(yè)是難以生存的。通過龍頭企業(yè)構(gòu)建區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)鏈，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸帶動新企業(yè)的產(chǎn)生和配套企業(yè)的壯大，進(jìn)而裂變出新的龍頭企業(yè)，使產(chǎn)業(yè)整體競爭力得以增強(qiáng)，給地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來新的增長點，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要紐帶和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由路徑。

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