信息技術在建筑工程管理中的應用探討

文/陳曉野 江蘇南通三建集團有限公司 江蘇 南通 226100

信息技術在建筑工程管理中的應用探討

文/陳曉野 江蘇南通三建集團有限公司 江蘇 南通 226100

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，科學技術也逐漸呈現(xiàn)上升的趨勢。但在全球信息化畫的時代，我國建筑工程與世界上發(fā)達國家相比還是存在一定的差異，我國的建筑工程管理的控制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督和應用管理的水平仍需要提高。本文主要探討了我國信息技術在建筑工程管理中的必要性及具體應用的策略。

信息技術；建筑工程管理；探討

0.引言

在充滿信息化的環(huán)境下，提高了人們的生活質(zhì)量，衍生出新的經(jīng)濟模式與省會格局。信息技術具有自動控制、信息全面和通信的特點，在現(xiàn)代的建筑工程管理中擔當重要的角色，信息技術的應用，較好的改造了施工方式，提升了工程技術，使施工技術和施工手段更加完善。在建筑工程管理中引入信息化技術能夠提高工作效率及有效的降低成本。因此，為了使建筑工程更加合理及科學化，必須引入現(xiàn)代的信息化技術。要與世界先進建筑企業(yè)抗衡，不但要有先進的管理理念，還必須要有現(xiàn)代化的管理手段，這樣才能與國際接軌。

1.信息技術在建筑工程管理中的意義

在建筑工程管理中最為重要的內(nèi)容就是施工進度與工程管理。建筑工程管理是一項需要花費大量的時間、精力與財力的一項工程，信息技術涉及范圍較廣，導致應用起來較為艱難，但通過將信息技術的應用，建筑工程管理的水平有明顯的提升。

1.1降低了建筑工程管理的成本

采購工程材料時，相關的建筑工程人員可以利用網(wǎng)絡技術，在網(wǎng)路上進行百度查詢和一些專門的建筑社交平臺進行交流，并且不受空間與時間的限制，給工程材料的采購代帶來了極大的便利，節(jié)省了大量的時間［1］。將網(wǎng)絡技術有效的利用，推進了建筑市場的良性發(fā)展，在施工時，仍可以接觸網(wǎng)絡信息技術，對施工環(huán)節(jié)進行動態(tài)的監(jiān)控。信息化技術的應用，實現(xiàn)了建筑工程的標準化，為建筑單位降低了管理的成本。

1.2便于建筑工程整體項目的順利進行

在建筑工程管理中將信息化技術引入進來，有利于實現(xiàn)整體項目規(guī)劃和順利進行，對整體項目進行合理的劃分。在信息化技術應用到建筑工程管理的過程中，將施工情況、資金流向、經(jīng)濟預算起到監(jiān)督的作用，避免建筑工程管理發(fā)生的一些問題。

2.信息技術在建筑工程管理中具體應用

2.1建立合理的信息化目標

近幾年，我國著重推廣對信息化技術的應用。建筑工程中開展的項目需要合理和科學化，就需要應用到信息化技術，才能夠有效的完善過程項目的進行。建筑工程的各個單位可以根據(jù)網(wǎng)絡平臺提供的信息進行分析，將正確的數(shù)據(jù)信息存放到電腦中的資源庫中，達到資源共享的目的［2］。建筑單位要多建設一些信息化的設備，為管理系統(tǒng)平臺構建奠定了一定基礎，簡化了人機操作的界面，只有這樣，建筑工程管理工作才能夠順利的進行。要主動積極的多學習現(xiàn)代的技術，并加以應用，對科學技術的建設要加大力度。建立合理且可行的信息化目標，在很大程度上能夠推動工程管理信息化的建設的進程，及規(guī)范管理工作，使建筑工程管理更加合理且規(guī)范化。

2.2構建統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)

建筑工程管理工作較為繁瑣和系統(tǒng)化，尤其是在土地招標時，會涉及到當?shù)氐囊恍┬袠I(yè)和定額的領域，由于設計的內(nèi)容較廣，參照標準不夠統(tǒng)一，導致計算的任務加重。對于建筑每個環(huán)節(jié)都需要嚴格把控，預估過程成本在建筑工程管理中屬于重要的組成部分。過程的質(zhì)量與施工的進度作為建筑工程管理的核心內(nèi)容，在具體實施時，需要將機械設備、質(zhì)量安全、成本預算、組織計劃及施工人員這五項內(nèi)容進行有效的整合，他們在建筑工程管理中都起到關鍵性的作用。因此，在構建信息化系統(tǒng)時，需要將客觀存在的問題及科學預估的分析納入到考慮的范圍之內(nèi)。在進行編制工序及數(shù)據(jù)庫時，不要受外界因素的影響，實施全面的動態(tài)監(jiān)控，建筑工程中各個部門多進行工作之間的交流，建立一個和諧的工作氛圍和周到的工作環(huán)境。統(tǒng)一化的信息系統(tǒng)在建筑工程管理中發(fā)揮著十分重要的作用，它能夠有效的提升建筑工作的效率。

2.3加強工程項目的管理

工程項目作為建筑工程管理實施的基礎，引用信息化技術是工程項目的重點。信息化技術的應用，能夠使之間單一且散亂的建筑單位內(nèi)部形成協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的軟件平臺，有效的控制工程項目的成本、施工安全、數(shù)據(jù)信息機施工進度［3］。在實施建筑工程管理的活動中，要做好工程合同、信息資源既生產(chǎn)要素這三方面的管理。在建設信息化目標時，要明確工程項目的實際情況，結合現(xiàn)代的信息化技術，唯有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，有效的降低投入的成本，保證了企業(yè)未來的穩(wěn)定發(fā)展。

2.4建立完善建筑工程管理的制度

完善的過程管理制度是實現(xiàn)建筑工程管理的順利開展。建立完善的管理制度，首先需要結合目前工程的現(xiàn)狀，其次需要在制度上增加責任的內(nèi)容，指派特定的人員負責相關崗位，做到格盡職守，最后再加入相關建筑的合理獎懲制度，來調(diào)動建筑管理人員的工作積極性。一套完善的工程管理制度，將信息化技術的作用最大化的利用，實現(xiàn)信息技術的應用價值。完善管理制度是建筑工程管理工作正常開展的重要依據(jù)，它根據(jù)工程現(xiàn)狀來設定，確保了建筑人員配備充足。

3.結語

隨著社會水平的不斷提高，建筑工程管理的發(fā)展也逐漸深入。將信息化技術做大化的有效利用，需要轉(zhuǎn)變建筑管理人員的思想觀念和工作模式，將建筑工程管理時間情況與現(xiàn)代信息化技術進行有效的結合，進而推動建筑工程信息化建設進程。唯有只有，才能夠提升建筑工程管理的水平，降低管理成本，節(jié)約了大量的時間和精力。企業(yè)應努力結合自身情況，研究怎樣運用這個工具來謀求發(fā)展，真正實現(xiàn)建筑業(yè)的技術進步。

［1］陳明軒，周鵬.信息技術在建筑工程管理中的應用探討［J］.城市建設理論研究思想，2012，10（16）：11-14.

［2］魏雄玲.信息技術在建筑工程管理中的應用［J］.工程設計與智能建筑，2014，10（8）：24-25.

［3］劉占.信息化技術在建筑工程管理中的應用［J］.西華大學學報，2013，10（9）：24-25.

陳曉野（1981年09月24日）男，漢族），江蘇省南通市、2008年畢業(yè)于三江學院建筑工程管理專業(yè)，現(xiàn)供職江蘇南通三建集團有限公司，助理工程師，226100