劉曉靜
摘??要:隨著我國知識產權意識的迅速發展,高校作為知識產權的重要組成部分,在科技創新中起著非常重要的作用。從我國高校專利管理現狀和其中存在的問題入手,針對高校專利管理制度不完善、缺乏專利保護意識、缺少專利管理人才和激勵制度不足等問題,提出了改變現狀的建議性對策,以期為高校專利管理工作的順利實施提供參考。
關鍵詞:高校;專利管理;知識產權;科研體制
中圖分類號:G644????????????????文獻標識碼:A???????????????DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.01.045
隨著知識經濟的發展,知識產權在國際競爭中處于戰略性地位。高校作為知識產權的重要單位,以其創新能力強、資金來源廣等優勢,在國家科研體制中占有重要的位置。目前,盡管我國高校專利管理體系日趨完善,但是,實際情況不容樂觀。
1??高校專利管理現狀及存在的問題
1.1??高校專利管理現狀
隨著我國知識產權意識的逐步提升,我國高校專利的申請數量正在逐年上長,科研人員的專利管理意識也在普遍提高。但是,高校專利的質量水平低下,與專利申請數量不成比例,具體表現為科技成果獎在高校專利中所占的比例偏低,國際專利數量不多。同時,還存在專利轉化率偏低、專利成果流失嚴重等狀況。專利技術的轉化率制約了專利工作的正常運轉。我國高校科研人員過于追求先進的技術,研制出的專利大多僅停留在實驗室階段,遠不能適應市場的需求,嚴重影響了專利的經濟價值。此外,我國有關專利侵權方面的法律懲罰力度不夠,專利維護成本偏高,這完全限制了科研人員申請專利的熱情。所以,盡快完善我國高校專利管理工作迫在眉睫。
1.2??高校專利管理存在的問題
1.2.1??管理制度有待完善
高校專利管理制度是高校專利管理工作有序進行的重要保障。該制度主要包括6方面的內容:專利管理機構的設置、申請評估、數據管理、激勵機制、專利經營和保護等。目前,我國高校對專利的管理仍停留在行政管理層面,在專利經營和保護方面缺乏積極性和主動性,不少高校沒有設立專門的知識產權管理機構。同時,部分高校制定的專利管理制度不健全,還有待進一步完善。
1.2.2??缺乏專利保護意識
這點主要體現在高校領導階層的專利保護意識不高,高校科研人員不重視知識產權問題等。目前,我國高校的科研人員對知識產權內涵的理解、掌握得不夠,不能明確保護對象、保護范圍等問題。高校為了提高教師申請專利的積極性,成立了專利基金,并將其納入業績考核、職稱評聘中。而部分教師申請專利也是出于自身利益考慮,完成項目要求,從根本上忽略了在論文發表前或成果鑒定前為自己的科研成果申請專利的重要性。這些都造成了大量專利成果的流失。此外,即使有些教師意識到專利保護的重要性,但卻不知道該如何保護。
1.2.3??缺少專利管理人才
從專利成果的產生、審核和申請到專利成果的評估、轉化等情況來看,每一個環節都少不了專利管理人才的參與。由此可見,專利管理人才在高校專利管理工作中起到了非常重要的作用。但實際情況是,我國高校專利人才嚴重缺失,只有很少的人員接受過正規的知識產權培訓,專利管理人員運用專利知識的能力和水平有限。專利人才的缺失直接影響了專利管理工作有序、高效地進行。
1.2.4??激勵制度不足
雖然我國《專利法》和《專利法實施細則》的出臺為高校專利技術轉化提供了法律保障和激勵作用,但是,我國的專利獎金金額與發達國家相比差異很大。我國科研物質獎勵的金額明顯偏低,大大降低了高校研究人員的創造激情。同時,專利的申請在教師、科研人員的業績考核和職務職稱聘任中所占比例較小,甚至存在部分教師即使擁有較多的專利,但是,因為發表的文章少,最終未能參加職稱評定的情況。從一定角度上看,我國激勵制度不足抑制了高校科研人員申請專利的積極性。
2??完善高校專利管理
2.1??增強專利意識
增強高校科研人員的專利意識,提高他們申請專利、保護專利的主動性和積極性。高校管理階層應開展多種普及專利知識的講座,分批、分階段地培訓。通過學習有關《專利權》等法律法規,了解專利技術對國家的重要性,知道應當如何保護自己的科研成果。對高校科研人員進行專利意識的培訓,在一定程度上可以改變他們“重有形資產、輕無形資產”的落后觀念,從根本上提高他們的知識產權保護意識。
2.2??完善專利管理體制
目前,我國高校專利管理體制已經基本建成,但是,還缺乏統籌性,沒有決策權,存在部門設置低等問題。而相關部門的主要職能是專利申請、獎勵、合同審核和科技成果推廣等。作為高校主管人員,應采取相應的措施,比如,借鑒歐美一些大學的知識產權管理體制,建立比較完善的專利管理制度,進一步完善我國高校專利管理工作體系。
2.3??加強專利人才隊伍的建設
高校專利管理工作是一項嚴謹、科學的管理體系,所以,必然要求相關工作人員要具備較高的專業素質。我國專利管理人員的素質低下已經是不爭的事實了,所以,從根本上提高專利管理人員的素質備受關注。作為高校管理者,更應該意識到加強專利人才隊伍建設的重要性。要定期組織培訓,增強專利工作人員的知識產權意識。同時,要依靠專業的人才隊伍來科學化管理高校專利工作,以期提高高校專利管理工作的整體水平。
2.4??完善激勵機制
完善的激勵機制應在兼顧學校利益和發明人利益的基礎上,提高高校科研人員的創造熱情。另外,通過逐步完善的激勵措施改變科研人員僅注重當前利益,而忽視長遠利益的現狀。作為高校主管階層,應合理利用財政稅收,加大激勵力度,增加專利申請在教師科研人員業績考核和職務職稱聘任中所占的比例。此外,作為政府階層,應不斷完善高校的激勵機制。比如,應注重對專業院校的資金支持,邀請外來專家指導學校的相關工作等。借助高校自身和政府的力量來實施激勵計劃,推動有針對性、系統性、有效性激勵機制的建成,從而提高我國高校的綜合能力。
3??結束語
隨著我國知識產權意識的不斷提高,高校作為知識產權的重要組成部分,以其創新能力強、資金來源廣等優勢,在國家科研體制中占有重要地位。但是,我國高校專利管理工作目前并不健全,存在諸多問題。通過采取相應的措施,借鑒其他國家成功的案例來完善我國的專利管理體系是勢在必行的。所以,不斷完善我國高校專利管理工作,不僅可以有效提高高校的創新能力,促進社會科技和經濟的發展,還能增強我國的國際競爭力。
參考文獻
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〔編輯:白潔〕
On?University?Patent?Management
Liu?Xiaojing
Abstract:?With?the?rapid?development?of?Chinas?IPR?awareness,?as?an?important?part?of?university?intellectual?property,?plays?a?very?important?role?in?scientific?and?technological?innovation.?From?our?university?patent?management?situation?and?existing?problems?start?for?university?patent?management?system?is?imperfect,?the?lack?of?patent?protection?awareness,?lack?of?personnel?and?inadequate?patent?management?incentive?system?problem,?a?proposal?to?change?the?status?quo?of?the?countermeasures?to?the?patent?for?the?college?the?successful?implementation?of?management?to?provide?a?reference.
Key?words:?university;?patent?management;?intellectual?property;?research?institutions