上海閔行：考核“減負”，服務“增能”

以往，上海市閔行區區級機關工委都在每年10月份下發考核通知，各基層黨組織用一個月的時間，根據考核內容準備相關材料。其間牽扯大量時間精力，成為各基層黨組織之累，也成了基層時常反映的主要問題之一。

反思：把“考核”轉變為“服務”

閔行區機關工委考慮到：在對基層黨建工作的評價過程中，要將基層黨組織從“考核對象”轉變為“服務對象”，認真傾聽基層的意見訴求，并以此為依據，探索優化符合基層實際的考核辦法。

改進：清減臺賬、優化考評

在充分聽取基層黨組織意見建議的基礎上，結合機關黨建的實際情況，閔行區機關工委修改制定了新的基層黨建考核辦法。

1.削減臺賬。年末考核材料從原來的對應目標管理考核項目逐條報送削減為僅報送《黨建工作總結》《黨建工作特色創新項目申報表》《基層黨支部活動記錄本》《黨費賬本》和獲獎證書及發表文章復印件。

2.注重平時。把基層黨組織日常開展黨建工作情況的記錄，完成工委交辦任務的情況，參加黨建工作會議、培訓、活動的情況作為重要參考指標，逐條量化，同時綜合考慮單位規模、特色工作、工作實效等，建立起完善的日常工作考評體系。

3.上下聯動。將以往的基層報送材料為主的考核方式，變為每年定期下基層，采取調研、座談、參加基層活動等方式，深入了解基層黨組織工作情況，聽取意見訴求，以面對面的溝通指導代替傳統書面匯報。

成效：考核看平時、重實績

臺賬“瘦身”，基層“減負”，新的考核辦法得到了各基層黨組織的普遍好評;另一方面，重平時、重特色、重亮點的考核方式也促使基層黨組織更加注重日常工作積累，讓基層黨組織創特色、創品牌有了新動力。

（供稿：上海閔行區區級機關工委）endprint