劉 璐
(作者單位:瀘州市電視臺)
關于市級電視臺媒體融合發展路徑的思考
劉 璐
(作者單位:瀘州市電視臺)
當前,從國際到國內,大規模的媒體融合已經成為一種必然趨勢,特別是網絡等新媒體的興起加快了媒體融合的步伐。作為既是地方新聞傳播主角、又兼具濃厚傳統媒體色彩的地市級電視臺,應該在這場新時代的“戰役”中扮演怎樣的角色,又該有著怎樣的行動和作為呢?
“媒體融合”之說,最早由美國教授浦爾提出,原意是指各種媒介呈現多功能一體化的趨勢。簡單地說,就是把報紙、電視臺、電臺和互聯網站的采編作業有效結合起來,實現資源共享、集中處理,并衍生出不同形式的信息產品,然后通過不同的平臺傳播給受眾。因此可以說,實現媒體融合發展,就是集傳統媒體和新興媒體之長,推進二者的優勢互補、一體發展,打造更高更快更全面的立體融合型媒體,使媒體的宣傳功能更為多面而廣泛,既讓受眾有了多方位的體驗,也使媒體拓展了發展空間,始終保持對社會輿論的引領作用。
當下,互聯網已經成為人們特別是年輕一代獲取信息和娛樂的主要渠道,手機等移動終端已經成為信息傳播的主要載體。微博、微信、移動客戶端等新媒體的發展,改變了新聞傳播和新聞生產的方式,也從根本上改變了媒體格局和輿論生態。加快推進傳統媒體與新媒體的融合發展,尤為重要、迫在眉睫。在市場需求和全球大潮流的驅動下,媒體間除了融合別無選擇,傳統媒體與新媒體融合發展刻不容緩。
一是單一性。從目前地方新聞業態來看,各類媒體均呈單一運行狀態。市級電視媒體仍然依托新聞圖像通過電視媒介說事、市級報刊僅僅依靠一兩張報紙固守傳統陣地、新興的網絡媒體雖然來勢洶洶但毫無章法,大部分媒體各成一體、各自為政,雖有自身之特長,卻無系統性、規范性。
二是片面性。經過改革開放以來的淘洗,媒體的受眾逐漸分化,各類媒體逐漸擁有固定受眾,受眾之間甚至有較明顯的界線。比如當成年人端坐電視機前時,年輕人卻圍在電腦旁追劇、瀏覽新聞、聽音樂或玩游戲。這就是媒體的片面性問題。各類媒體只為本媒體受眾服務,更多講述這些人關心的事,因此而有意無意地劃出了“勢力范圍”。
三是雜亂性。隨著各類媒體的加快發展,為了占領市場,一些媒體特別是網絡媒體采取比較偏激的方式發布新聞信息,其中存在不少虛假信息,有的網站甚至專門報道負面消息,為了吸引眼球不惜違背新聞準則,呈現在社會公眾面前的是較為紛亂的輿論空間。這些現象,從技術層面來看,破壞了新聞規范,容易引起受眾的視點混淆、認知混亂;從政治層面來看,輿論口徑不一,則有誤導公眾、影響社會穩定的危險。
傳統媒體與新媒體的融合發展,是擺在各級媒體面前的一道嶄新課題,毋庸置疑,目前媒體融合發展的態勢已形成新聞傳播領域的又一次“革命”。一方面,作為傳統媒體,必須要有“敢為天下先”的勇氣和精神,及時推進媒體融合進程,爭取早走一步、先跨一步,牢牢把握主動權;同時,還要精準謀略、科學規劃、積極實施,讓媒體融合的理念變成現實、落地見效。習近平總書記指出:要一手抓融合,一手抓管理,確保融合發展沿著正確方向前進。從層級體系來看,市級電視臺上下左右面臨上一級媒體媒體、縣級媒體和網絡新媒體的資源挖掘與觸角擴張,經受著前所未有的沖擊和挑戰。為此,作為市級媒體必須有逆水行舟、不進則退的憂患意識,超前思維、積極行動,大膽改革創新,著力探索實踐,走好融合發展的每一步,切實把握住未來輿論陣地的主導權、話語權。
3.1 堅持先進技術為支撐、內容建設為根本,搭好媒體融合的臺子
充分利用市級電視臺旗下臺、報、網初具規模的優勢,搭建資源共享、優勢互補的平臺,實現臺、報、網的高度融合,以此推進融媒體的深度發展。一是要打造好新聞前臺。集合電視、網絡和自辦報刊各項要素,打造一個總的新聞發布前臺,統一輿論導向,分層分類發布新聞信息,實現新聞內容的高度融合,做強新聞主業。首先,要把群眾關心的政策、民生信息通過融合的新聞平臺解讀到位,以權威性提升公信力、掌握話語權。其次,要精細化規劃發展融媒體,突出地域特色,形成區域品牌。近年來,瀘州電視臺積極探索實踐融媒體的實現形式,通過融媒體平臺精心打造了“瀘州現在時”、“酒城新報”等多個媒體融合的載體,全方位、多角度報道瀘州的民生民情,受到廣大觀眾和網民的關注與喜愛。第三,強化媒體的互動性、及時性、服務性,摒棄“我說你聽、我寫你看”的無互動模式,體現媒體報道的個性化,為受眾量身打造貼心的信息服務和新聞套餐。比如在大時段新聞“瀘州現在時”欄目中,瀘州電視臺專門設置了一個新媒體主編崗位,負責電視平臺與新媒體平臺互動環節的設計和操作,使一直以線性傳播為特點的電視節目更具貼近性和互動性,節目的服務性得以增強。二是搭建信息融合平臺。充分運用網絡現代技術,建立融媒體采編播中心,搭建信息多元、資源共享、口徑一致的交融平臺,實現一件新聞產品的多介質、全方位傳播。以瀘
州電視臺為例,目前正在發展“5+1”信息平臺,即以電視傳播為主載體,將瀘州網和瀘州電視臺官方微博、微信、微視以及“掌上瀘州”、“愛城市+”手機客戶端等統攬于一體,實現了信息資源共享和新聞信息統一生產、統一發布。其中,瀘州電視臺與中國電信合作運營的“愛城市”手機客戶端,在短短幾個月里,用戶已從30萬增加到了70萬,瀘州頻道的活躍度與成都頻道不相上下。瀘州電視臺旗下的酒城新報開放的“掌上瀘州”手機客戶端目前也擁有了12萬用戶。三是建好統籌調度平臺。應加強對融媒體建設的組織指揮,建立領導機構,形成媒體融合運行的“總司令部”,增強媒體運作的統籌協調力度。配套建立一系列融媒體管理制度,明確工作目標,制定中長期發展規劃,落實工作責任,構建融媒體目標考核體系、責任工作體系和指揮運轉體系,確保媒體融合運行規范有序。
3.2 強化互聯網思維,放下傳統媒體固有的架子
長期以來,作為主流媒體的市級電視臺,形成了規范、嚴肅的新聞“表情”,新聞播報有章法、有深度,但靈活性、互動性不夠,少數員工還有固步自封的思想,還存在“我是媒體老大”的自負意識,“板起面孔”講新聞的情況不同程度存在。在新媒體涌動、自媒體活躍的今天,這種新聞發布方式和傳統落后思想已不適合社會形勢的發展要求。隨著融媒體時代的到來,傳統媒體必須轉變落后觀念,重新找準定位。首先,要轉變新聞傳播方式,緊跟互聯網發展步伐,樹立“受眾為本”的理念,根據觀眾需求生產形式新穎、活潑而又豐富的新聞產品,提供讓受眾可以參與、可以分享的新聞報道。應該視受眾為合作伙伴,甚至與受眾一起共同參與新聞線索搜集、新聞來源確認、報道角度選取等各個環節,形成受眾置身其中的“三維新聞空間”。其次,要用互聯網的思維、眼光來組織新聞、報道新聞,積極改變新聞的采訪手段與報道形式,減少中間環節,用好用活微信、微博、微視平臺,通過最簡單、最便捷的方式傳播新聞。第三,要敢于放下身段,拋棄一些根深蒂固的傳統、老套的新聞表達方式,用群眾的視角來報新聞,用最平民化的語言來說新聞,爭取受眾的回應與支持。
3.3 強化作風建設、隊伍建設,打好適應社會需求的底子
打好媒體融合戰略,核心在人。實現媒體融合,從業隊伍是基礎、是底子、是關鍵,需要盡快培養一支集采編攝播于一體的、作風過硬的融媒體新聞隊伍。首先,必須高度重視新聞記者的作風建設,用好新聞戰線“三貼近”的“傳家寶”,在媒體融合的實踐中塑造新聞隊伍的良好品格和先進性,通過新聞隊伍的艱苦努力促進媒體融合有序發展,更好地為人民群眾奉獻高品質的精神食糧。其次,要著力提高隊伍的業務素質。建立常規培訓制度,按照請進來、走出去等方式,促進新聞記者加強學習,不斷更新新聞報道理念,提高思想認識、從業素質和職業技能。作為傳統媒體從業者的我們,要敢于大膽打破傳統的報道思路和報道方式,運用好我們身邊的多重工具,做一名名副其實的“背包”記者,用好包中每種“工具”的優勢:一張新聞圖片可以提供新聞現場的視覺聚合信息;一段聲音可以讓新聞報道內容權威可信;一段視頻可以直擊新聞現場;一個圖表可以讓數字和數據一目了然;一段三維動畫可以實現報道的耳目一新。從2014年下半年開始,瀘州電視臺以新聞宣傳中心為試點,開展融媒體型“背包記者”培訓計劃,要求新聞記者在一線采訪時,現場即時編發微博,并將其納入績效考核。在一條條新聞報道播出前,一個個碎片式信息被及時傳往信息交互平臺,而隨著瀘州電視臺官方微博內容的不斷豐富及時,粉絲的數量和關注度也隨之快速增長。截至目前,瀘州電視臺的騰訊、新浪官方微博粉絲數量共計達到了13萬余人,實現了微博作為新聞報道第一落點的傳播功能。
3.4 遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律,邁好走向媒體融合的步子
首先,要通過各層級的調研論證,把握規律、放眼長遠、因地制宜,周密制定市級電視臺融媒體發展規劃,合理安排融合的步驟與方式,提出融合發展的目標點、路線圖和時間表。其次,要根據新的態勢和新興媒體的特點,制定媒體內部機構改革方案,樹立扁平管理思維,建立起“中央新聞廚房”和集成信息處理系統,實現采編流程融合、機構交融整合、人員合理流動。機構改革是媒體融合發展的關鍵,沒有管理方式和內部機構設置的改革,傳統媒體和新興媒體的融合就是簡單物理堆砌的假融合,而不是產生化學反應的真融合。第三,要強化制度建設。在機構改革的基礎上,要著重建立一套科學完善的運行機制,配套推進人事制度、采編制度、薪酬和考核辦法等領域的改革和調整,強化對媒體融合的資源集聚和要素保障,確保媒體融合順利、有序實施。
媒體融合既是市級電視臺搶抓未來輿論主動權的一次戰略機遇,也是傳統新聞生產和播報方式的一次艱難蛻變。正如人民日報的一篇社論中寫到的那樣,“在媒體融合發展過程中,傳統主流媒體不僅需要澎湃如昨的熱血,還需要刮骨療傷的意志,甚至是壯士斷腕的勇氣。”我們唯有把握潮流脈搏、掌握科學規律、抓住時代機遇、積極融合變革,才能實現傳統媒體與新興媒體的深度融合,將市級媒體打造成為“形態多樣、手段先進、具有競爭力”的新型主流媒體,使市級媒體成為現代傳播體系中不可或缺的重要組成部分。
參考文獻:
[1]莊嚴 《以改革創新精神推動傳統媒體與新興媒體融合發展》
[2]樊鳴霄 《大屏幕轉向小屏幕 我們還要做更多》