我眼中的周新平和大三湘

江濤

也許是在大學(xué)當(dāng)過十年老師，在干練之外，周新平的身上還透著一份儒雅。在和我交流的大部分時(shí)間，他都神采奕奕。但在某些時(shí)刻，他的眼神和動作還是告訴我，他確實(shí)有點(diǎn)累了。負(fù)責(zé)生產(chǎn)和研發(fā)的賴瓊瑋告訴我，自打2010年11月來到大三湘后，他曾兩次勸周新平放棄，“剛見他的時(shí)候，還是滿頭黑發(fā)，如今兩鬢都斑白了”。

當(dāng)然，周新平并沒有放棄，而是在亂象叢生的食品業(yè)堅(jiān)持了下來。在走訪種植基地時(shí)，我切身感受到了大三湘對鄉(xiāng)村的改變。路變寬了，之前的荒山，現(xiàn)在被一排排的油茶覆蓋，顯得蓬勃而富有生機(jī)。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民告訴我，大三湘不僅幫他們賺錢，還給他們帶來了對未來的希望。經(jīng)過近六年的合作，村民和大三湘之間已經(jīng)建立了牢固的信任。“大三湘從來不拖欠，另外，是扎扎實(shí)實(shí)干事的，不像有的公司，租的地，四年都沒動”，一位老伯告訴我。對外，大三湘希望農(nóng)民幸福。對內(nèi)，大三湘則希望員工幸福。大三湘有幸福基金，周新平把工資全部捐了出來，員工自愿每月捐贈一元（最多不超過當(dāng)月收入的1%）。幸福基金用于員工的紅白喜事，幫助員工解急救難，以及慈善活動。員工在食堂可以吃到自己生產(chǎn)的油，父母則可以吃到免費(fèi)贈送的“孝心油”。員工買房時(shí)，公司可以提供一定金額的免息貸款，回家過年時(shí)，公司可以按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷費(fèi)用。此外，大三湘還為員工制訂了詳細(xì)的分紅計(jì)劃和收入增長計(jì)劃。

對于未來，周新平有信心，但也有壓力。商業(yè)模式是否可持續(xù)？和農(nóng)民的合作模式是否可復(fù)制？在認(rèn)同愿景的前提下，所有員工能否持續(xù)地提升自我？而提到中國食品行業(yè)的困境，他則憤慨不已，2010年在韓國舉辦的國際食品展，中國有六十多個(gè)展位，但四天內(nèi)，幾乎無人問津，這是多大的悲哀！

慶幸的是，他不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。一位員工告訴我，2010年以來，大三湘的管理團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定，員工的流失率也很低。大三湘的夢想已經(jīng)逐漸根植在他們心中。除了員工，大三湘還贏得了外界的支持，有的人甚至成為了大三湘的義工。此次參訪，我偶遇了湖南省農(nóng)墾局的黨組成員李志宏，他每年來大三湘二三十次，“需要干什么，就干什么”。在很多活動中，他的身份只是一名攝影師。當(dāng)然，大三湘的夢想，離不開客戶的支持。馬來西亞人林春發(fā)是大三湘的第一位國際會員，在2014年4月參加大三湘組織的踏青活動后，他留言道：“第二次來到這里，我仍然能感受到這里的員工氣質(zhì)和文化非常一致，從見到大三湘的每一個(gè)員工，包括介紹公司產(chǎn)品到談話的眼神和身體語言，你都能感覺到他們非常興奮和快樂。再后來深入了解了大三湘，包括為什么要成立這樣一個(gè)企業(yè)，他們是如何幫助留守兒童和老人，如何帶動農(nóng)民致富等。大三湘是一個(gè)造福國人的企業(yè)。”

4月27日，我參加了大三湘組織的愛心助學(xué)活動。對于兩個(gè)學(xué)校選出的十個(gè)孩子，大三湘將持續(xù)提供資助，直到他們走出校門（孩子的家人還可以參與油茶的種植和管理，從而獲得收入）。其中一個(gè)環(huán)節(jié)，是讓孩子寫出自己的夢想。有一位叫黃慧的女孩，她的夢想是：長大后當(dāng)一名學(xué)歷高的醫(yī)生，救死扶傷，幫助貧窮的人，給他們治病。在我的家鄉(xiāng)，有很多的人因病而去世，就是因?yàn)榧依餂]有錢……原來，她的父母就是因病去世的。聽到她的夢想后，我不禁和很多人一樣，紅了眼眶。在農(nóng)村，上不起學(xué)的孩子還有很多。他們就像一粒粒的種子，如果缺乏陽光和水，就只能是種子。而一旦得到足夠的支持，他們就能生根發(fā)芽，成長為參天大樹。

在采訪的最后一天，我對周新平感慨：“企業(yè)家是一個(gè)很辛苦的職業(yè)，但也是一個(gè)很有意義的職業(yè)。因?yàn)樗軒椭鷦e人實(shí)現(xiàn)夢想，幫助員工實(shí)現(xiàn)夢想，幫助利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)夢想。”周新平回答說：“也是實(shí)現(xiàn)我自己的夢想。”的確，這是一份共同的夢想。期待他們的夢想早日成真。